我在商场停车一分钟,被收了5元。
我不满,跑去质问。
商场负责人嚣张回我:规定就是这样子的,不服你就告。
原来停车满1小时收费5元,不足1小时就要按1小时计算。
于是我把车停在那里,每隔59分钟出去开一圈再进来。
连续24次后,保安开始在岗亭里抓头发。
经理在停车场入口拦我,物价局的人来了……
01
周六下午两点,我开车去万达广场,准备买个鼠标。
车停进地下停车场B2层,熄火,拔钥匙,下车,锁门,走向电梯。
整个过程不到一分钟。
电梯里,我按了-1的按钮,电梯开始上升。
到-1层,门开了,我走出去,发现走错了方向,数码城在另一侧。
我又回到电梯,按了B2,下去,重新找方向。
这一折腾,又过了两分钟。
最后找到数码城,进店,看鼠标,挑了个罗技的,结账,出来。
前后加起来,不到十分钟。
我拎着袋子,回到B2停车场,走到车旁,拉开车门,坐进去。
启动,挂挡,开向出口。
出口处,栏杆落着,旁边立着一个自助缴费机。
我摇下车窗,把停车卡插进去。
屏幕上显示:
"停车时长:11分钟"
"应缴费用:5元"
我愣了一下。
停了11分钟,收5块?
我按了一下屏幕上的"收费标准"按钮。
弹出一个页面:
"本停车场收费标准:首小时5元,之后每小时3元,不足一小时按一小时计算。"
不足一小时,按一小时计算。
我停了11分钟,被当成一小时,收了5块钱。
我看着那行字,又看了看屏幕上的"应缴费用:5元",深吸了一口气。
然后,我把卡从机器里拔出来,挂倒挡,退回了车位。
重新熄火,拔钥匙,锁车门,走向电梯。
上到一楼,找到物业服务中心。
服务中心在商场东侧,门口挂着"万达广场物业客服"的牌子,里面坐着一个二十多岁的姑娘,穿着深蓝色制服,低头看手机。
我走过去,敲了敲柜台。
她抬起头,笑容标准:"您好,有什么可以帮您?"
"停车收费的问题,"我说,"我停了11分钟,收费5块,这个标准合理吗?"
她的笑容没变,语气也很平稳:"先生,我们停车场的收费标准是首小时5元,不足一小时按一小时计算,这个标准在入口处有公示牌,也在缴费机上有显示。"
"我知道有公示,"我说,"但我想问的是,这个标准本身,合不合理?"
她顿了一下,笑容出现了一丝细微的僵硬:"先生,这是我们商场统一的收费标准,已经执行很多年了。"
"执行很多年,不代表合理,"我说,"我停了11分钟,和停了59分钟的人,交的钱一样多,这公平吗?"
她的笑容彻底维持不住了,改成了一种公事公办的表情:"先生,收费标准是公司定的,我只是客服,没有权限修改,如果您有意见,可以拨打我们的客服电话,或者……"
"或者怎么样?"我问。
"或者您可以跟我们经理反映,"她从抽屉里拿出一张名片,递给我,"这是我们物业经理的电话。"
我接过名片,看了一眼,上面印着:
"万达广场物业部经理 赵建国"
"他现在在吗?"我问。
"他……应该在办公室,"她说,"但需要预约。"
"那帮我预约一下。"
她愣了一下,显然没想到我会这么直接,犹豫了几秒,拿起座机,拨了个内线。
电话响了几声,接通了。
"赵经理,这边有位先生,想跟您反映停车收费的问题……嗯……好的,我跟他说。"
她挂了电话,看向我:"先生,赵经理说,收费标准是经过物价部门备案的,符合规定,如果您有异议,可以拨打12358价格举报热线。"
我盯着她,平静地问:"他不见我?"
"他说……他现在在开会。"
"好,"我点了点头,把那张名片装进口袋,"那我等他开完会。"
说完,我在服务中心门口的长椅上坐了下来。
姑娘看着我,表情有点慌:"先生,您……"
"我等他开完会,"我重复了一遍,拿出手机,开始刷。
她张了张嘴,没再说什么,重新坐回去,继续看她的手机,但眼神时不时往我这边飘。
我坐了大约十五分钟。
没人出来。
我站起来,走到柜台前,问:"赵经理的会,还要开多久?"
