——县域经济发展视角下的文旅产业发展策略与深度思考：以文旅融合为核心的农业、康养与文旅资源盘活路径

作者：上海九杨数字科技|易馆家运维机构 |  易言一

在国家加快县域经济发展的战略背景下，县域成为现代化建设的重要单元。面对工业制造、现代服务业发展的空间和条件局限，许多县市开始探索因地制宜的发展路径，文旅产业因其文化、生态、经济综合价值，成为县域经济发展的重要抓手。文旅产业投资大、周期长、见效慢，但其内在价值和发展潜力巨大。一个成功的县域文旅项目，不仅能够提升本地知名度和社会品牌价值，更能推动产业融合、延长游客消费链条、促进地方经济持续增长。然而，当前多数县域文旅项目存在同质化严重、内容缺乏创新、运营专业化不足、游客消费转化低等问题。作为国内知名的文旅融合及展馆运维专业团队，来自上海的易馆家运维团队，通过长期参与文旅景区打造，文旅融合体验等项目创作，以及参与近500多个展馆运维的经验，分享对县域经济中的文旅融合及展馆运维的观点。本文以县域经济发展视角，对文旅产业发展策略进行深度思考，结合文旅融合、农业、康养以及数字化运维经验，提出系统化发展路径和可持续性建议。

第一章 县域文旅产业的发展背景

县域经济是国家现代化建设的基础单元，是连接城市与乡村的关键节点，也是实现区域协调发展和共同富裕的重要支撑。近年来，随着新型城镇化战略、乡村振兴战略和区域协调发展战略的全面推进，国家对县域经济的定位正从“补短板”转向“育优势”。中央多次强调，要推动县域经济走出“同质化竞争”的困境，形成“因地制宜、特色突围”的高质量发展格局。

在这一背景下，文旅产业逐渐成为县域经济新的突破口。相较于传统工业制造业对土地、能源、技术、产业链配套的高要求，文旅产业具有更强的资源依托性与文化牵引力。尤其是在中西部及内陆县市，工业承载力有限，产业园闲置率高、招商难度大已成为普遍问题。而文旅产业能够最大化利用地方独有的自然景观、生态环境、历史文脉、民俗风情、美食文化等资源禀赋，转化为可持续的文化价值与经济动能，从“资源优势”走向“产业优势”。

同时，文旅产业的兴起也是县域社会转型的现实需求。一方面，它能吸纳大量本地劳动力，带动住宿、餐饮、交通、农副产品等相关产业链发展，促进城乡要素双向流动；另一方面，它还能增强地方文化认同与社会凝聚力，为县域现代化发展注入文化自信与情感归属。

但必须认识到，文旅产业并非“低门槛经济”。其发展具有投资大、回报周期长、品牌塑造慢的特征，需要持续的资金支持、专业的策划运营以及科学的政策引导。县域政府若仅以“项目建设”和“门票经济”为导向，往往难以形成长效机制。真正的县域文旅振兴，应建立在顶层设计、资源整合、文化创新和产业融合的系统思维之上，从而实现从“资源开发”到“价值创造”的战略跃升。

第二章 县域文旅产业的价值与特点

县域文旅产业是推动区域经济高质量发展的重要引擎，其价值不仅在于带动消费、促进就业，更在于推动城乡融合、传承文化基因、塑造地域品牌。相比大城市的文旅经济，县域文旅具有资源独特性、生态完整性与文化原真性等突出特点。其发展应立足地方资源禀赋，融合农业、康养、生态、非遗、红色文化等多元要素，形成“文旅+”的复合型发展格局。通过文旅融合，不仅能激活沉睡资源，还能构建县域经济新的增长极，实现文化自信与经济振兴的双重目标。

1.经济价值：文旅产业不仅带动直接消费（门票、餐饮、住宿、购物），还能拉动相关产业发展，如农产品销售、康养服务、文化创意产品等，实现多产业联动。

2.社会文化价值：通过对地方文化、历史、民俗和自然资源的开发与保护，文旅产业能够提升社会认同感，推动文化传承和社会参与，增强县域的文化影响力。

3.特点与挑战：文旅产业具有周期长、投资大、收益滞后等特点。若缺乏专业团队和运营管理，容易出现“景区烂尾”和投资回报低的问题。同时，游客需求日益多样化，单纯依赖景观型旅游项目已难以形成长期吸引力。

