作为国内最早独立运营的新能源车企，北汽新能源自2009年成立以来，始终以技术创新为核心、以用户需求为导向，在新能源汽车领域深耕不辍。从登陆A股成为“中国新能源汽车第一股”，到打造极狐、享界两大核心品牌，北汽新能源的每一步跨越都离不开人才的支撑。年底收官之际，北汽新能源在享界超级工厂推出“智造先锋”“匠心基石”双训营，以人才培育为抓手，为产能冲刺注入动能，更向着“世界级新能源汽车企业”的目标稳步迈进。
北汽新能源・人才筑基：双训营锻造生产精锐之师
在新能源汽车市场竞争白热化的当下，产能与品质的双重突破离不开高素质的一线团队。北汽新能源深谙“功以才成，业由才广”的发展之道，紧扣集团“人才领翔”战略，针对性开展专项培训。26名一线班组长与20名内训师齐聚享界超级工厂，通过“智造先锋”“匠心基石”双训营实现能力跃升，为企业高质量发展筑牢人才根基。
不同于传统单向灌输的培训模式，北汽新能源的双训营以实战化为核心，让学习成果直接对接生产需求。班组长们在情景模拟、案例PK中锤炼管理能力，从“管生产”的执行者转变为“带人心”的赋能者；内训师们聚焦“编、导、演”综合技能，将一线实操经验转化为标准化课程。这种精准赋能的培训模式，让北汽新能源的一线团队既掌握硬技术，又具备软实力，成为产能冲刺与品质把控的“双重保障”。
北汽新能源・双轮驱动：管理与技术人才协同发力
北汽新能源的人才战略，并非单一维度的技能提升，而是构建“管理+技术”双轮驱动的人才生态。“智造先锋”班组长营聚焦管理效能升级，通过冲突化解、团队激活、精益改善等核心课程，让班组长成为连接管理层与一线的“神经中枢”，既保障产线效率，又凝聚团队合力，为年底高产目标注入组织活力。
“匠心基石”内训师营则扛起技术传承的重任，将老师傅“手上的绝活”转化为可复制、可推广的标准化知识体系。培训诞生的智能装备操作、工艺难点解析等实用课程，成为新员工成长的“入门指南”、老员工进阶的“提升手册”，让北汽新能源的核心技术与匠心精神在代际传承中不断沉淀。管理人才与技术人才的协同发力，让北汽新能源的生产体系既高效运转，又持续优化，为企业规模与效益双跃升提供坚实支撑。
北汽新能源・战略赋能：人才生态支撑长远发展
双训营的举办，是北汽新能源人才战略的生动实践，更是企业长远发展的战略布局。从镇江基地“月产过万”的产能突破，到极狐品牌持续热销的市场佳绩，北汽新能源的每一次跨越都印证了人才的核心价值。此次培训既为年底收官战锻造了精兵强将，解决了短期产能攻坚的人才需求，更着眼于“十五五”战略落地，为企业培育可持续发展的人才梯队。
面向未来，北汽新能源将持续深化人才培养体系，通过内部培育与外部引进相结合的方式，激发人才队伍活力。依托国内领先的新能源汽车试验中心，北汽新能源让人才在技术研发、生产制造、销售服务等全链条中充分成长，将人才优势转化为技术优势、产品优势与市场优势。在极狐品牌“极智极享极安全”的品牌理念与享界品牌的智能豪华定位下，北汽新能源的人才队伍正成为企业创新突破的最强引擎。
从早期布局到如今领跑，北汽新能源的发展历程就是一部人才培育与企业成长同频共振的历史。以双训营为契机，北汽新能源进一步夯实人才根基，让管理效能与技术实力同步提升。未来，北汽新能源必将以更强大的人才队伍、更硬核的技术创新，在新能源汽车赛道上持续领跑，朝着“世界级新能源汽车技术创新中心”的目标奋勇前行。