她抬起头,脸上的尴尬已经藏不住了:"这个……我不太清楚。"
"那你帮我再打个电话,问问。"
她咬了咬嘴唇,又拨了一遍内线。
这次,电话响了很久,没人接。
她看着我,声音有点小:"可能……赵经理真的在忙。"
"好,"我说,"那我换个方式。"
我转身,走出服务中心,回到B2停车场,开车,出去,交了5块钱,出场。
然后,我把车开到商场外面,绕了一圈,重新开进停车场,停回原来的车位。
熄火,锁车,看了一眼时间。
下午两点四十五分。
我设了个闹钟,五十九分钟后响。
然后,我上楼,去商场里逛了一圈,买了杯咖啡,坐在休息区,等闹钟响。
02
下午三点四十四分,闹钟响了。
我起身,下楼,回到B2停车场,上车,启动,开向出口。
自助缴费机,插卡。
屏幕显示:
"停车时长:59分钟"
"应缴费用:5元"
我扫码,付了5块,抬杆,出去。
然后,绕一圈,重新进场,停车,熄火。
再次设定闹钟,五十九分钟。
上楼,继续在商场里晃悠。
这次我去了书店,翻了会儿书,时间到了,下楼,开车,出场。
第二次,停车59分钟,缴费5元。
出去,绕一圈,进场。
第三次。
这一次,我在出口缴费的时候,收费岗亭里的保安,探出头,看了我一眼。
他大概四十多岁,穿着深蓝色保安制服,眼神里有点疑惑。
我冲他点了点头,他没说话,把头缩回去了。
出去,绕圈,进场,停车。
第四次。
这次出场的时候,那个保安又探出头来,这次不只是看我,还皱起了眉。
他站起来,走到我车窗旁,敲了敲玻璃。
我摇下车窗。
"师傅,"他的语气带着一种试探,"你今天……是不是来了好几次了?"
"是,"我点头,"有问题吗?"
"没……没问题,"他挠了挠头,"就是觉得有点眼熟,感觉总看见你这车。"
"可能是巧合,"我说。
他看了看我,又看了看缴费机上显示的"59分钟",欲言又止,最后还是没说什么,摆了摆手,让我走了。
出去,绕圈,进场。
第五次。
这次我出场的时候,岗亭里不只有那个保安,还多了一个人,穿着和他一样的制服,年轻一些,两个人都盯着我的车。
我摇下窗,冲他们点了点头。
年轻的那个走过来,问:"师傅,你这车牌号我记下了,今天进出好几次了吧?"
"对,"我说,"五次了。"
"你……"他顿了顿,"你是有什么事吗?怎么老是进进出出的?"
"停车,"我说,"交费,出去,再进来,再停车,再交费。有问题吗?"
他愣住了,转头看了看岗亭里那个年长的保安,年长的保安走过来,问:"师傅,你这是……有什么情况吗?"
"没什么情况,"我说,"就是觉得你们这停车费收得不合理,所以我在用我的方式,表达我的意见。"
两个保安对视了一眼。
年轻的那个问:"怎么不合理了?"
"停11分钟收5块,停59分钟也是5块,你觉得合理吗?"我问。
年长的保安沉默了几秒,说:"这……这是公司定的标准,我们也没办法。"
"我知道你们没办法,"我说,"所以我不为难你们,我就按规矩来,每次停59分钟,交5块,出去,再进来,再停59分钟,再交5块,没违反任何规定,对吧?"
年轻保安张了张嘴,没说出话来。
年长的保安盯着我,眼神里出现了一种复杂的东西,像是明白了什么,又像是不知道该说什么。
最后,他说:"你……你要这样搞多久?"
"不知道,"我说,"可能一天,可能更久,看情况。"
他深吸了一口气,摆了摆手,示意我可以走了。
我点点头,开车出去,绕圈,进场。
第六次。
这次,岗亭里的保安不止两个了,多了一个穿白衬衫的中年男人,看样子是个领导。
我出场缴费的时候,那个白衬衫走到车窗旁,俯下身,看着我,声音比保安们客气一些,但带着明显的压迫感:
"师傅,我是这个停车场的主管,姓李,听说你今天进出了好几次?"
"六次,"我纠正他。
"六次,"他重复了一遍,点点头,"师傅,能问一下,你这样做,是有什么诉求吗?"
"有,"我说,"我觉得你们的收费标准不合理,停11分钟和停59分钟收一样的钱,这不公平。"
"我理解你的想法,"李主管的语气很平稳,是那种受过培训的、专门用来安抚客户的语气,"但这个收费标准,是经过物价部门备案的,符合相关规定,而且在入口处有明确公示,您进场的时候,应该看到了。"
"看到了,"我说,"但看到不代表我认同,公示不代表合理。"
"那……"他顿了顿,"您这样反复进出,想达到什么目的呢?"
"没什么目的,"我说,"就是按你们的规则来,停59分钟,交5块,出去,再进来,再停,再交,这不违反规定吧?"
他盯着我,沉默了几秒,然后说:"不违反。"
"那就行了,"我说。
他直起身,看了看岗亭里的两个保安,又看了看我,最后说:"师傅,您这样做,不觉得……有点浪费时间吗?"