第三章 县域文旅产业的核心定位

县域文旅产业的核心定位，应当以“体验经济”为核心导向，构建兼具文化深度与经济活力的综合产业体系。文旅的本质不在于简单的“观光”或“消费”，而在于让人们通过文化、生态与生活的深度体验，感受地方独特的精神气质与生活方式，从而形成情感共鸣与消费黏性。

首先，要确立“内容为王”的核心价值。文旅项目的竞争，不再是硬件比拼，而是文化创意与体验内容的比拼。一个成功的县域文旅项目，必须具备独特的精神内核与场景表达力。例如，以地方文化、非遗技艺、红色记忆、农耕文明、民俗节庆为基础，通过沉浸式场景再造、故事化叙事和数字化体验（如AI导览、虚拟互动）等方式，让游客在视觉、听觉、触觉乃至情感上获得多维体验。唯有如此，才能避免“千城一面”的同质化陷阱，使文旅项目真正成为可持续的内容资产，而非一次性消费景点。

其次，要坚持“游客导向”的运营逻辑。县域文旅的发展，不能再以行政视角和政绩导向为主，而应以市场逻辑和用户思维为核心。游客已不再满足于“看一看、拍一拍”的浅层旅游，而是追求“参与、互动、体验、学习”的全流程价值感。县域文旅项目应通过专业市场调研和数据分析，精准识别目标客群的兴趣、出行动机和消费偏好，进而定制化开发旅游线路、住宿体验、文创商品和在地生活体验项目。只有当游客的情绪被点燃、参与被激发、分享被延续，县域文旅的品牌传播力与复访率才能真正形成。

第三，要确立“长期规划”的战略路径。文旅产业不同于短期招商项目，它是一项系统性工程，涉及文化保护、生态建设、基础设施、社区参与、产业融合等多个层面。县域在发展文旅产业时，应以“五年一周期”的战略思维，明确阶段性目标：起步期注重品牌培育，中期重视产业融合，成熟期强化文化输出与品牌延展。同时，要通过“文旅+农业”“文旅+康养”“文旅+研学”“文旅+数字经济”等复合模式，延长产业链条，构建“吃住行游购娱”一体化消费体系。

归根结底，县域文旅的核心定位不是“建一个景区”，而是“构建一个可持续发展的地方体验生态”。这是一场从文化认同到经济体系的重构，也是县域经济从“资源依附”走向“价值创造”的根本跃升。

第四章 文旅内容创新与差异化发展

文旅内容创新是县域文旅产业形成核心竞争力的关键因素。当前全国文旅项目普遍存在“同质化、短周期、快开发、低收益”的问题，许多县域景区在建设初期投入巨大，却因内容空洞、体验雷同而陷入“昙花一现”。成功的文旅案例证明，唯有持续创新与差异化发展，才能让文旅产业真正成为县域经济的长期引擎。

一、文化与自然的融合创新。县域文旅的最大优势在于“文化根”和“自然魂”。文化赋予景区灵魂，自然提供体验空间，两者的深度融合是创新的核心路径。县域在文旅策划中，应深入挖掘地方文化符号，如地方戏曲、民间传说、非遗工艺、红色记忆、农耕文化、民族节庆等，以故事化、体验化、场景化的方式呈现，让游客不仅“看风景”，更能“读文化、感生活”。

例如，可将自然山水与文化叙事结合：在古村落、山林、河谷等自然场景中植入文化情节，通过夜游光影秀、沉浸式演艺、实景互动等手段，实现“文化故事+自然体验”的双重共鸣。这种体验经济不仅提升了游客粘性，也增强了县域的文化品牌辨识度。

二、创意驱动与内容持续更新。文旅产业的生命在于“更新”。无论是节庆活动、主题演艺、还是体验项目，若长期停留在单一形式，很快会被市场淘汰。县域文旅应当建立“内容创意—活动策划—市场反馈—迭代升级”的闭环机制，让景区始终保持活力。可通过四种路径实现创新：节庆赋能——围绕地方节气、民俗节庆、丰收节等打造年度品牌活动，形成持续传播效应；文创延伸——开发具地方特色的文创商品、数字藏品和纪念品，拓展二次消费；农业与康养结合——将农旅、康旅、研学、露营、乡宿等元素融入整体运营，延长游客停留时间与消费链条；数字赋能——运用AR/VR、AI导览、数字展陈等新技术，为游客提供智能化、沉浸式、个性化体验。通过动态运营与持续更新，县域文旅才能真正从“资源依赖型”转向“创意驱动型”，实现内容资产的长期增值。

