🐾今天是2026年6月23日星期二，过去几天，具身智能赛道几条大线同时推进：现代全资吞下波士顿动力；灵心巧手入股知行具身，产业链整合再落一子；郑义宣押注2.5万台Atlas进厂；姚颂第三次创业造机器人，天使轮拿下近亿美元；优必选联手沐曦成立曦选创智，要给国产机器人换上“中国大脑”；工信部连发四项人形机器人行业标准征求意见稿。从产能竞赛到算力自主，从标准制定到资本重组，行业正在从“比谁跑得快”进入“比谁活得久”的新赛段。
🌟 重磅速递1. 现代汽车全资吞下波士顿动力，2.5万台Atlas将进驻全球工厂6月21日，现代汽车集团以5000亿韩元（约3.25亿美元）买下软银手中剩余9.65%的波士顿动力股份，实现对这家全球最知名人形机器人公司的100%控股。同时公布的量产计划相当激进：2.5万台Atlas将部署至现代和起亚全球工厂，2028年年产3万台，美国工厂每年下线超35万个执行器。
Atlas辗转谷歌、软银、现代三家巨头，历时十三年，终于从“实验室明星”变成了“工厂标配”。按现代-起亚2024年全球销量约723万辆换算，每生产不到300辆车就有一台人形机器人并肩作业——这已不是试验，是对未来制造形态的全力押注。
6月22日，企查查信息显示，知行具身（北京）科技有限公司发生工商变更，灵心巧手（北京）科技股份有限公司新增为股东，注册资本增至162.5万元。这家公司成立于2026年3月，业务方向涵盖AI公共数据平台、智能机器人研发、集成电路设计等。
灵心巧手2025年全年营收2.6亿元，2026年初在手订单已突破4亿元。结合这家公司占据全球高自由度灵巧手80%以上份额的背景，入股知行具身显然不只是财务投资，更像是在为“灵巧手+灵心造物大模型”的战略布局补上AI基础设施的拼图。
6月23日，北京具身智能创企正行创新（Striding AI）宣布完成近亿美元天使轮系列融资，投资方包括正大集团、华勤技术、九安医疗等产业资本及多家一线机构。
创始人姚颂履历很特别——深鉴科技创始人、东方空间联合创始人，这是他的第三次创业。公司押注世界动作模型和强化学习路线，正在推进百万小时级真实世界数据体系建设，首批自研机器人产品计划今年下半年发布。合伙人于超是清华深圳国际研究生院助理教授，其团队开源的RLinf框架在GitHub已获超3800星标。
从芯片到火箭再到机器人，姚颂的创业轨迹几乎踩中了硬科技的每一个关键节点。这次他想用“数据-模型-产品-方案”的闭环，重新定义物理智能的落地方式。
4. 优必选与沐曦成立曦选创智：给机器人换“中国大脑”近日，优必选与国产芯片龙头沐曦股份在南京签约成立曦选创智科技，注册资本1亿元，双方各持股35.01%并列第一大股东。新公司由沐曦董事长陈维良任董事长、优必选创始人周剑任副董事长，原新华三高级副总裁杨献波出任CEO。
目标很直接：基于优必选14年机器人产品经验与沐曦全栈国产GPU能力，打造自主可控的机器人端侧算力平台。一个值得注意的背景是：国内大半能干活的人形机器人原型机，里面跑的都是英伟达Jetson/Orin——用别人的大脑做自己的产品，交付给客户时最核心的算力底座却不在自己手里。曦选创智在做的事，就是把这块拼图往自己国土上挪一寸。
🔧 产业脉动5. 贾跃亭推出工业级轮臂机器人Faber，FF首款可交付具身智能产品6月23日，贾跃亭宣布旗下FF推出Faber工业轮臂机器人，定位“美国首个工业级、可销售、可交付的系列EAI轮臂人形机器人”。Faber分三个子系列：Faber U搭载Thor高算力芯片与双激光雷达方案，Faber T面向电力巡检与数据中心合闸等高危作业，Faber S拥有最大臂展并配有完整具身智能数据采集工具链。