"不觉得,"我说,"我时间多。"
他的表情僵了一下。
我继续说:"而且,你们每次收我5块,我每次交,这叫公平交易,你们也没吃亏,对吧?"
他张了张嘴,没接话。
最后,他摆了摆手,说:"行,您继续。"
语气里,有一种我很熟悉的东西,是那种"看你能折腾到什么时候"的不以为然。
我点点头,开车出去。
绕圈,进场,停车。
第七次。
03
下午七点,我出场的时候,岗亭里已经换了一批人。
新来的保安看起来不认识我,只是例行公事地看了看缴费机上的记录,让我走了。
但我注意到,岗亭里多了一个监控屏幕,屏幕上显示的,是停车场入口的实时画面。
有人在盯着我。
我出去,绕圈,进场。
第八次。
这次进场的时候,入口的道闸杆抬起的速度,明显慢了。
我停在那里,等了大概十秒,杆才慢慢升起来。
我开进去,从后视镜里看到,岗亭里有个保安,正拿着对讲机说着什么。
我把车停回B2层,熄火,设好闹钟,上楼。
这次我没有在商场里闲逛,而是直接去了三楼的美食城,找了家快餐店,点了份晚饭,慢慢吃。
吃到一半,手机响了。
是个本地号码,陌生的。
我接通:"喂?"
"请问是刚才在停车场反复进出的那位车主吗?"
声音是男的,听起来四十岁左右,语气客气,但带着一种公事公办的距离感。
"是我,"我说,"你是?"
"我是万达广场物业部的经理,赵建国,下午您去服务中心找过我,对吗?"
就是那个"在开会"的经理。
"对,"我说。
"是这样的,"他的声音听起来有点疲惫,"我听李主管说了您的情况,关于停车收费标准的问题,我想跟您当面聊一聊,您现在方便吗?"
"方便,"我说,"在哪聊?"
"您现在在商场里吗?"
"在,三楼美食城。"
"好,我五分钟后到,就在美食城的星巴克门口见,可以吗?"
"可以。"
挂了电话,我继续吃饭,吃完,擦了擦嘴,起身,走向星巴克。
到门口的时候,看到一个穿深蓝色西装的中年男人,正站在那里,左右张望。
身高一米七五左右,微胖,头发梳得整齐,手里拿着一个文件夹。
我走过去:"赵经理?"
他转过身,看到我,脸上立刻挂起一个标准的职业笑容:"您好,您就是那位……"
他顿了一下,没有说"反复进出的车主",而是改口说:"下午来找我反映停车收费问题的顾客,对吗?"
"对,"我点头。
"这边请,"他伸手示意旁边的一张空桌,"我们坐下聊。"
两人在靠窗的位置坐下,他把文件夹放在桌上,双手交叠,身体微微前倾,摆出一个"我很重视您的意见"的姿态。
"首先,非常抱歉,下午您来找我的时候,我确实在开会,没能及时接待您,"他说这话的时候,语气很诚恳,眼神也很真诚,"关于停车收费的问题,我刚才跟李主管了解了一下情况,您的意见,我们收到了。"
"收到了,然后呢?"我问。
"然后……"他顿了顿,"我想先跟您解释一下,我们的收费标准,是怎么定出来的。"
他打开文件夹,从里面抽出一张纸,推到我面前。
是一份盖着红章的文件,抬头是"A市发展和改革委员会",内容是关于"万达广场停车场收费标准备案"的批复。
"您看,这是发改委的备案文件,"他指着文件说,"我们的收费标准,首小时5元,之后每小时3元,不足一小时按一小时计算,这个标准在2018年就经过物价部门审批,符合当时的政策规定。"
我看了看那份文件,拍了张照片,存进手机。
"备案过,不代表合理,"我说。
"我理解您的想法,"赵经理收回文件,继续说,"但从实际运营角度来说,停车场的成本,包括场地租金、设备维护、人工费用,都是固定的,如果我们按分钟计费,系统改造的成本会非常高,而且……"
他停顿了一下,换了一种更柔和的语气,"而且,全市大部分商场的停车场,都是这个标准,这已经是一个行业惯例了。"
"行业惯例,不代表合法,"我说,"《价格法》第十四条规定,经营者不得在标价之外加价出售商品,不得收取任何未予标明的费用。你们收费标准里,把11分钟按60分钟收,这本身就是一种变相的价格欺诈。"
赵经理的笑容,在那一刻出现了细微的裂缝。
他沉默了几秒,然后说:"您对法律很了解。"
"不算了解,只是查了一下,"我说,"我还查到,《城市停车场管理办法》第十八条规定,停车场收费应当遵循公平、合法和诚实信用的原则,收费标准应当根据地理位置、服务条件、供求关系等因素合理确定,你们这种'不足一小时按一小时计算'的规定,明显不符合公平原则。"
赵经理的脸色,这时候已经有点绷不住了。
他深吸了一口气,把身体靠进椅背,换了一种更直接的语气:
"那您今天这样反复进出,想要达到什么目的?"
