儿子是工程师，月薪七千五，嫌低，辞职了。刚走没一周，原单位打电话来，说要提他当主管，月薪涨到两万五。儿子觉得事有古怪，没答应。

先别急着夸我儿子清醒。你听完我给他算的这笔账，再判断。

他辞职那天跟我说，妈，我一个月七千五，干了三年，项目做了五个，加班加了两百多天，领导年年说“明年给你涨”，涨了三年涨到七千五。我不干了。我说行，你辞。

他递了辞呈，领导没挽留，签得挺痛快。他收拾东西走人，工位清得干干净净。

第六天，原单位打电话来了。人事打的，语气热乎得跟换了个人：小张啊，公司研究决定，提你当技术部主管，月薪两万五，你明天回来办手续。

我儿子说，我考虑考虑。

挂了电话他给我打过来，说妈，这事不对劲。

我说哪不对劲？

他说我辞职的时候，领导连句“再想想”都没说。我走了一个礼拜，他们突然提我当主管，涨到两万五。我干了三年，他们不知道我值两万五？他们知道。他们就是不给。现在我走了，他们给了。为啥？

我说你接着往下想。

他说我想了一宿。我走了以后，技术部那摊活没人接。新招的人干不了，老员工不愿意接。项目卡住了，客户催了，领导急了。这时候提我当主管，不是觉得我值两万五，是觉得我走了以后，那摊活没人干，得把我哄回去。哄回去了，活干完了，主管的位子给不给我，两说。

我说你分析得对。但你漏了一层。

他问哪一层。

我说你回去当主管，手下管谁？管你原来的同事。你原来跟他们平级，现在你回去管他们，他们服不服？不服，你干不下去。你干不下去，自己走人，公司省一笔赔偿金。你要是干下去了，公司多了一个能干活的，还不用给你开两万五——为啥？因为你试用期三个月，试用期工资打八折，两万五变两万。试用期过了，公司说“考核不合格”，把你调回原岗，工资再降回七千五。你干不干？你不干，自己走。公司又省一笔。

他沉默了半天，说妈，你咋想得这么深。

我说妈不是想得深，妈是见得多了。你记住，一个地方你干三年不给你涨工资，你走了才给你涨，那不叫认可你，那叫救急。救完了急，你还是那个七千五。

他说那我咋回？

我说你回他三个问题。头一个，主管的位子，有没有书面任命？试用期多久？试用期工资多少？第二个，手下几个人？有没有不归我管的？第三个，两万五的月薪，写不写进合同？写几年？

他说我问了。

我说你问完了，他要是支支吾吾，你就说“我再考虑考虑”。他要是痛快答应了，你把合同拿回来，妈帮你看看。

他真去问了。人事支支吾吾，说任命书得走流程，试用期三个月，试用期工资两万，手下五个人，有三个是老员工，还有一个是领导的外甥。两万五写合同，先签一年。

我儿子回来跟我说，妈，你说得全对。

我说那你咋回？

他说我回了三个字：不去了。

我说为啥？

他说妈，你算的那笔账，我算明白了。他们不是给我涨工资，是给我挖坑。我跳进去，干好了是应该的，干不好是自己走。我走了，他们再招人，还是七千五。我何必回去当那个冤大头。

我说那你现在干啥？

他说我找了家新公司，月薪一万二，主管位子，手下四个人，全是新招的，没领导的亲戚。试用期一个月，工资不打折。合同签三年，每年涨百分之十。

我说行，这个靠谱。

他说妈，那七千五那家，后来又给我打电话了，说两万五不行，两万也行。我说两万也不去。他说为啥？我说因为你们给两万的时候，想的是“把他哄回来干活”，不是“他值两万”。你们要是觉得我值两万，三年前就该给。

评论区聊聊，你辞职以后原单位给你涨薪，你回不回去？换你，这两万五你接不接？你觉得这儿子，是清醒还是错过机会？说说看