无论对贾跃亭的个人信用持什么看法，FF在此时推出可交付的工业机器人产品，至少说明具身智能的产业化窗口已经开到了连“最不可能”的玩家都开始交作业的程度。
6. 赛力斯机器人首次集体亮相，车企自研的第三条路近日，赛力斯在重庆龙兴超级工厂首次公开“小赛”系列机器人成果。人形机器人小赛01负责底盘装配检测，小赛02负责整车外观检测，加上协同机械臂、AGV和空中物流无人机，形成异构具身智能集群。
与特斯拉的全栈自研和小鹏的智驾技术迁移不同，赛力斯选了第三条路：本体自研，“大脑”外接火山引擎。不到一年从签约到上岗，这套“问界式”分工在机器人上跑出了同样的效率。
据华尔街日报报道，具身智能公司酷哇科技正筹备赴港IPO，最快两到三个月递表。在一个普遍陷入变现焦虑的行业里，酷哇是极少数已跨越盈亏平衡点的异类：2025年营收突破10亿元，全球50多个城市累计部署超万台设备。其发布的世界动作模型CooWAIM 2.0直接挂在有营收的真实城市业务上跑——万台设备每天都在真实环境中干活，构成了一个“负成本”的数据飞轮。酷哇的IPO，为行业提供了一个关键参照系：靠真实交付和商业闭环，资本市场愿意给什么价。
8. 昆仑行90天融三轮，估值超10亿美元跻身独角兽北京昆仑行机器人注册不到90天，连续完成三轮融资，累计数十亿元，估值超10亿美元。创始人任庚曾任华为泰国总经理、阿里云中国区总裁、新奥集团总裁；联创郎咸朋曾任理想汽车自动驾驶总裁。高瓴、高榕、钟鼎、中科创星等首轮进入的机构连续加码。与其说资本在赌一家公司，不如说在赌“自动驾驶工程经验向具身智能迁移”这条路能走通。
9. 映界科技种子轮千万，00后博士团队打造机器人“空间大脑”成立不到三个月的映界科技获松禾资本与奇绩创坛千万元种子轮投资，三位创始人均为麦吉尔大学博士生，平均年龄24岁。公司专注具身机器人视觉空间感知系统，将温度等非视觉特征融入空间表征矩阵，并在空间建模中以“时间”作为第四维度形成时空连续感知流。产品未正式发布已获多类客户明确意向，2026年预期订单超千万元。
10. 坤达自动化完成数千万元A轮融资，复合式移动机器人切入工业产线坤达自动化完成数千万元A轮融资，聚焦复合式移动机器人及智能装配系统。与只做搬运的传统AGV/AMR不同，坤达的产品把移动底盘、机械臂、视觉感知、AI检测和产线调度揉在一起，解决的是“走到工位之后怎么干活”的问题，已面向汽车、新能源、航空航天等高端制造场景提供解决方案。
11. NEURA Robotics启动最高14亿美元C轮，实体AI进入产业化加速期德国NEURA Robotics宣布启动最高14亿美元C轮融资，高通、亚马逊、英伟达、博世、舍弗勒、欧洲投资银行等参投，现有订单及战略部署管线已超10亿美元。其核心产品4NE1人形机器人面向物流、制造及日常辅助场景，并围绕“机器人+AI+数据+应用生态”构建Neuraverse开放平台。当美国科技巨头、欧洲工业龙头和主权资本同时押注一家欧洲机器人公司，实体AI的军备竞赛已从区域市场升级为全球产业链的集体行动。
12. 清华大学Youth2Real团队斩获ICRA 2026双项冠军2026年IEEE机器人与自动化国际会议在维也纳举行，清华大学孙富春教授指导的Youth2Real团队在机器人抓取与操作竞赛中斩获“人机物品交接”和“杂乱物品分拣”两个赛道冠军，并在首届真实世界具身智能挑战赛中获得总分季军。八年七冠——这份成绩单背后的中科第五纪与清华联合团队，正在将学术积累转化为产业竞争力。