"没什么目的,"我说,"就是觉得不公平,所以用我的方式,表达我的意见。"
"您的方式,就是每隔59分钟进出一次,一直这样循环下去?"
"对。"
"这样做,对您自己也没什么好处吧?"他说,"浪费时间,浪费油钱。"
"油钱我自己出,时间我自己有,"我说,"但每次我交5块钱,你们也收了,这是正常交易,没人吃亏。"
"可您这样……"他顿了顿,似乎在组织语言,"您这样会影响到停车场的正常运营秩序。"
"怎么影响了?"我问,"我按规定停车,按规定缴费,没有违反任何规则,我影响谁了?"
他张了张嘴,没说出话来。
"还是说,"我继续说,"你们觉得,有人按你们的规则,认认真真地执行到极致,反而成了一种'影响'?"
赵经理盯着我,脸上的职业笑容,这时候已经彻底消失了。
他沉默了很久,最后说:
"您想要我们怎么做?"
"取消'不足一小时按一小时计算'的规定,"我说,"改成按实际停车时间计费,15分钟一个计费单位,或者更短。"
"这个……"他摇摇头,"这需要系统改造,需要上报总部审批,不是我一个物业经理能决定的。"
"那就上报,"我说,"我可以等。"
"这个周期会很长,可能要几个月。"
"没关系,"我说,"这几个月,我每天过来,按现在这个方式,每隔59分钟进出一次,你们收费,我交钱,等你们改好了,我就不来了。"
赵经理的脸色,彻底变了。
他盯着我,眼神里有一种复杂的东西,是震惊,是不可置信,也有一丝我说不清楚的东西。
最后,他站起来,拿起文件夹,说:
"我需要跟领导汇报一下,您……您先回去吧,我们会尽快给您答复。"
"不用答复我,"我说,"我就按我说的做,你们什么时候改了收费标准,我什么时候停。"
他看着我,没有再说话,转身走了。
我坐在那里,喝了口水,看了看时间。
晚上七点四十五分。
距离下一次出场,还有十五分钟。
04
第九次出场的时候,岗亭里站着三个人。
两个保安,一个是之前的李主管。
李主管看到我的车,走过来,这次他的表情,没有之前那种"看你能折腾到什么时候"的不以为然,而是一种明显的焦虑。
"师傅,"他趴在我车窗旁,压低声音,"赵经理跟您谈过了吧?"
"谈过了,"我说。
"那……"他犹豫了一下,"您能不能……先停一停?"
"停什么?"
"就是……"他的声音更低了,"您这样一直进进出出的,我们……我们这边压力很大。"
"什么压力?"我问。
"您今天已经进出九次了,每次都是59分钟,我们领导……上面已经注意到了,问我们是怎么回事,我们也不知道怎么解释。"
"那你们就照实说,"我说,"有个顾客觉得收费不合理,所以在用合法的方式表达意见。"
"可这样……"他的表情更苦了,"这样我们没法交代啊。"
"那是你们的问题,"我说,"我没违规,对吧?"
他张了张嘴,最后叹了口气,摆了摆手,让我走了。
我开出去,绕圈,进场。
第十次。
这次进场的时候,我发现入口的道闸杆,升起的速度更慢了,几乎是一厘米一厘米地往上抬。
我坐在车里,等了将近三十秒,杆才完全升起。
我开进去,从后视镜里看到,岗亭里的保安,正拿着对讲机,说得很激动,手还在挥舞。
停好车,我上楼,这次没有再在商场里闲逛,而是找了个长椅,坐下,刷手机。
刷了一会儿,看到本地的一个论坛上,有人发了个帖子:
"万达广场停车场今天出现一个奇葩顾客,一整天都在反复进出,每次都是停59分钟,到现在已经十次了,保安都快疯了哈哈哈哈。"
帖子下面,已经有几十条回复。
有人说:"这人是吃饱了撑的吗?"
有人说:"笑死,这是在恶心停车场吗?"
也有人说:"我懂他,万达这停车费确实坑,停一分钟收5块,早该有人治治他们了。"
还有人回复:"兄弟是你吗?出来冒个泡!"
我没有回复,只是把帖子截图,保存下来。
然后,闹钟响了。
我起身,下楼,开车,出场。
第十一次。
这次出场的时候,岗亭里不只有保安和李主管,还多了两个穿西装的人,一个是赵经理,另一个我不认识,看样子是更高一级的领导。