编者按

为进一步凝聚行业智慧、促进经验共享，佛山市服务贸易和外包协会即日起推出“行有掌门，业有航向”——《掌门说》系列品牌推介活动，聚焦优秀企业，对话企业掌门人，分享创业智慧与经营洞见。

本期视频，我们跟随执行会长郝泽林，走进大洋，对话创始人黄泽辉，探寻其“二次创业”、3年营收过亿的飞驰人生。

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2026年，佛山市狮山镇小塘工业区，一座占地六万余平方米的新工厂正拔地而起，这里将成为广东大洋医疗科技股份有限公司（简称“大洋医疗”）的总部基地。

“我们希望打造全国首家无障碍认证的智慧工厂，五年保持先进、十年不落后。”透过大洋医疗董事长黄泽辉稳健的语调，能听出一种笃定——这是大洋医疗成立的第十七个年头，也是他在康复医疗领域“二次创业”的关键节点。

这份笃定，源于一场命运使然的回归。早年，黄泽辉曾创办一家医疗企业并取得成功，后因故离开。一度专注于材料学领域的他，始终未放下对康复医疗的情结。“总觉得这个行业有意义，能为特殊人群做点事。”

转机出现在2009年11月，一个偶然的契机让他决心再次投身于此。在注册公司时，他尝试了“大洋医疗”这个名字，“没想到居然通过了”。他笑着说，“像是上天安排我要做这个行业。”这个看似偶然的开端，开启了一段专注康复辅具与银发经济的漫长旅程。

01

三段式生长：从3000万到远销上百个国家

大洋医疗的发展轨迹清晰如刻。其成长也深深植根于佛山这片制造业沃土。

作为全国重要的康复辅助器具产业集聚区，佛山依托其深厚的家电、家具、机械装备产业基础，逐渐形成了从零部件制造到整机装配、从研发设计到销售服务的完整康复辅具产业链。

大洋医疗正是在这样的产业生态中，找到了自己加速发展的土壤。

第一阶段是“快”。2010年3月，第一台产品下线，当年营收突破3000万元；三年后，这个数字变成一亿元。在黄泽辉看来，这得益于团队早年在康复医疗领域的积累，“成长周期被压缩了”。

第二阶段是“稳”。2017年，公司登陆新三板，同年筹建三水分公司达浩医疗，专注智能护理床、电动轮椅等产品研发。“那时候我们已经是广东省高新技术企业。”黄泽辉回忆。此时的大洋医疗，已成为佛山康复辅具产业从传统制造向“智造”升级的一个缩影。

第三阶段是“韧”。2020年疫情袭来，这家产品出口108个国家的企业遭遇重击。“货出不去，订单进不来。”但团队顶住了压力，保持平稳增长，并将重心转向产品深度研发。“疫情后我们侧重研发，这是一次脱胎换骨的历练。”

黄泽辉特别提到一组数字：2020年，公司纳税突破千万元，受到南海区政府表彰。“这是企业和社会共生关系的见证。”

02

“裂变”哲学：让管理者成为经营者

真正的考验在2017年前后降临。

当时黄泽辉收缩了其他产业，决心聚焦大洋医疗。恰逢美国加征关税，贸易战打响。“我们主要做外贸，压力无限放大。”那是他口中“人生压力最大的时段”。

他做了两件事：一是带领团队重新制定研发与生产管理体系，“只要我们国家还在，就想办法克服”；二是修改了企业价值观。

早年大洋医疗的价值观是“忠诚、学习、创新、艰苦奋斗”。2017年，黄泽辉将最后四字改为“共享”。“我们要共享发展成果，不能一直只讲艰苦奋斗。”他认为，这个调整凝聚了团队，也让企业使命更清晰——“让社会特殊群体生活更有尊严”。

“我们制造的每件产品，都可能影响一位老人或残障人士的生活品质。不能让他们因产品不好而受二次伤害。”说这话时，这位广东企业家的眼里有光。

聚焦“共享”，产生了黄泽辉最满意的“裂变”模式——公司将多个项目独立运营，让核心员工成为合伙人。

“我们裂变了十几个项目，从注塑工厂到纸箱包装，让管理者变成经营者。”黄泽辉说，在这种机制下，销售团队也能参与利润分享，“合伙人机制对企业发展起到了关键作用”。

他也坦诚踩过的坑。以前在广州创办销售公司，因财务和机制设计仓促，“亏损很大”；涉足不熟悉的电商领域，一年亏掉数百万元，“不熟悉的领域不要盲目深扎”。

这些教训让他更坚定：做擅长的事，找专业的人。

03

打造“旅游工厂”：让人不再害怕老去

谈及未来，黄泽辉的眼中满是憧憬。他算了一笔账：中国老年人口已超3亿，未来一对年轻夫妇可能要照顾八位老人。“我们正在探索社区租赁服务模式——老人无需购买智能床，可以租用；社区设服务点，提供助浴、喂饭等上门服务。”

这一切，或许都将在新总部的支撑下成为现实。未来，黄泽辉计划将总部打造成为拥有中央空调车间、光伏储能系统的无人工程，同时申请全国首个无障碍认证的智慧工厂。产品方向则聚焦脑机接口电动轮椅、生命体征监测设备、碳纤维材料等前沿领域。

“我们要建一座‘旅游工厂’，向社会开放，展示智慧康养的未来。”黄泽辉说。每个人都会变老，但在科技的加持下，变老或许并没有那么可怕。这座工厂不仅是大洋医疗的新起点，也承载着佛山康复辅具产业向智能化、高端化迈进的使命。

在扎根本土的同时，大洋医疗也在考虑向全球扩张，到海外建厂。黄泽辉坦言，两年前就已经开始在国外考察，希望通过联合办厂的方式让产能走出去，覆盖更广阔的市场，“但对外投资于我们而言是不熟悉的，我们正在与专业机构合作，争取不再踩坑。”

采访尾声，问及对年轻创业者的建议，黄泽辉说：“成功赋予敢于挑战、孜孜不倦的人。”

这句话也是他自身的写照。从早年创业的离别，到因一个名字重燃初心，再到今日布局全球的康复医疗企业，黄泽辉将个人际遇与产业深耕交织成一条有温度的人生旅程。