

作者|甄 瑶
编辑|李国政
出品|帮宁工作室(gbngzs)
2025年11月21日,第23届广州国际车展开幕,场馆内新产品、新技术争奇斗艳,活力与喧嚣交织。
聚光灯下,阿维塔展台沉稳高端,没有花哨的炫技,发布会用一则厚重的官宣,锁定行业关注的焦点:与华为乾崑全面深化战略合作。
这次升级超越商业协议。双方将从产品、渠道、服务、共创这4个维度发力,把业内熟悉的HI模式,升级为更默契的 HI PLUS 模式。

这是企业的战略进阶,是行业的合作迭代。双方如同一对老友并肩同行,为产业竞争注入笃定力量。
“阿维塔是和华为合作时间最长、范围最广、深度最深的车企之一。”阿维塔科技董事长王辉在发布会上说。他表示,双方合作已打破边界,从洞察用户需求、打磨产品,到落地营销、共建团队,每个环节都深度交融。
这份从做事到同心的转变,是双方合作最温暖的底色。

此前一天,华为官宣合作伙伴扩容,发布奕境和启境两个全新品牌。这从侧面证明了阿维塔开展合作的战略价值,表明阿维塔与华为乾崑深度绑定,并非阿维塔孤立无援的偶然选择,而是踩准行业生态协同发展的时代节拍,是顺应行业发展趋势的必然之举。
至此,华为“车企朋友圈”形成了“一塔两境五界”新格局,即阿维塔,奕境和启境,问界、智界、享界、尊界和尚界。
放眼中国造车界,阿维塔是公认的豪门出身,与生俱来的高端基因,让它自带金钥匙buff。
它背靠中国长安汽车、华为、宁德时代三大巨头,身为新央企中国长安汽车的头号高端品牌,兼具华为HI模式开创者之光环,且以10%股份(115亿元)成为华为引望(即深圳引望智能技术有限公司)唯二外部股东……
实力与背景双在线,核心优势实打实。
如今,阿维塔——这个在行业独树一帜的豪门品牌,正以 HI PLUS 模式为支点,撬动高端智能车市的格局变革。
▍01华为 HI PLUS 模式标杆“对于阿维塔来说,CHN(长安、华为、宁德合作之简称)模式以及与华为的合作,虽属于稀缺战略资源,但绝非可以躺赢的资本。关键在于如何利用这些资源,构建自身的品牌竞争力。”王辉在一次沟通会上说。
在智能汽车领域,华为的影响力无需佐证。其推出的华为乾崑智能汽车解决方案,整合了乾崑智驾、车控、车载光、车云及鸿蒙座舱等前瞻技术,以“不造车,帮车企造好车”的初心,致力于让智能惠及每一辆车。
截至今年10月底,华为乾崑已与14家车企达成合作,鸿蒙智行、阿维塔、深蓝、岚图等品牌有33款量产车型,搭载华为智驾与座舱系统。
在如今“遍地是华为”的行业图景下,车企的优势何在?

阿维塔给出答案。其核心竞争力不仅未因华为的广泛合作而被稀释,反而在与华为乾崑的深化合作中愈发突出。
凭借合作时间早、合作范围广、合作程度深这三重壁垒,阿维塔成为华为 HI PLUS 模式的标杆。
其一,时间上的先发优势,是阿维塔不可被复制的战略资产。在2019年华为汽车业务尚处于萌芽阶段,多数车企持观望态度时,阿维塔就果断与之建立合作关系,至今长达6年,双方构建了深厚的信任基础与协同惯性。
相较于后期入局的品牌,阿维塔与华为的合作,无需经历磨合试错期,从技术需求对接到底层逻辑适配,均形成高效路径。长时间沉淀下来的默契,成为其快速响应市场需求的核心支撑。
其二,合作范围全域延伸,定义了 HI PLUS 模式的行业高度。

从共同开创HI模式,到推动升级为 HI PLUS 模式,阿维塔与华为的协同早已突破技术供应的传统框架,覆盖用户洞察、产品定义、开发落地、整合营销等全价值链环节,与鸿蒙智行模式几无差异。
其三,资本与团队深度绑定,筑牢合作护城河。
115亿元投资款注入华为引望并持有10%股份,使阿维塔成为与赛力斯并列的唯二外部股东。这种利益共享、风险共担的资本纽带,让双方从商业伙伴,升级为战略共同体。
通俗地说,界、境字辈的车卖得越多,阿维塔就算啥都不干,也能靠分红赚钱。
最关键的是,阿维塔和华为从管理层到执行团队都全面打通,消除了沟通障碍,技术研发和产品落地无缝衔接。这种组织层面的深度融合,可不是一般的业务合作能企及的。

