2026年6月，美团的发布会现场，所有人心中都有一个共同的疑问：当行业玩家都在谈Agent的时候，为什么还有人在做浏览器？
直到活动结束，答案才逐渐浮现：或许是我们，把问题搞反了。
送外卖的美团，为什么要做一个浏览器？一个送外卖的平台，突然跨界做出了独立的AI浏览器，这听起来像不像一次毫无章法的“不务正业”？
但仔细咂摸一下，这背后其实藏着王兴对整个AI时代最尖锐的一刀。
如果说AI正在改变一切，那么在本地生活这个领域，最大的危险不是隔壁的饿了么或京东到家，而是用户不再需要打开美团App了。
2026年一季度的财报电话会上，美团CEO王兴明确表示：“我们将AI视为一个战略机遇，用以改善、强化，乃至彻底革新我们在本地生活核心业务上的产品与运营……我们将争取把美团App率先升级成AI-powered App”。然而更关键的是，他同时还抛出了一个前所未闻的概念——“服务AI Agent（To A）”。
这个“To A”听起来有点绕。直白说，就是美团承认自己可能不是用户的第一个对话入口，但要成为任何AI Agent在本地生活场景里绕不过去的执行层。
问题的症结就在这里。长期以来，美团的护城河由三部分组成：覆盖全品类的本地服务、经过核实的实时信息与真实评价、强大的履约基础设施。
这套系统在过去十年几乎无懈可击，但AI Agent的出现正在悄然瓦解这个结构，用户不再需要打开美团App搜索比价，而是直接对AI助手说出需求，所有中间决策都被大模型接管，这意味着美团的流量入口地位正在被架空。
打个比方：以前美团是本地生活的“购物中心”，你得亲自走进去。现在AI像一个超级导购，你坐在家里说句话，它直接帮你把事情办了。
但不一定带你进美团的门。这种焦虑让王兴在2026年3月抛出了一个极具冲击力的比喻：“AI和互联网相比，就像猴与花的区别，量级和影响力要大得多”。
而一个浏览器，正是解决这一切最精巧的切入点。
先说一个反直觉的结论：Agent越强，浏览器越重要。
为什么？回想一下你日常使用AI的工作流，不管你用哪个AI工具，甚至是一些桌面Agent，有一样东西始终在场，就是浏览器。
你让AI帮你查资料、填表单、做调研、下订单，这些事情发生在哪儿？不在命令行里，也不在聊天窗口里。绝大部分，发生在浏览器里。
AI要真正替你干活，它就必须知道你在干什么。而你的工作上下文，比如正在看的网页、打开的十几个标签页、收藏夹里攒的参考资料，基本全在浏览器里，这些东西任何一个独立的AI聊天窗口都拿不到。
但如果AI就住在浏览器里，它天然就能看到你正在处理的一切，不需要手动复制粘贴、上传文件、截图贴进去。
谁掌握了浏览器，谁就掌握了AI理解用户的第一手数据。这个逻辑链条，正是美团切入这条赛道的底层信仰。
浏览器赛道并非一夜翻红。2025年，美国浏览器公司The Browser Company亲手杀死了自己的Arc浏览器，发布了AI浏览器Dia，拉开了浏览器3.0时代的序幕，不久后母公司被OpenAI收购。
海外市场上，AI原生浏览器和AI化改造的传统浏览器正并行狂奔。
国内玩家同样动作频频。阿里巴巴旗下的夸克深度融合千问大模型，主打AI擦除试题、生成证件照等高频场景化工具，已在AI浏览器细分领域占据较大份额；
360AI浏览器依托安全场景优势，主打“安全+效率”双卖点；字节跳动的豆包浏览器更是将AI能力深度集成到PC端，结合抖音生态实现商品跨平台比价与推荐；QQ浏览器则整合公众号、视频号内容，提供AI摘要和跨端同步。
据QYResearch统计，2025年全球AI搜索浏览器市场规模已达25.22亿美元，预计2032年将增至67.42亿美元，年均复合增长率为15.3%。
中国已有超过1.2亿用户使用集成AI功能的浏览器产品，其中30岁以下用户占比高达73%，年轻一代对新技术的接受度正快速转化为市场增量。