三、案例借鉴：以“易馆家”与“上海九杨数字科技公司”为例。易馆家与上海九杨数字科技公司在文旅融合领域的实践，为县域文旅提供了可借鉴的路径。两者以“展馆运维+内容创新”为核心，通过数字化展示技术、交互式体验系统和文化内容策划，成功实现了文旅资源的深度开发与再利用。他们不局限于传统的“景区建设”思维，而是以“文化运营”与“体验场景”作为核心竞争力。例如，在地方展馆、红色文化纪念地、非遗体验馆等项目中，融入AI讲解、沉浸式影像、互动演艺、主题教育等多维度内容，极大提升了游客的参与感和传播力。此类模式的成功，说明县域文旅的关键不在“有多少资源”，而在“如何让资源活起来”。

四、从“建景区”到“造场景”的战略转变。县域文旅创新的最终目标，是从“资源景区化”转向“生活场景化”。未来的文旅竞争，不再是“景区之争”，而是“场景之争”和“体验之争”。县域应以文化创意为驱动，以数字科技为工具，以本地生活方式为内核，打造具有持续吸引力和传播力的文旅场景。唯有如此，县域文旅才能从短期项目建设走向长期品牌经营，从被动“招商引客”走向主动“造势育市”，真正实现经济、文化与社会价值的共赢。

第五章 文旅产业与农业、康养融合

县域文旅产业的发展，不仅仅是景区的建设或旅游项目的打造，更是县域经济结构的重塑与资源价值的再生。当前，“文旅+农业+康养”的融合发展模式，正成为县域经济转型升级的重要路径。通过文化体验、生态资源与健康需求的联动融合，可以构建一个兼具文化价值、经济收益与社会效益的全新产业生态。

一、农业融合：以“体验农业”激活乡村经济新动能。农业是县域经济的根基，而文旅是赋能农业的加速器。文旅与农业的融合，不应停留在“采摘园”“农家乐”等浅层体验，而应深入到农业的文化表达与价值转化层面。县域可以围绕农耕文明、地方特产、非遗工艺等主题，打造“农事体验+文化叙事+产品销售”的一体化链条。例如，在播种、插秧、收获等农事时节，策划农耕节庆、亲子研学活动和乡村手作课程，让游客在体验劳动的同时了解农业文化的深层内涵。

在农产品销售端，县域文旅可通过品牌化、数字化路径实现增值转化。借鉴库防供销事业发展中心的“三农创新模式”，可将农产品标准化、品牌化、场景化，依托电商、直播、短视频等平台，将“文旅流量”转化为“消费增量”。这种“体验—品牌—消费”的闭环机制，既为农民增加收入来源，也助推了地方农产品从“土特产”走向“市场品牌”。

二、康养融合：以“生态与文化”打造身心疗愈新业态。随着人口老龄化与健康意识的提升，康养产业正成为县域经济的新蓝海。县域大多拥有优质的生态环境、宁静的生活氛围和浓厚的人文底蕴，是天然的康养目的地。将文旅与康养融合，不仅能提升产业附加值，还能形成长周期、高质量的消费场景。借鉴榕树下养老产业公司的融合模式，县域康养文旅可通过“医、养、旅、学、娱”五位一体的综合体系，实现从“康养度假”到“身心疗愈”的全场景覆盖。例如，在自然山林、湖泊、古村落中，结合中医理疗、森林氧疗、艺术疗愈、禅修静心、康养美食等项目，打造“康养小镇”或“慢生活目的地”。同时，通过引入智能康养系统与数字健康监测设备，实现“科技康养+文化体验”的融合创新，让康养服务更智慧、更安全、更个性化。这种融合不仅能吸引中高端消费人群长期停留，也能带动当地民宿、餐饮、农产品、医疗、文化演艺等多产业共同发展，从而将“绿水青山”转化为“金色康养带”。

