技术岗，加上实习已经待过五个组。我每年都会更迭自己认知，也会就同一个话题继续讨论，今天再来讲讲，如果你对自己的职业发展有追求，如何去选择互联网大厂的所在小组。

1️⃣ ld曾为你争取超过市场价的 pkg 和职级。我校招拿的是 sp 档，社招走的都是特批，明显还是感觉到老板的态度不同。社招 ld 更关注我的成长、更愿意帮我 landing，以及愿意预支一部分信任帮我做跨部门推动。也是第一次理解，为什么有的人上班那么努力：领导捧着，好项目供着，明显未来可期。此时不干，更待何时？

2️⃣离开有学徒文化的组织。学徒文化指的是老师傅害怕把事情教给学徒后被顶替，所以总是藏着掖着。我认为 landing 不该是一件困难的事，无论是直属领导的支持还是团队内其他同学的行事风格，都应该纳入考量。举个例子，我在试用期有个跨部门方案汇报，大老板听完表示很 ok。 但我之所以能不出错，除了本身的细心，也多亏之前相关同学已经和我仔细拆解过功能步骤，如果没有他的帮助，我无法把这件事做好。

3️⃣领导愿景与个人愿景相统一。经常在问卷调研里出现的一句话，现在看来必不可少。领导想要实现的事最好和你个人想要实现的价值与目标相统一。举个例子，领导想要的是躺平和清闲，你就要狠卷，帮领导扛事，无论这个事有多 dirty，同时正好你只想要钱，也能通过这样拿到钱，这也算一种统一。同理，如果想多多学习，提高能力，那就要去寻找成长型领导。

总结下来，找一个好组还是非常重要，尤其是对于校招生，第一份工作最好呆满两年以上，需要慧眼识珠。

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