在这条赛道上，美团既没有浏览器产品的历史积累，也没有搜索业务作为基础设施，从“AI原生”的定位直接切入显得有些激进。
但换个角度想，这恰恰说明，在AI时代的入口争夺战里，大家拼的已经不是传统浏览器时代的资源积累，而是谁先找到那个能跟AI深度咬合的产品形态。
那么，美团做了个什么样的浏览器？
2026年3月2日，美团旗下光年之外团队（即原光年之外被王兴以20.65亿元收购后的队伍）推出AI浏览器Tabbit并开启公测。经过100天、12次版本迭代后，于6月9日交出了1.0的答卷。
在这个版本里，Tabbit支持多模型自由切换，最多可让5个模型同时回答同一个问题；增强上下文理解能力，支持跨对话记忆；完善了自定义宏命令“妙招”体系，“妙招广场”提供大量一键插入的现成Agent技能方案；底层内核升级至Chromium 148，UI与垂直标签栏同步优化。
价格策略也很直给：标准版永久免费，每周Token额度会自动重置；Pro版额度提升10倍，专业版一周只要一杯瑞幸（9.9元/周）。“一杯瑞幸美式的价格，就能让超过10个国内顶级模型为你打工。”这是Tabbit负责人刘炯在发布会上的原话。
从产品定位看，Tabbit不是简单给浏览器加一个聊天侧边栏，而是把网页浏览、全网搜索、AI对话、多模型调用、Agent自动执行任务放进同一个工作界面里。
它的产品逻辑层层递进：首先，传统浏览器解决的是“去哪看”，用户点击链接看到网页；但看完之后怎么总结、怎么复制、怎么整理、怎么填表、怎么生成文档，过去都要用户自己完成。
而Tabbit想解决的是“接下来怎么做”，它在浏览器里内置了多个大模型，用户输入需求后可以自动执行跨软件、跨网页的各类复杂任务。
举个例子：HR从筛选简历到生成PPT，以往需要在招聘系统、表格、文档和演示软件之间来回切换，现在用一句自然语言指令交给Agent就能完成。
再比如高考季，它能参照10份资料，几轮对话就生成一份匹配院校、专业的高考专业推荐方案。公测数据显示，Tabbit的Agent任务成功率从3月的53.1%提升至目前的91.8%，5月单用户月均Token使用量达到853万，用户已逐步将其应用于较重的任务处理和工作流中。
另一个巧妙的设计是多模型策略。Tabbit内置了LongCat、DeepSeek、智谱GLM、Kimi等多款国内头部大模型，支持同时调用5个模型回答同一个问题，并让AI做对比总结。
为什么要这样做？因为在真实工作场景里，没有一个模型永远最适合所有任务。写文案可能一个模型更顺，做推理可能另一个模型更稳。
公测数据显示，超过60%的活跃用户会根据不同场景切换模型。这说明用户并不是不懂模型，而是需要一个更低门槛的模型调度界面。
Tabbit还新增了记忆功能，会持续记录用户偏好、背景以及其他重要信息，并形成“可调用记忆”，自动适配用户回复风格，减少无效对话及动作，让每一次交互都更贴近用户需求。
值得一提的是，Tabbit在此前的公测阶段还经历了一场“抄袭风波”。上线不足24小时便有独立开发者指出其翻译功能的代码和界面布局与开源项目高度重合。
事件发酵后，Tabbit团队发布声明，承认对开源协议理解不足，并迅速移除相关代码、将修改版本开源，最终风波得以平息。虽然这件事已经告一段落，但它也折射出美团急于抢占AI入口赛道的一种“赶路心态”。
美团的A面B面C面，再到To A看懂Tabbit的定位，必须先看懂美团在整个AI时代下的完整战略拼图。
2026年一季度，美团研发投入同比增长22%至约70亿元，占总收入的7.7%。同年4月，美团新一代大模型LongCat-2.0-Preview开放测试，模型总参数规模突破万亿，训练、推理全程依托国产算力集群完成。