三、产业协同：以数字化赋能构建“文旅+农业+康养”闭环生态。文旅、农业与康养三者的融合，不应是“拼盘式叠加”，而应是形成循环赋能、共生共荣的生态闭环。文旅为农业与康养导流，农业为文旅提供内容和产品，康养则延长游客停留时间、提高消费深度。县域可借鉴库防供销、榕树下养老与上海九杨数字科技公司的协同实践，构建数字化与内容化双轮驱动体系。在数字化层面，通过建设区域性文旅大数据平台，实现游客画像、农产品溯源、康养服务管理、在线预订、智能推荐等功能，形成“线上引流—线下消费—数据沉淀”的高效循环。在内容化层面，借助九杨科技在“数字展馆与文化运维”领域的经验，将地方文化、农耕体验、康养项目进行数字化包装与传播，打造线上线下互联的“文旅内容矩阵”。这一融合生态不仅能提升县域文旅的传播力与品牌影响力，还能推动传统产业的数字化转型，使农业更有温度，文旅更有深度，康养更有价值。

四、共建共创：县域文旅融合的未来方向未来的县域文旅，不只是“吸引游客”的经济，而是“重塑生活方式”的体系。县域应以“文旅+农业+康养”为主轴，建立共建共创机制：政府统筹规划、企业深度参与、村集体与农民共益共赢。同时，要建立产业基金、土地合作、品牌共建等长效机制，推动三产融合向产业共融、资本共投、品牌共生的方向发展。通过系统化布局与创新运营，县域将不再只是旅游的“目的地”，而是宜居、宜业、宜养、宜游的生活共同体。

第六章 专业团队建设与运营管理

县域文旅产业的高质量发展，不仅依赖于丰富的资源和创新的内容，更依赖于系统化团队建设与精细化运营管理。专业团队能够确保文旅项目的策划、执行、服务和营销环节协调有序，而科学化运营管理则能将游客体验、资源效益和商业价值最大化。

一、团队构建：多职能协同的组织体系。文旅项目运营需建立专业化、多职能的团队体系，各团队既独立发挥职能，又在项目执行中形成闭环协作。

核心团队可分为四类：

内容策划团队职能：负责主题设计、活动策划、互动体验规划及文化创意开发。

重点：通过故事化、场景化、沉浸化设计，将地方文化、农业体验和康养活动有机融合。

方法：结合市场调研、游客画像分析及趋势预测，制定年度和季度活动计划，确保内容持续更新并形成品牌特色。

市场营销团队职能：负责线上线下品牌推广、社交媒体运营、数字营销及公关活动。

重点：构建“文旅内容—用户触点—消费转化”的闭环，推动游客流量转化为经济效益。

方法：运用短视频、直播、数字展馆、互动活动等方式，扩大品牌影响力，并通过数据监测优化推广策略。

运营管理团队职能：负责设施维护、票务管理、现场服务、游客引导及服务标准化。

重点：建立标准化操作流程、应急处理机制和服务质量评估体系。

方法：通过每日巡检、定期培训和KPI考核，确保游客体验稳定、高效、安全。

技术与数据团队职能：提供数字化管理、数据分析、智能调度和互动技术支持。

重点：通过大数据分析优化游客动线、活动安排及资源配置，同时提供VR/AR体验、智能票务和线上互动功能。

方法：搭建数字化运营平台，实现数据采集—分析—优化的闭环，支撑精细化管理和智慧化运营。

二、游客体验管理：全流程与参与式策略。文旅产业的核心是游客体验，专业团队必须以游客需求为导向，实现全流程管理与互动参与。全流程服务:覆盖购票、游览、互动、餐饮、住宿、返程等各环节，形成一体化服务链条。通过数字化系统，实现自助购票、智能导览、行程推荐和个性化服务，提升游客便利性与满意度。互动参与设计:结合农业、文化和康养内容，开发沉浸式体验项目，如农事体验、手工艺课程、康养疗愈活动等。通过活动打卡、积分奖励、互动展示等机制，激发游客参与感和社交传播意愿，增强复访率与品牌口碑。

三、运营效率提升：精细化管理与数字化赋能提升运营效率是县域文旅产业可持续发展的关键。通过精细化管理与数字化技术，可以有效降低成本、提高收益，并优化游客体验。精细化管理:基于数据驱动决策，通过客流预测、活动安排优化、设施调度和服务流程改进，实现运营精细化。定期分析游客行为数据、消费数据、反馈意见，动态调整活动和资源配置，提高资源利用率。数字化赋能:利用VR/AR技术打造沉浸式体验项目，增加游客停留时间与参与感。部署智能票务系统、移动支付、预约调度、导航导览、智能排队等，提升服务效率和游客满意度。通过线上内容运营和社交平台推广，形成线上线下联动，扩大品牌传播力和市场影响力。

