贵州贵阳，尚女士投入近70万元在加盟开了一家便利店，当初交给品牌方1万元选址费，对方预估门店每天营业额能达到8000元，可实际开业之后生意远远达不到预期，开店一年多持续亏损，已经亏掉4、5万。每个月除去房租、人工、各项开支之后，品牌依旧按照毛利抽取10%提成，尚女士希望品牌方能够暂时停止抽取提成，等门店盈利之后再分成，品牌方坚持加盟本身自带经营风险，双方现场沟通没能达成共识，品牌承诺指定日期前给出新方案，但一直没有给到尚女士任何回复。

尚女士在贵阳未来方舟开了这家凯辉便利店。2024年，她打算加盟便利店的时候，品牌有两种合作模式，一种是加盟商自己找门面，另一种就是缴纳一万元选址费，由公司帮忙挑选合适门店位置。

尚女士出于信任，选择交钱让总部帮忙选址，当时工作人员跟她预估，门店每日营业额可以做到8000元左右，看好前景的她前后一共投入将近70万，把这家24小时便利店开了起来。

可门店正式营业之后，实际营收和当初预估的数据差距巨大。

门店日常每天营业额大多只有三千元上下，最好的时候也就四千。

扣掉房租、水电、员工工资，再加上品牌方固定抽取的10%毛利提成，每个月都要倒贴三四千块钱。

从开业一直到求助的时候，这家店从来没有赚到过钱，持续处于亏损状态。

按照尚女士的测算，门店一天至少要有850元毛利才能保本，可很多时候门店每日毛利只有600多元，光提成就要被扣走六十多块，一天下来就要亏一百多。

她提出自己的想法，品牌每年该收的品牌使用费她愿意正常缴纳，只希望可以暂停服务费和销售提成，先让门店撑过去，等后续营业额上涨、真正赚到钱之后，再正常进行分成。

沟通的时候，品牌方的工作人员给出了不一样的说法。

品牌审计监察部负责人唐先生表示，加盟开店本身就存在风险，并不能保证每一家门店都可以稳定盈利。

总部工作人员解释，之前给出的营业额只是预估数字，没有人可以百分百保证门店最终收益。

同时品牌方提到，针对门店经营困难的情况，公司也推出过帮扶手段，比如策划活动拉动销量，如果门店选址确实不合适，也可以协商搬迁店面，不存在单方面强制约束的条款。

对于品牌所说的帮扶措施，尚女士并不认可。她表示亏损是实实在在发生的，门店位置是品牌帮忙挑选出来的，品牌理应承担相应责任。门店亏损阶段依旧照常抽成，让她压力越来越大。

她还提到，之前品牌给到过闭店方案，但方案条件她完全无法接受。

前期几十万投进去，如果按照这个方案收店，只能拿回六万四千元，还需要支付高额违约金，算下来相当于门店白白交给品牌，自己空手离场。

双方当面沟通现场，没能当场谈拢解决方案。经过协商沟通，品牌方当时承诺，会在指定日期下班之前拿出全新解决方案反馈给尚女士，尚女士当场同意等候回复。

一直到稿件发出，尚女士都没有收到品牌方给出的任何答复。

《商业特许经营管理条例》第17条第2款规定，特许人在推广、宣传活动中，不得有欺骗、误导的行为，其发布的广告中不得含有宣传被特许人从事特许经营活动收益的内容。

尚女士交钱让品牌总部帮忙选址，品牌方预估门店每天营业额能达到8000元，这属于提前给加盟商承诺收益，已经踩了这条法规的红线，虽然品牌方说只是预估数字，但这种收益预测很容易误导普通人投入资金开店。

尚女士开店之后实际营业额远达不到预估水平，长期亏损，还得持续上交10%毛利提成，想要闭店又要付高额违约金，双方谈不出结果。

尚女士可以拿着当初品牌给出营业额预估的相关证据维权，不过最终能不能减免提成、降低违约金，还要看双方当初签订的加盟合同具体条款。
来源：百姓关注