作为“国内最大的‘物理世界’数据生产商之一”，美团并不缺算力和数据。为了将这种AI能力落地到真实场景，它今年组建了新的AI Transformation部门，与外卖、闪购平级，属于核心本地商业体系内的一级业务部门，牧遥的汇报关系从平台负责人调整为直接向美团核心本地商业CEO王莆中汇报。
这意味着美团不打算把AI改造当成平台技术部门的支线任务，而是拉到了业务主线的位置。
美团的AI布局可以分为三层：
C端（AI助手）：在美团App内部推进“小团”“小美”等AI助手。今年五一假期期间，“小团”服务了过亿人次用户，覆盖吃喝玩乐、出行、问诊等各类生活场景。
B端（AI赋能商家）：面向商家，美团推出了“智能掌柜”“数字员工”等AI助理产品。到店餐饮行业的“智能掌柜”已累计服务超70万商家，服务零售行业的“数字员工”已覆盖超30万商户，持续帮助中小商家降本增效。
C端独立产品线（光年之外×AI浏览器）：光年之外在被收购后保留了较大自主权，管理层对创新过程中的试错持包容态度，完全基于用户需求决定功能方向。
Tabbit正是这支团队的首次亮相，一款面向白领和知识工作者、完全与美团核心业务解耦的生产力工具。
但最耐人寻味的是王兴最新提出的第四个维度——“To A”。
“To A”的完整含义是“服务AI Agent”。它的核心逻辑是：美团不再执着于把用户圈在自己的App里，而是主动开放接口，让所有AI Agent在帮用户处理本地生活需求时，都能调用美团的配送和履约服务。
美团已经与腾讯元宝完成对接，用户在元宝里说出本地生活需求，系统自动触发与小美的“Agent to Agent”通信，无缝唤醒美团的外卖点餐、配送等服务。
美团还推出了标准化接口“跑腿Skill”，向AI助手生态开放外卖、到店、配送等服务能力，目前已有多家AI助手完成接入。
这种“合纵连横”的选择有其深刻的行业背景。字节的策略是用豆包（月活3.45亿，国内用户基数最大的AI助手）做对话入口，抖音生活服务做商家侧，整合配送做履约，这条链路从对话到下单到配送或到店核销，都在字节自己的生态里运转。
如果这套闭环跑通，用户在豆包、千问完成本地生活决策，交易和配送都在它们生态内消化，意味着美团在AI这条链路里消失了，威胁的不是市场份额，而是美团在用户决策链路里的位置。
因此，美团“To A”的战略核心是：承认自己可能不是用户的第一入口，但要成为所有入口背后的那个“最后一公里”。
而Tabbit，放在这张拼图里，扮演的是一个更加“上游”的角色。字节、阿里、腾讯都有自己的AI浏览器产品，它们试图在C端直接抢占用户心智。
美团没有搜索的基因，也没有浏览器积累，但它选择了一个更聪明的打法，做一个完全中立的多模型AI浏览器，不绑自己的大模型，不优先导流到自己的服务，而是作为一个连接全网AI能力的开放层存在。
如果未来有一天，用户在夸克上比价外卖、在豆包里用Agent对比购物时，它们都需要在某一个层面完成真实的交易执行。
而美团通过Tabbit构建的Agent能力，恰恰可以成为一个中立的执行枢纽。
从目前的舆论反馈来看，市场对美团做AI浏览器的态度呈现出一种很有意思的分化。
技术圈普遍给予了一定程度的认可。
公测期间，Tabbit收获了大量用户好评，比如“Windows上最好看的浏览器”“特别务实的工具产品”“低门槛且安全稳定地用到头部模型的方式”。
GN06负责人刘炯透露，一百天来Tabbit“活得非常健康”。公测期间每周迭代，已更新超百项新功能。
但当视角切换到战略层面，质疑的声音开始凸显。有观点指出，Tabbit作为一个生产力工具，对于美团核心的消费用户群影响有限，也很难弥补它在AI决策入口方面的缺失。
美团既没有搜索业务作为基础设施，又没有浏览器历史积累，“AI原生”的定位本身就有些激进。
此外，AI浏览器赛道的竞争已进入白热化阶段。美团入局之时，恰逢该赛道最拥挤的时刻：OpenAI推出ChatGPT Atlas，谷歌Chrome深度整合Gemini，国内夸克、360、字节豆包也已各据一方。
