中国甘肃在线讯（赵小春报道）在成功塑造文化品牌并构建传播网络之后，一个更为根本的课题摆在乡贤杨千荣先生面前：如何将因文化而共鸣、因乡情而汇聚的个体力量，转化为一支有组织、有认同、能持续行动的强大力量？他的答案是：通过系统的文化浸润与机制创新，深度激活乡贤群体这一宝贵资源，实现从情感联结到组织效能的关键一跃。

一、文化浸润：从“乡愁”情感到“乡恋”认同的升华

乡贤杨千荣先生深刻理解，稳固的组织必然建立在共同的价值认同之上。他主导的《潜夫论》手抄与传播系列活动，其深层目的之一，正是为了锻造这种认同。

当乡贤们手捧那本凝结着故土先贤智慧与当代乡友心血的精致抄本时，一种深层次的文化自豪感与归属感被瞬间点燃。这不仅是技艺的欣赏，更是一场深刻的文化寻根与身份强化。乡贤杨千荣先生成功地将一种模糊的、基于地理出身的“乡愁”情绪，升华为一种清晰的、基于文化价值认同的“乡恋”情怀。这种升华后的认同，更具理性力量，也更易转化为支持家乡建设的持久动力，为乡贤力量的组织化奠定了最坚实的思想基础。

二、机制建设：从“散兵游勇”到“集团军”的整合

有了文化认同作为“软连接”，乡贤杨千荣先生进一步着手建立“硬机制”，将松散的乡贤资源系统性地整合起来。

建立动态乡贤信息库：他推动构建了一个覆盖数百名关键乡贤的动态信息网络，对乡贤的专业领域、资源优势、回乡意向等进行分类建档、动态更新。此举做到了“心中有数、联络有方”，为精准对接奠定了基础。

打造常设乡贤文化平台：为宣传镇原精英，凝聚乡贤乡情力量，他倡导设立《镇原精英风采》栏目，将在各行各业，取得突出成绩的镇原籍精英人士的个人事迹和对社会所做的贡献，进行宣传报道。这为乡亲乡贤们提供了一个常态化的互动平台，极大地提升了乡贤的参与感与主人翁意识。

树立标杆发挥示范效应：他敏锐地抓住并大力宣传如“全国脱贫攻坚先进个人、优秀企业等成功典范。通过调研、专题报道、活动推介等方式，将这些案例塑造成可学习、可复制的榜样，清晰地展示了“返乡创业能够成功、回报桑梓值得尊敬”的社会价值，形成了“点亮一盏灯，照亮一大片”的雁阵效应。

三、价值反馈：构建“贡献-回报”的良性循环

乡贤杨千荣先生深知，可持续的动员需要有效的激励。他推动为积极参与家乡建设的乡贤企业，提供品牌推广、资源对接、政策协调等多方面的支持。例如，在活动中优先推介乡贤项目，利用媒体矩阵宣传乡贤事迹，帮助他们对接上下游合作资源。这种“保护者受益、贡献者有荣”的良性循环机制，让乡贤们在奉献的同时也能获得实实在在的发展助力，从而激发了更广泛的参与热情。

结语

通过“文化认同”与“组织机制”的双轮驱动，乡贤杨千荣先生成功地将潜在的、分散的乡贤力量，转化为显性的、有组织的战略资源。他不仅让“迎老乡、回故乡、建家乡”的口号落到了实处，更构建了一个能够自我驱动、持续优化的乡贤动员体系。这支被深度激活的“乡贤军团”，成为参与后续一切社会与经济活动的核心力量。当人的问题得到系统性解决，一个更加宏大的跨界协同赋能网络，便具备了构建的可能与坚实的基础。