他48年期间,喝掉2吨茅台酒,价值600多万元。
1964年毕业到茅台酒厂工作,直到退休后又被茅台酒厂返聘。
他从技术员干起,直干到茅台成功上市,成为茅台第一届上市公司董事长。
在此期间,他几次成功化解茅台经营危机。
从曾经的年年亏损,到如今成为全国A股少有的“百元股”之一。
他用一生的心血践行曾经的诺言:让全中国的老百姓都喝得起茅台酒。
1、茅台匠人谈茅台
2011年3月,正值全国两会召开之际。
一位满头白发的全国人大代表正接受《中国经济周刊》某记者的采访。
此时的他,已是74岁高龄的老人,在茅台工作了47年。
面对记者的提问,老人始终面露微笑,侃侃而谈。
此时的茅台,已经在中国白酒行业处于行业领先的地位。
但是对于茅台酒“涨价”和“假酒”这两个问题,是国人绕不开的两大话题。
他告诉记者,茅台酒此次涨价幅度是20%,此次涨价确实不少。
此次涨价主要调整的还是经销商的利益。
在涨价的同时,还实行了限价措施,消费者最终还是能以959元的价格买到53度的飞天茅台。
从企业的长远发展角度来看,对国家,企业,经销商和消费者都有好处。
涨价使企业的利润增加,同时增加国家税收和投资者收益。
至于假酒,他表示,没有人们想象得那么多。
过去5年,国家查处的茅台假酒有350吨左右。
而同期销售的茅台有4.5万吨之多,考虑到没有查处的假酒,市场上的假酒应该不到5%。
建议消费者一定要通过正规渠道购买,遇到假酒及时举报。
记者又提到一个全国人民都很关心的问题。
既然茅台酒供给缺口那么大,为什么不扩大生产来解决供不应求的局面呢?
面对记者又一提问,他郑重回应道:
茅台要扩大生产,并非像一般人想象得那么简单。
这是由茅台独特的地理位置,特殊的加工工艺,以及市场变化一系列因素决定的。
茅台镇地势偏远,交通不便,但也是因为占据这独特的优势才能产出独有的佳酿。
其生产周期之长,工艺之复杂,储藏时间之久,增产急不得。
对于老百姓喝不起茅台酒这一说,他沉思一会说道。
茅台酒不是奢侈品,仅仅是一种用来喝的酒而已。
过去由于产量小,计划供应,对普通老百姓来说几乎遥不可及。
但现在茅台酒产量上去了,市场上1000元左右还是能买得到。
相比于外国动不动几千上万,甚至是几十万的洋酒和红酒。
茅台酒的价格还是很亲民的。
让更多的人喝到茅台酒,让茅台酒飞入寻常百姓家,是我一生都在做的事。
这个让茅台酒从小规模生产,到一跃成为全中国白酒的领头羊,整整用了47年时间。
从加入茅台酒厂,到退休后又被茅台酒厂返聘,他一生都在和茅台酒打交道。
他的故事,堪称一部魔幻电影,甚至比一般电影故事还要精彩。
他就是茅台匠人,季克良。
2.从誉满天下到生存危机
1915年巴拿马万国博览会上,茅台酒一举成名,拿下金奖,轰动一时。
这背后的辛酸和委屈,值得今天每个国人铭记和敬佩。
当时正值民国三年,中国在西方人的眼里,是落后的代表。
弱国无外交,想要摆脱中国积贫积弱的形象,在当时可太难了。
成见是人心中的一座大山,任你怎么努力也无法搬动。
而且当时茅台包装简陋,根本无人问津,不被主办方及评委重视。
眼看就要错过这个千载难逢的机会,参赛的代表灵机一动,故意当众摔碎酒瓶。
茅台凭借浓郁的酒香和独特风味引来旁人围观,成功引起评委的重视。
结果不言而喻,最终从31个参展国中脱颖而出,获得金奖。
这一下,打破了西方世界对中国刻板的滤色镜。
想不到遥远的东方大国竟能酿造出这种绝世佳酿,可让他们开了眼了。
真正让茅台声名大噪,甚至一度成为“国酒”代名词的是红军路过贵州时。
1935年红军长征经过茅台镇,茅台酒又一次露了脸,成为红军的“功臣”。
由于当时红军困难重重,缺医少药,负伤的战士搞不到消毒的药。
茅台酒就派上用场,红军战士用它来消毒枪伤和冻伤。
据记载,用茅台酒消毒枪伤782例,缓解冻伤347人。
新中国成立后,国家领导人把茅台酒定为“国酒”,茅台酒成为招待外国贵宾重要佳酿。
周总理非常推崇茅台酒,以至于外出访问时都不忘向国际友人推销茅台。
然而令人想不到的是,茅台的滑铁卢来得那么快,其过程令人咋舌。
1963年轻工业部召开第二届全国评酒会,茅台酒从第一届的第一名一下子跌到第五名。
这意味着茅台的“国酒”地位不保,很快就会被其他酒赶超,甚至替代。
此时周总理正在非洲访问,不知道是什么原因,国内茅台酒的排名被国外人士知晓。
当周总理还在兴致勃勃地向外宾推荐茅台酒时,一个不合时宜的声音响起。
“总理先生,听说你们引以为傲的茅台酒,这一次竟然只排在第五位,是怎么回事?”
周总理听后非常震惊,马上打电话回国询问情况。
当得知茅台酒产量低,效益不好,一直处于亏损状态,排名自然就下降了。
得知原因后,周总理第一时间做出指示:
不管用什么方法,一定要让茅台酒重回“国酒”巅峰。
茅台酒是公认的民族品牌,一定要打好这块民族招牌。
其实大家只知道茅台好喝,真正的技术和工艺只靠老一辈人的经验代代相传。
虽然新中国成立后,茅台酒得到国家政策的大力支持。
但茅台酒厂几乎处于年年亏损的状态。
一方面是因为当时粮食生产紧张,大部分人还处于吃不饱饭的情况。
更不用说拿出多余的粮食去酿酒了。
另一方面是因为茅台酒工艺复杂,生产周期长,加上独特的地理位置限制,想要加大产量,实在是困难重重。
最后的原因是茅台酒生产混乱,没有形成统一的管理,没有科学高效的生产模式,全靠当地酿酒人的个人经验,想提高产量更是难上加难。
众所周知,一个企业想要走得更远,科学的管理和人才的引进是重中之重。
面对茅台酒厂的困境,中央第一时间想到,加强酒厂的管理和引进高质量人才才是当时的唯一出路。
这时还远在江苏无锡,正就读于无锡轻工业学院食品发酵专业的季克良。
这一辈子做梦都想不到,他这一生将会和茅台紧紧捆绑在一起。
3.把酿酒工艺形成科学
1964年,当季克良走进茅台酒厂破败的厂房时,实在无法和“国酒”茅台这个名满天下的酒厂联系在一起。
一路走来,越走越偏僻,越走越荒凉,由于恐高,他死死抓住汽车的把手,眼睛始终不敢看车窗外的山坡,生怕一个不小心掉下山崖。
除了震撼还是震撼,内心无比凄凉,这就是传说中的茅台酒厂吗?
破破烂烂的酒厂里,几十个工人正在忙碌着什么,周围的环境恶劣到极致。
在被分配到车间和其他工人师傅一起劳动后,他发现这和书本上学到的完全不一样。