四、团队协同与持续优化专业团队建设不仅关注岗位职能，还需建立协同机制。内容策划、营销、运营和技术团队应通过定期沟通、项目同步、数据共享等手段实现跨部门协作，确保文旅项目从策划、执行到服务闭环流畅。此外，应建立持续优化机制：根据运营数据和游客反馈不断迭代内容、服务和营销策略，实现文旅项目的长期可持续运营。县域文旅产业的成功运营，离不开高效的专业团队与科学的管理体系。通过多职能协作、全流程游客体验管理、精细化运营和数字化赋能，县域文旅能够实现资源最大化利用、游客满意度提升和经济效益稳步增长，为地方文化传播、产业融合和社会发展提供坚实支撑。

第七章 数字化赋能与技术应用

在县域文旅产业发展过程中，数字化与智能化技术已成为提升竞争力的核心驱动力。通过数据驱动、虚拟体验、线上线下联动及智能化管理，县域文旅能够实现资源优化、游客增值、运营高效与产业延展，形成可持续发展生态。

一、数据分析与精准营销数字化最核心的价值在于数据的采集与分析。通过对游客行为、偏好、停留时长、消费结构、活动参与度等数据的系统化分析，文旅管理者可以实现精准营销和个性化服务。游客行为洞察：通过大数据平台对游客来源、消费习惯和偏好进行分析，为活动策划、产品定制和服务升级提供科学依据。营销优化：基于数据分析结果，实施精准推广策略，包括定向广告投放、会员营销、活动推荐、社群运营等，有效提升游客转化率和复访率。决策支撑：通过数据可视化和智能分析工具，实现对游客流量、热门景点、活动效果、消费结构的实时监控，为管理者提供科学决策依据。实践中，易馆家团队通过数字化运维系统，能够实时分析游客动线与互动行为，从而优化展馆布局和活动策划，实现内容创意与游客流量的精准匹配。

二、虚拟与增强现实应用虚拟现实（VR）与增强现实（AR）技术，为县域文旅产业提供了全新的沉浸式体验模式。沉浸式体验：通过VR/AR技术，游客可在景区或展馆内进行历史场景重现、文化互动体验或自然景观沉浸游览，增强教育性和趣味性。内容创新：利用虚拟技术，低成本实现节庆活动预演、互动剧情、文创产品展示等，提升景区的多样化体验。线上延展：虚拟景区、数字展馆可在短视频、直播和小程序平台展示，突破地域限制，形成线上线下互动的内容矩阵。例如，上海九杨数字科技公司在展馆和文旅项目中运用数字孪生技术和互动AR体验，不仅提升了游客参与感，也延伸了产业链条，使文旅内容可以跨区域传播和变现。

三、线上线下联动数字化平台可打通线上流量与线下消费的闭环，形成精准引流与高效转化机制。多渠道触达：通过APP、小程序、短视频、直播平台等多渠道吸引潜在游客，实现预约、购票、活动报名等线上服务。消费转化闭环：线上引流至线下场景体验，同时将游客行为数据反馈到数字平台，实现后续精准营销、会员管理与复访率提升。内容驱动传播：通过社交媒体、短视频及直播内容传播，形成用户自发的口碑扩散和二次引流，扩大品牌影响力。这种线上线下融合模式，使县域文旅不仅局限于景区经济，而是延展为内容经济、消费经济与品牌经济的整合体系。

四、智能化管理系统智能化系统在景区、展馆及文旅项目中的应用，可显著提升管理效率与服务质量。票务与客流管理：智能票务系统结合游客流量监控，实现高峰疏导、排队优化和预约调度，提高游客体验和安全性。安保与环境监控：智能监控系统可实时监测安全风险、火灾隐患、环境质量，实现自动预警和应急响应。运营管理优化：设施维护、能源管理、清洁调度、活动安排等可通过智能化平台统一调度，降低运营成本，提升服务效率。实践经验表明，易馆家与上海九杨团队通过数字化运维，实现了文旅内容创意、游客引流、数据分析和产业延展的高效结合，推动县域文旅项目从“单一景区”向“系统化运营生态”转变。

五、数字化赋能的战略价值数字化与智能化不仅是技术手段，更是县域文旅产业创新运营、提升竞争力和可持续发展的战略支撑。通过数字化赋能，县域文旅产业可实现：提升游客体验和参与感，形成高复访率和口碑传播；优化资源配置和运营效率，降低人力成本和管理风险；扩展产业边界，实现线上线下融合、内容与产品延展、品牌价值提升；支撑长期规划和精细化管理，实现“文旅+农业+康养”等多产业融合的可持续发展。

