从不造车到不做药，华为到底想造什么？

当年华为说不造车，很多人不信。

如今华为成立制药军团，又强调不做药。

我倒觉得，这两件事可能是一回事。

想想中国汽车和制药产业过去几十年的发展。

一个是合资车，一个是仿制药。

中国制造业很强，但制造能力和自主研发能力，并不总是同步发展。

华为可能看中的，恰恰是这个空间。

造车要建工厂、管供应链、打价格战。做创新药要投入巨额研发费用，还得承担临床失败的风险。

但华为可以不造车，参与汽车智能化；不做药，为药企提供算力和AI工具。

甚至不炼钢，也能把AI带进钢厂。

再往外想想，化工、新材料，还有多少这样的产业？

过去，中国制造业花了几十年，从制造向研发攀登。

现在，华为这样的技术企业，正在反过来进入制造业。

它们不一定要生产最终产品，却可能越来越深地参与决定这些产品怎么研发、怎么制造。

这么想，华为不造车、不做药，可能真不是一句客套话。

它想做的生意，或许比造车、做药大得多。