张雪真正的能力不在于闭着眼睛拆装发动机，而是他善于用人，整合资源的能力。比如，他回家乡麻阳进行水上摩托车吉尼斯纪录，整个水上摩托车的改装试车、参数调试，全程由技术测试项目经理邓连松负责。
他回到重庆张雪机车公司接受与阎鹤祥，马凡舒，李乃文的综艺节目制作，整个节目的场地准备、统筹、后勤总协调全交由公司总经理助理，综合部部长肖丹丹负责处理。
他每周三直播处理用户的售后问题，全程营销部长高洋陪同在侧，接受张雪的背锅挨骂处理。
而2026年整个wsbk张雪机车参赛中的协调处理，全由赛场驻场，德比斯专属工程师，赛车调试、电控、海外技师对接人，自学英语负责海外技术沟通的技术负责人翁宗雷处理。
而公司生产过程中机车发动机、电控系统的问题处理全部交由技术部经理黄姜负责等等。
也就是说张雪是把真正的人才放到了合适的公司工作岗位上，发挥了他们的最大价值。
我认为很多人只看到张雪能闭眼拆装发动机，惊叹他过人的技术功底。但他真正厉害的本事，其实是识人善用、整合资源。你看看他把邓连松、黄姜、翁宗雷、高洋、肖丹丹这群各有所长的人凝聚在一起，各司其职、互补配合中发挥了多大的价值啊！