第八章 县域文旅产业的可持续发展与政策支持

一、可持续发展的战略意义县域文旅产业不仅是经济增长的“新引擎”，更是生态保护、文化传承与社会治理现代化的重要抓手。其可持续发展应当从经济可持续、生态可持续、文化可持续与社会可持续四个维度进行系统设计。经济可持续：通过产业链延伸与多元经营，形成稳定现金流和复合型收入结构。文旅经济应从“门票经济”向“体验经济”“内容经济”转型。生态可持续：县域大多处于生态环境敏感区，应坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，实行开发与保护并行的生态红线制度。文化可持续：挖掘地方非遗、乡俗、红色文化与历史记忆，形成差异化的文化品牌，避免文化资源“同质化、浅层化、表演化”。社会可持续：文旅发展要兼顾乡村居民利益与社会就业，实现产业共建、利益共享、治理共赢的社会格局。

二、政策支持与发展机遇。国家近年来在文旅、农业、康养、乡村振兴等领域出台了一系列政策，为县域文旅产业提供了系统支撑。在国家层面出台了相关的各种指导文件。如：《“十四五”文化和旅游发展规划》提出“推动文化和旅游深度融合发展”，支持建设一批具有地方特色的文旅示范区。《乡村振兴促进法》明确提出要发展乡村休闲旅游业、农事体验经济，推动农文旅融合发展。《“健康中国2030”规划纲要》将康养旅游列为重要支撑方向，为县域生态康养产业提供了制度保障。

在地方层面：各省市正在结合自身优势推出配套政策，如土地流转优惠、金融贷款支持、项目落地审批绿色通道、文旅专项基金等。例如：云南、贵州、四川等地提出“生态康旅融合”模式，推动山区资源变资产；浙江、江苏等地以“数字文旅”推动乡村文旅智慧化运营；西北地区依托红色文化、丝路文化与民族风情，打造文旅+研学+康养复合模式。

三、县域文旅产业的政策对接路径。政策虽多，但关键在于“落地”。县域在推进文旅产业时，应具备政策理解力与执行力，通过制度化路径实现可持续增长。政策落地机制：建立“县级文旅产业协调领导小组”，整合发改、文旅、农业、自然资源、住建、商务、金融等部门资源，形成统一协调机制。政策与项目联动：将文旅项目纳入地方乡村振兴、生态建设、康养产业等专项规划，实现多政策叠加效应。政策与金融融合：利用政策性银行贷款、财政补贴、社会资本引入等多元化融资渠道，推动“文旅基金+产业投资+平台运营”模式。

四、投融资与产业生态建设。可持续发展的关键在于资金和模式。县域文旅应从单一投资向多元资本结构演进。政府引导，市场运作：地方政府提供土地、政策与基础设施支持，引导社会资本进入，形成PPP（政府与社会资本合作）或BOT（建设-运营-移交）模式。产业基金机制：设立县域文旅产业发展基金，吸引企业、金融机构与民间资本共建共投。品牌运营机制：通过特许经营、品牌授权、知识产权合作等方式，实现县域文化资产变现与资本化。平台化生态：建设数字文旅综合服务平台，整合内容创意、运营管理、数据分析、金融服务，形成可持续发展的产业生态系统。

五、人才与智力支撑体系。可持续发展的根本是人才。县域文旅应构建“本地培养+外部引智+数字赋能”的人才体系。管理人才：培育懂政策、懂市场、懂运营的文旅管理干部，建立县域文旅智库。专业人才：引进文创设计、数字运营、康养服务、品牌营销等领域人才。本地赋能：通过职业教育、文旅学院与企业共建培训基地，提升乡村居民就业与创业能力。例如，库防供销事业发展中心在农业文旅领域通过“产业咨询+技术培训+品牌共建”的模式，成功带动农文旅融合转型；而榕树下养老则以康养教育与社区化管理模式，形成可复制的康养文旅服务体系。

六、县域文旅的未来趋势。展望“十五五”时期，县域文旅产业将呈现以下发展趋势：从项目经济向平台经济转型：以内容与服务为核心，构建多场景、多业态、多渠道融合的产业生态。从“门票经济”向“体验经济+内容经济”转型：强化文化体验、数字传播与品牌运营。从资源开发向系统治理转型：推动文化、生态、产业、社区、金融等要素的全链条协同。从外部投资向内生循环转型：激发县域自身经济动能，实现文旅、农业、康养的“内循环体系”。