13. 珞石机器人与山推股份达成战略合作，共筑智能工程机械新标杆近日，珞石机器人与山推股份签署战略合作协议，围绕智能化工程机械产品研发及产线升级展开深度合作。珞石输出定制化智能控制算法与本体设计方案，山推提供场景需求与全球渠道，双方打通“技术研发-智能制造-全球市场”全链路。
📜 政策风向14. 工信部连发四项人形机器人行业标准征求意见稿，场景落地有了“标尺”6月22日，工信部发布通知，公开征求《人形机器人变电站场景技术要求》《人形机器人家电制造场景技术要求》《人形机器人与具身智能售后服务规范》《人形机器人互连系统通用技术要求》四项行业标准制修订计划意见。
这是继灵巧手和运动能力团体标准、机器人“数字身份证”之后，国家级标准体系在垂直场景的进一步细化。有标准才有合同，有合同才有规模化——场景标准的出台，正在把具身智能从“能跑能跳”推向“能签单能交付”。
15. 中信建投：2026年有望成为人形机器人垂类应用大年中信建投证券发布研报称，2026年有望成为人形机器人垂类应用大年，随着泛化水平提高，预计在工业、商业等领域将逐步看到机器人落地应用。报告建议聚焦优质环节，关注Optimus量产推进及国产机器人公司IPO带来的估值重估机会。
🎙️ 人物声音16. 何小鹏兼任小鹏机器人CEO，同时出任蚂蚁集团独董近日，何小鹏发内部信宣布亲自兼任小鹏机器人业务CEO，IRON计划2026年底量产，月产能目标上千台。6月22日，蚂蚁集团完成董事会换届，何小鹏出任独立董事。蚂蚁官方称三位新独董是为蚂蚁“AI战略”提供董事会层面意见——蚂蚁的数字智能（百灵大模型）和物理智能（灵波机器人）两条线正在同时推进，何小鹏的加入为“物理AI怎么从模型变成量产产品”这道题提供了产业一线的背书。
📖 技术前沿17. 机器人化学家的崛起：AI与机器人重塑化学实验室约克大学发表综述论文，梳理“机器人化学家”概念——将移动操作机器人、AI决策与远程操控融合，实现从样品制备到分析表征的全流程自主实验。论文强调人机协作而非替代，展望闭环“自动驾驶实验室”加速材料与药物发现。这不仅是化学领域的变革，也为具身智能在精密操作场景的落地提供了方法论参考。
🔍 猫站长热点解读灵心巧手入股知行具身：产业链整合加速，灵巧手龙头的生态版图正在成形这周灵心巧手入股知行具身的消息，猫站长觉得比表面看起来有意思得多。
知行具身的经营范围覆盖AI公共数据平台、智能机器人研发、集成电路设计——这不是一家纯粹的本体公司，而是一家带有“数据+芯片”底色的技术平台。灵心巧手以股权投资的方式切入，本质上是在生态层面做纵向整合：把自己的灵巧手硬件能力，和知行具身的AI数据平台、芯片设计能力绑在一起。
猫站长之前聊过，灵巧手的终局不是卖硬件，是成为具身智能时代的底层基础设施。要做基础设施，光有市占率不够，还得有数据生态和算力支撑。知行具身恰好补上了这两块拼图。
假如这条整合路径跑通，灵心巧手的估值逻辑就会从“灵巧手供应商”切换为“具身智能执行层+数据层双栖平台”。当然，整合的难度也不小——股权投资和文化融合是两回事，能不能真正把技术协同转化为产品竞争力，还得看后续落地节奏。
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