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曾经被日本技术卡脖子的推土机产业,为何被山东山推彻底改写格局

几十年前我国无法生产出合格的大马力推土机,核心技术全部掌握在日本企业手中,我们只能花费大量的金钱购买日本零部件再进行组装

几十年前我国无法生产出合格的大马力推土机,核心技术全部掌握在日本企业手中,我们只能花费大量的金钱购买日本零部件再进行组装。没有人会想到,在山东省济宁市成立的一家叫作山推的企业,并没有采取投机取巧的方式,在此后的几十年里一直默默无闻地研究着这项技术,并最终占据了国内市场六成以上的份额、大批量出口国外,在一步步蚕食掉小松等日本品牌市场份额的同时也成为了国产工程机械领域中最为成功的一次反攻案例。

很多人把山推和山东拖拉机厂搞混淆了,并不是同一个地方,在1970年代末期才建立起来的山东拖拉机厂与山推之间没有任何关系。山推成立于1980年左右,是由济宁三家电器厂合并而成的一个新公司,在现在的山推国际产业园内办公。刚开始的时候设备非常简陋,每个月最多也只能制造出3、4台推土机来,到了20世纪80年代初才开始使用进口的小松机器进行装配工作,在那个时候整机国产化的比例还不到4成,很多重要的零部件都需要从国外进口。

在那个时代里,工程机械行业的做法非常浮夸。韩国大宇挖掘机公司有一个奖励制度,如果员工只是做一些与产品无关的小修小补,并且这些改进并不能提高产品的质量或者稳定性的工作都可以获得公司的技术改进奖金。真正意义上的技术创新应该解决一些重要的问题或者是提高设备的可靠性或者是打破技术障碍,而那些没有实际意义的小修小补根本就不算是技术创新,这也是许多外企不能长久的原因之一。

山推从成立之初就拒绝做表面文章,在所有的研发投入中只用于解决核心技术部件的问题。国外不对外公布任何生产工艺,在过去的几十年里工程师们只能一点一点地拆卸、检验,并逐一更换进口件。到2004年的时候,山推已经不再依赖于日本的技术图纸,SD系列推土机也终于定型了,它的各项性能可以和小松同级别的产品相媲美,但是价格只有对方的一半左右。从此之后,山推才算是真正实现了全部技术上的独立自主,再也不受制于外方的技术条款了。

实实在在的技术使山推稳坐行业头把交椅,在国内推土机市场上占据着6成以上的份额,并且从2004年开始连续20年保持销量第一的位置,在全球市场的占有率也达到了2成,在卡特彼勒和小松之后位列第三。站稳了国内市场之后的企业并没有停止前进的步伐,相继推出了5G遥控操作、电动化以及人工智能无驾驶推土机等智能化产品,与日本的老牌设备形成了明显的代差。

到2025年的时候,山推全年的总收入为146.2亿人民币,在这其中海外收入达到了87.41亿人民币,占比将近6成。而海外业务的毛利率更是高达28.15%,比国内业务高出很多。产品销往了全世界160多个国家和地区,在非洲成为了山推的第一大海外市场,在过去的5年里,由于小松在亚太地区的市场份额减少了12个百分点,所以被山推抢夺了不少份额。目前企业已经完成了在香港交易所的备案,并且正积极推进A+H股上市结构的建立工作,以期为以后的全球化战略做好准备。

济宁市本身就是一座老牌的工业城市,在2025年的时候全市生产总值达到了6128亿人民币,规模以上工业增加值增长了7.9%,制造业增加值提高了10.4%,该市目前有11家在主板上市的企业,高端装备制造产业已经成为这座城市最重要的支柱产业之一。但是济宁市曾经涌现出很多风光一时的大企业,最终大部分都未能保住自己的地位。

老牌企业的衰败原因大同小异,都是一味追求名气和眼前的效益而忽视了对核心技术的研发。曾经的鲁南造纸行业的领头羊——华金集团,在最辉煌的时候拥有着1700多亩的土地以及8000多名员工,但是由于盲目扩张导致旗下8家公司总负债高达46亿,在2018年不得不进行破产重组。20世纪90年代初孔府宴酒豪掷3079万拿下第一届中央电视台广告招标会的第一名之后迅速走红全国,但由于技术及品质控制不过关最终使得整个品牌的声誉一落千丈。

与昙花一现的企业不同的是,山推能够在众多企业中脱颖而出的原因就在于它始终坚持着两个方面的工作:一是深入研究核心技术;二是坚守产品的质量。山推公司拥有全世界最大的推土机生产基地,在这里每年可以生产出10万台推土机,占地面积达3000余亩,并且所有的零部件在出厂前都要经过探伤检测以保证设备的安全性。

以前我们拿日文图纸去模仿日本人做的东西,现在中国造的产品反过来出口到国外占领市场份额。山推不仅改变了整个全球推土机行业的版图,在济宁市留下了最宝贵的重工业基础。该市失去了很多传统的实体产业之后,只有这家踏实肯干的企业依靠自己的努力实现了国产制造史上的一次逆袭。