在巨头环伺的红海中，美团选择以“AI原生浏览器+跨平台自动化Agent”为突破口，试图走出差异化路线。
商业模式方面的疑问同样存在。传统浏览器靠搜索广告和流量分发躺赚，而AI浏览器每一次回答、每一次代你执行任务，背后都是真金白银的算力消耗。
当边际成本从趋近于零变成显著为正，AI浏览器如果不能提供用户愿意付费的不可替代价值，很容易陷入“用户越活跃，亏损越严重”的尴尬境地。
安全与隐私的漏洞也被反复提及：当浏览器被授权可以替你填表、购物甚至发邮件时，它就成了黑客眼中的“财富密码”。
但最根本的质疑或许来自一个更底层的问题：在Agent可以直接操控电脑的今天，AI浏览器是否还是一个有价值的入口？如果Agent终将越过浏览器，直接与操作系统对话，那么所有做浏览器的人会不会都跑错了方向？
一个“特洛伊木马”式的AI帝国将所有的线索串联在一起，也许就能看清美团做浏览器这步棋的真实用意。
获取“AI原生时代的高频入口”。尽管移动时代的App们各自为政，但浏览器在PC端始终是不可替代的基座。
只要知识工作者还在以网页为信息单元，浏览器就永远是最高频的底座——美团通过Tabbit，在AI时代最核心的入口处插了一面自己的旗。
积累“AI理解用户意图的训练数据”。模型的进化需要真实用户数据，而浏览器天然就能看到用户正在处理的一切上下文，打开的标签页、访问的网站、搜索的关键词。
谁掌握了浏览器，谁就掌握了AI理解用户的第一手数据。对于正在冲刺万参大模型LongCat的美团而言，Tabbit是一个绝佳的数据采集渠道。
打造“AI能力验证与反向集成的试验场”。Tabbit作为一个完全独立于美团核心业务体系的产品，成为了美团验证多模型集成、Agent调度算法、产品交互设计等技术方案的最佳“前哨战场”。
公测期间Agent任务成功率从53.1%提升至91.8%的成果，后续很可能会反哺回美团App的AI助手、商家AI工具等其他业务线。
构建“To A战略的执行接口”。未来，随着AI Agent生态的成熟，Tabbit可以成为一个对Agent完全开放的“任务执行面板”。
用户在任意Agent助手上下达指令，Tabbit来完成最终的网页操作、表单填写、数据抓取。美团通过这种方式，将自己从“局部入口”升级为“全域执行层”。
这盘棋的布局形态，远超一个简单的浏览器产品本身。不妨大胆猜想一下：
当Tabbit的用户基数增长到一定量级，当它的Agent能力积累到足以真正替代人工完成复杂多步任务，美团就有可能将Tabbit的底层能力向全行业开放，成为AI时代的“浏览器基础设施层”——就像Android之于移动互联网一样。
但问题的关键仍然是那个绕不开的悖论：Tabbit越是成功，它就越应该保持独立。而一旦它保持独立，它对美团核心本地生活的反哺效应就会大打折扣。
这可能也正是王兴在收购光年之外之后选择“不干预”策略的深意，给这支团队完全的自主权，让它在完全竞争的市场中自己去碰出一套可验证的AI产品方法论。
浏览器，AI时代被忽略的“锚”浏览器这个产品形态问世已超过30年，在移动时代一度被认为是被边缘化的“恐龙”。但AI的出现正在重新定义它不是因为浏览器本身变得有多强，而是因为Agent需要在浏览器里执行任务。
说到底，美团做AI浏览器，不是为了跟谷歌Chrome争第一，不是为了跟夸克豆包抢流量，而是为了在AI重构一切的时代，给自己争取一个不被遗忘、不被绕过的位置。
送外卖的做浏览器，初看是跨界跨界再跨界，细看却是最符合逻辑的战略落子。
这100天的百日答卷，看起来已经初见成效。但要回答“美团跨界做出来的浏览器，有人用吗”这个问题，答案或许不取决于Tabbit有多强大，而取决于：
当AI Agent真的开始替你完成每一件事的时候，你需要一个什么样的浏览器来承载一切。
美团赌的就是这个。