市场反馈是合作价值的最佳注脚。在今年广州车展阿维塔发布会现场,华为智能汽车解决方案BU CEO靳玉志与阿维塔07全球代言人姚安娜共同站台,向华为4000名员工代表交付阿维塔新车。
这个场景很有说服力——两个月内,阿维塔新增超1000名华为内部员工用户,印证了“内行更懂行”的消费逻辑。这种认可远超普通广告营销的价值。
▍02“四个一”标准在阿维塔展台,有一个细节格外引人驻足:众多华为员工身着印有阿维塔与华为联合LOGO的衣服,和阿维塔团队并肩忙碌、协同工作。
这个场景是双方深度绑定的生动注脚之一,将双方一个团队、一个目标、一套打法、一举成功的“四个一”标准,具象成一个鲜活的画面。
根据规划,未来双方将从产品、渠道、服务、共创等4个维度,全面深化合作,而且融合将渗透到合作的每一个细节。

在产品端,阿维塔是当前华为乾崑系唯一有量产车型的品牌,先后联合推出阿维塔11、12、07、06等4款车。华为最前沿的技术,比如乾崑智驾ADS 4,优先在阿维塔车型上量产。
目前,双方已启动第二代产品共创,首款锁定百万元级旗舰大六座SUV,剑指多项行业第一,尽显“一个目标”的合力。
在渠道上,双方正迈向一体化作战。

今年10月底,首家华为乾崑高效标杆店落地,华为能力开始深度赋能终端。双方将以此为基础,打造超级形象店和交付服务样板店,并推向全国,同时升级阿维塔现有渠道。
阿维塔还作为首批品牌,入驻华为乾崑APP,直接触达其海量用户,实现“一套打法”的协同。
在服务合作上,更是亮点纷呈。
在“鸿蒙大酒店”引发市场热度后,阿维塔宣布将推出服务领域的“中餐厅”,联合华为推进智美七星服务计划,重塑高端汽车服务标准。

具体是,通过车端数据管理模型,实现服务主动预判。比如,捕捉客户需求后,前置配好资源并主动关怀;硬件上,全国标杆店将完成2.0升级;人员服务上,导入华为空姐级礼仪标准;流程上,在满足功能需求的基础上,注入美的情绪价值。
围绕用车与生活场景,还将推出大管家专属、护卫队等5类七星级服务,传递“一个团队”的温度。
共创方面,今年10月双方联合发起乾崑智驾城市公开赛,吸引了299座城市约2.4万名用户参与,让大家在真实路况中感受其技术实力。

从展台并肩到全链融合,阿维塔与华为用“四个一”打破企业合作壁垒。这种高度统一的模式,是双方的独特优势,为智能汽车行业生态协同树立了标杆。
▍03爆发期已至“以终局看布局。先明确未来形态,才能精准规划当下行动。同时也要立足当下,展望未来。”王辉此言,是阿维塔的战略思维轮廓。
当下,中国新能源汽车已步入洗牌阶段,尽管行业对洗牌节奏看法各异,但普遍认为,胜负就在两三年内见分晓。
无论是高端还是中低端市场,竞争态势都相似,每个领域有十几家车企或品牌角逐,最终谁能留存,充满不确定性。
在激烈的竞争中,阿维塔交出亮眼的成绩单。

今年10月,阿维塔销量达13506辆,同比增长34%,创历史新高,且连续8个月销量破万,截至目前累计销量突破21万辆。
这些成绩离不开中国长安汽车、华为、宁德时代三大巨头优势资源支撑。依托这些资源,阿维塔快速推出了4款产品,为用户带来高颜值、高智能、高价值的新豪华用车体验。
面向未来,阿维塔有着清晰的规划。
到2030年,阿维塔将与华为联合推出17款产品,覆盖轿车、SUV、MPV等细分领域,其中5款升级车型将于2026年面世。

国内市场在稳步发展,阿维塔还将目光投向更广阔的海外市场。
阿维塔正积极推进在东盟、独联体、中东非、拉美这4个海外市场的布局,现已成功进入34个国家和地区。今年11月21日,阿维塔亮相巴西圣保罗车展,发布旗舰车型阿维塔11,挺进南美市场;11月底,将登陆埃及,进一步拓展中东非市场版图。
阿维塔坚定推进全球化战略,计划到2030年进入超80个国家和地区,布局超700个渠道。这展现了该品牌的全球化雄心,顺应了中国新能源汽车出海成为行业新增长极的趋势。

目前,从行业发展来看,新能源汽车的竞争已从单一的产品比拼,升级为资源整合、技术迭代与全球化运营的综合较量。
凭借与华为乾崑的全面深化战略合作,和央企中国长安汽车的强大赋能,阿维塔将以华为 HI PLUS 模式领军者的姿态,在这场综合较量中脱颖而出。
站在华为“车企朋友圈”的塔尖,阿维塔迎来新一轮爆发期。