根据易经的相数理来认知世界，这世界可以从各种维度来构建模型，举个三叶草模型的例子吧。

古典在2011年研发了一个三叶草模型，用于识别职场情绪，调整职业状态。模型向我们展示了理想职业的三个要素：兴趣、能力、价值。

1、兴趣是三叶草模型的起点，兴趣能够挖掘人的潜力突破极限，兴趣能够使人时刻保持热情充满想象力，兴趣能够使人百折不挠不断进取，兴趣是冲破一切阻力的原动力，兴趣推动三叶草模型的运转；

2、在兴趣的推动之下，人会情不自禁的投入时间和精力，不断的去学习和探索，并乐此不疲，在此过程中，相应的能力会持续的提升，给人带来更多的满足和喜悦，随着能力的提高也会进一步激发我们的兴趣。

3、 经济基础决定上层建筑，如果你的兴趣是玩物丧志，那即使你能力再高，生活也可能无以为继，但如果你的兴趣恰好能转化成价值创造，那你就是人生赢家了。

综合来看，兴趣驱动能力提升，能力提升驱动价值创造，价值创造在鼓励兴趣培养，如此良性循环，就是完美的职业生涯规划了。

从三个要素来看，感兴趣的领域和能力擅长的领域和赖以生存的价值创造领域，如果你的职业恰好是这三个领域的交集，那恭喜你，这就是“完美职业”了。

这个模型是值得职场人仔细深思的，如果你的职业无法同时满足这三个要素，那你可能就会有焦虑、失落或厌倦的情绪了。

三叶草模型是一种思维方式，也可以把这种思维应用在更多领域。

举例，我们要做企业员工的能力评估，以便于开展针对性的培训。

这就可以借用三叶草模型，从知识、技能、态度三个维度来分析员工。

三个维度同时满足的员工一定是企业的核心骨干。

其中一种能力有缺陷的有三种类型：

一是具备知识+技能缺乏态度的员工，这属于消极怠工的；

二是具备知识+态度缺乏技能的员工，这类属于纸上谈兵的；

三是具备技能+态度缺乏知识的员工，这类属于蛮干型的；

在举例，我们要做企业经销商能力的评估，以便于更好的指导经销商工作，这也可以借用三叶草模型。

从厂家的立场需看经销商三方面能力，经销商的回款能力、打仗能力、内控能力；

这三方面能力都好的经销商，对厂家回款好的、又能在市场抢份额的、自身管理又做的好的经销商，这类型妥妥的是核心经销商啊！

如果经销商有一方面能力欠缺，那就需要针对性的进行指导了。我就不分析了，相信大家会用三叶草来分析。

我们在看到一个模型时，首先要学习这个模型的直接用法，比如：三叶草模型用于识别职场情绪，调整职业状态的。其次，要研究这个模型的背后思维逻辑，比如：三叶草模型属于一种静态分析模型，从三个维度来看待事物。第三，在其他场景应用这种思维，比如：员工能力评估、经销商能力评估等。

知识是拿来应用的，每一种知识的背后都有其思维逻辑，理解这种逻辑就能触类旁通，能够触类旁通了就是上“道”了，这个“道”就是规律。