县域文旅产业的可持续发展，不是短期项目的叠加，而是一场系统工程。它关乎县域经济结构优化、文化自信重塑、社会治理创新，更关乎百姓的获得感与幸福感。在政策引导、数字化赋能、产业协同与资本驱动的多重力量作用下，县域文旅产业必将成为推动中国式现代化的基层动力源，为县域经济注入持久的文化与生命力。

在县域文旅产业的发展中，品牌建设与市场推广是实现从“资源”到“产业”、从“项目”到“品牌”的关键环节。品牌不仅是一种形象，更是县域竞争力、文化自信与经济生命力的集中体现。一个成功的县域文旅品牌，必须兼具文化底蕴、视觉识别、情感共鸣与市场延展力。

一、品牌核心要素：构建县域文旅的“文化名片”文化内核：以文化赋魂，以故事塑形品牌的核心在于文化表达。

县域文旅品牌应深度挖掘地方历史、非遗文化、自然景观与人文精神，形成独特的文化叙事。例如，以古镇文化、民俗节庆、红色记忆、山水意象等为载体，构建情感共鸣的品牌符号。——可借鉴“库防供销”在三农品牌建设中“文化+产业+情怀”的融合思路，通过文化表达实现产业升维。

视觉识别：品牌的第一触点统一的品牌视觉体系（LOGO、色彩体系、字体规范、文创包装）能够显著提升品牌辨识度与传播效率。县域文旅应建立统一的VI系统，用视觉传达品牌理念，让景区、产品、纪念品、线上页面等实现一体化呈现。

游客体验：品牌的核心感知点优质的服务、互动式体验、沉浸式场景是品牌持久生命力的根基。从购票、游览、餐饮、住宿到返程，游客的每个触点都是品牌口碑的积累点。——如“榕树下养老”通过康养旅居中的生活化体验场景，让“慢生活”成为品牌精神标签，体现“以人文温度构筑品牌信任”的理念。

品牌延展性：产业融合的创新空间县域文旅品牌不应局限于景区，而应延伸至文创、农产、康养、研学、数字内容等多业态。例如推出地方文创产品、农旅特产、节庆纪念品及数字文旅IP，形成“文化+产品+体验”的全链路品牌生态。

二、市场推广策略：

打造高效传播与精准转化机制精准定位：找准目标群体与消费心理通过市场调研与游客数据分析，明确核心客群（如家庭游、研学游、康养游、周边游等），并根据人群画像制定差异化营销策略。——如“易馆家”通过用户行为分析，实现展馆型文旅项目的目标受众分层与精准引流。

内容营销：让品牌“活”起来利用短视频、直播、微纪录片、图文攻略、专题报道等多样化形式，塑造品牌故事与传播亮点。以“体验场景+故事叙述+人物情感”为传播主线，强化品牌温度和传播记忆点。IP化运营：提升品牌的文化势能打造节庆IP、文化IP、生态IP等标识性项目，使游客形成情感归属与持续关注。例如“丰收节”“稻田音乐会”“非遗工坊体验周”等，都可成为县域文旅的品牌符号。——可借鉴“九杨数字科技”在IP化策展中的模式，将数字艺术与地域文化结合，赋予品牌可持续内容生命。

口碑营销：形成自传播与信任裂变游客的真实体验与分享是最具影响力的传播方式。通过社交媒体评论区互动、社区UGC内容征集、达人合作等方式，构建品牌社群与信任生态，实现用户自发传播。

