新春佳节，万家团圆，辽沈集团部分职工依旧坚守岗位，用行动筑牢生产链条、护航科研进度、守护场区安全，为公司新年发展保驾护航。

101分厂紧扣年度生产经营目标，结合一季度生产作业计划，主动放弃部分春节假期，秉承“计划就是命令、保供就是责任”的信条，积极投身到分厂各项生产工作中。分厂班子成员、业务组长主动担担子、冲在前，精准把控生产过程中的工装模具质量，时刻关注设备设施的完好度和工艺规程执行的准确度，全力推进一季度3型产品生产、2型产品工艺攻关任务。

103分厂以“保安全、稳生产、优服务、促攻坚”为目标，全力冲刺生产任务，分厂领导班子带领调度、技术、料具、维修等岗位人员全天候驻守一线，对生产问题做到“第一时间响应、第一时间到位、第一时间处置”，为一线生产筑牢全方位保障。面对时间紧、任务重的考验，分厂全体干部职工凝心聚力开启双线并行生产模式，以高效执行跑出生产“加速度”，全力保障任务按期交付，确保节后与下道车间生产无缝衔接。

412分厂全体一线职工扎根生产现场，全神贯注进行装夹、调试、启动等工作。从设备调试、程序编写，到现场加工、精度检测，每个环节都一丝不苟、精益求精，在毫厘之间坚守质量底线，以专业执着的态度全力保障重点生产任务有序推进。

106分厂组织安全生产与工艺操作规程专项培训，同步整理生产现场、落实设备点检与物料定置，夯实复产基础。面对产品种类多、工期紧、来料不规律的挑战，分厂以核心生产任务为导向精准调度，实现常规与科研产品交叉排产，高效利用人、机资源；生产阶段各岗位各司其职，骨干把控核心工艺与产品质量，维修人员强化设备巡检维护，后勤做好配套服务，关键管理岗位24小时电话值班，及时处置各类问题。通过全流程科学统筹与各业务组紧密配合，在春节期间实现连续稳定高效生产，为公司整体生产计划推进筑牢保障。

118分厂在春节期间坚守岗位保障科研进度，紧盯交付硬性目标，推行班组“日清日结”工作制，班前明确当日任务、班后复盘完成情况，确保计划落地执行。班组严格执行工艺与安全规程，为特殊部件设立独立工位、配备专用工具；在质量把控上落实自检、互检、专检全流程核查，确保产品贴合设计标准，以专业与坚守全力保障科研项目节点达成。

108分厂细化带班值班计划，压紧压实岗位安全责任，为节后复工奠定坚实基础。值班人员坚守岗位、履职尽责，严格执行每日安全巡查制度，对锅炉房仪表、重点区域安保等细节逐一排查，实现隐患动态清零；针对冬季特点强化供暖管线、供电线路及仪器仪表的维护检测，分厂实时掌握运行状态，确保能源供应稳定、设备全程受控；严格落实24小时值班与领导带班制度，保持通讯畅通，确保突发情况早发现、早报告、早处置，以专业与细心筑牢节日安全防线，守护试验场的温度与安全。