三、数字化推广：构建全渠道、全场景营销体系数字化为县域文旅品牌提供了“精准传播+实时互动+闭环转化”的新路径。

多平台整合：打通抖音、视频号、小红书、哔哩哔哩、快手等平台，构建县域文旅数字内容矩阵，形成“平台分发+话题引流+品牌曝光”的立体传播结构。

数据驱动营销：借助智能营销系统，对访问量、转化率、评论反馈等数据进行实时分析，动态调整推广策略，实现“以数据指导内容、以内容驱动销售”的精准闭环。

互动型活动设计：举办线上摄影大赛、短视频挑战赛、虚拟打卡活动等，增强用户参与感；利用AR/VR技术设计线上沉浸式体验，吸引年轻客群。

会员体系与社群运营：通过会员积分、优惠权益、品牌故事推送等方式，形成长期用户粘性；构建区域文旅粉丝社群，转化为稳定的复访群体与口碑传播者。

数字品牌共创机制：通过“文旅数字孪生”技术实现景区数字映射与互动导览，建立“云上文体验中心”，让游客在虚拟空间中提前预览、参与、购买，实现“线上种草—线下体验—线上复购”的新闭环。品牌是县域文旅的“灵魂工程”，市场推广是品牌价值实现的“加速器”。唯有形成以文化为核心、以体验为支点、以数字化为驱动的系统性品牌建设体系，县域文旅产业才能从区域化走向全国化，从内容走向资本，从“看得见的风景”转化为“可持续的产业”。

第十章 县域文旅产业的可持续发展与未来展望

县域文旅产业的可持续发展，是推动地方经济转型升级、文化焕新和生态文明建设的关键路径。未来的发展方向应立足“文化为魂、生态为基、科技为器、产业为体”的系统思维。

一、可持续发展路径。县域文旅产业的核心在于实现生态保护与文化传承的动态平衡。通过挖掘地方文化、非遗技艺和自然资源，打造可体验、可传播的文化场景。同时，推动“文旅+农业+康养+教育+文创”融合发展，延伸消费链条。借助智慧文旅技术，实现数字化管理、精准服务和数据驱动决策，推动运营智能化。政府政策、社会资本与社区共建协同，形成长效发展机制。

二、面临挑战。县域文旅项目普遍面临投入大、回报周期长的问题；内容创意不足、运营体系薄弱，难以支撑持续热度；同时，区域竞争激烈、游客消费分流明显；生态保护与开发利用的矛盾也逐渐凸显。

三、创新方向。未来的突破口在于内容创新与差异化体验的打造，如文化IP塑造、沉浸式空间体验、夜游经济和节庆活动创新等。通过数字化技术和智慧文旅系统，实现精准营销、智能调度与体验优化。推动文旅、康养、农业、文创等产业协同，形成闭环生态链。鼓励政策引导与社会资本合作，探索PPP、REITs等新型投融资模式。

四、未来展望。随着数字文旅体系和地方特色文化的深度融合，县域文旅将从“资源驱动”走向“文化驱动”“科技驱动”。未来，县域文旅品牌将以独特IP形象形成强识别度，文旅空间实现全程数字化运营，游客获得高质量体验。产业链协同发展带动就业、消费与城乡融合，推动经济、社会、文化、生态的多重价值实现，真正成为中国式现代化进程中最具生命力的县域经济新引擎。县域文旅产业的发展，不仅是经济增长的驱动力，更是文化传承、社会参与和生态保护的综合体现。通过系统化规划、专业化运营、内容创新、技术赋能和政策社会协同，县域文旅产业能够形成独特品牌、延长游客消费链条、推动产业融合，实现高质量的可持续发展。在新时代县域经济发展的战略大背景下，文旅产业既是经济引擎，也是文化传播者和社会凝聚力的重要载体。县域文旅发展的成功路径，将为全国各地县市提供可借鉴的经验和示范。

※资料参考介绍

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易馆家运维团队:易馆家是国内专业从事展馆运维与文旅融合运维技术服务的综合型机构,也是国内展馆与文旅融合服务领域的标杆企业。易馆家运维团队深耕展馆行业十余年,先后承担多届世博会的场馆技术运维服务工作,累计服务全国展馆与文旅运维项目近500个,涵盖科技馆、博物馆、纪念馆、规划馆、企业馆及主题文旅景区等多种类型。易馆家以“专业、系统、创新、共赢”为服务理念,形成了从多媒体设备运维技术服务到展馆托管服务、讲解员培训与运营管理、展馆更新与内容再造、文创IP策划与品牌衍生、展馆交流巡展策划执行等一体化运营体系。易馆家致力于通过科技与文化融合,为客户提供从日常运维到战略升级的全周期管家式服务。在新时代文旅融合与数字展馆的产业趋势下,易馆家正加快推动“展馆+科技+文旅”的融合创新路径,构建面向未来的智慧运维体系。易馆家以丰富的技术储备与实战经验,为地方政府、文化场馆及文旅企业提供高标准、可持续的运营保障与品牌升级服务,成为全国展馆与文旅运维领域值得信赖的专业合作伙伴。