医疗健康到日常健康管理的边界，正在被AI技术重新定义。12月15日，蚂蚁集团正式宣布，将其AI健康应用品牌AQ进行全面升级，更名为“蚂蚁阿福”，并发布了功能焕然一新的App版本。这不仅仅是一次简单的品牌更名，更是一场从“工具”到“朋友”的战略升维，标志着蚂蚁集团在数字健康赛道的布局进入深水区。
目前，“蚂蚁阿福”App的月活跃用户已突破1500万大关，成功跻身国内AI应用前五，并坐稳了第一大健康管理AI应用的交椅。每天，阿福需要处理超过500万个来自用户的健康提问，其中超过一半的用户来自三线及以下城市，普惠属性鲜明。从AQ到阿福，从冰冷的工具到有温度的朋友，蚂蚁集团正在试图解开一个难题：如何用科技的力量，重塑14亿人的健康管理方式？
“健康是福”，更名背后的温度与战略
“健康是福，健康的事就找阿福。”蚂蚁集团副总裁、健康事业群总裁张俊杰这样解释“阿福”之名的寓意。这看似简单的品牌口号背后，是产品底层逻辑的根本性转变。
过去，AQ作为一个AI健康工具，其核心是“问答”与“查询”，是用户在产生明确健康疑问时的求助对象。而升级后的“阿福”，则希望成为用户日常生活中无时不在的“健康伴侣”。这种从被动响应到主动陪伴的转变，正是此次升级最核心的看点。
新版阿福App首页最显眼的位置，留给了“健康小日记”模块。用户不仅可以手动记录身体状况，更能通过连接苹果、华为、vivo乃至鱼跃、欧姆龙等九大品牌的智能设备，自动同步日常的运动、心率、睡眠等健康数据。在部分试点地区，用户甚至能授权导入自己过往的诊疗和体检数据，由阿福进行智能化归档与管理。这意味着，阿福不再只是回答零散问题的“陌生人”，而是逐渐掌握了用户连续健康数据的“知心朋友”。
建立连续性健康档案的价值，远超单点问答。这相当于在数字世界为用户打造了一个动态的健康镜像。平台能够据此提供更具前瞻性的风险提示和个性化的改善建议，用户粘性将呈几何级数增长。不仅如此，用户还能为家人建立健康档案，让阿福扮演“家庭数字医生”的角色，守护全家健康。
除了记录，阿福还新增了“健康小目标”和“健康小提醒”功能。用户可以设定减重、增肌、早睡等具体目标，阿福则会扮演“私人教练”，拆解任务、定制计划并每日温馨督促。张俊杰强调，升级后的阿福，要像朋友一样陪伴、了解用户，并且像最可靠的朋友一样“嘴严”，确保数据隐私安全。
单纯的工具型应用，其天花板清晰可见，容易陷入同质化竞争。而一旦成为用户信赖的“朋友”，便构建了极高的情感壁垒和迁移成本。当AI真正融入用户的日常生活习惯，其所形成的平台价值，将成为蚂蚁健康生态最稳固的基石。
在技术加速渗透传统行业的今天，如何用AI的温度弥合医疗资源的鸿沟，如何让科技真正服务于人的福祉，阿福的探索才刚刚开始。
构建信任护城河
“回答的专业性、有用性，是一款AI工具的根基。”张俊杰对此有着清醒的认识。如果陪伴功能是提升用户粘性的“情感纽带”，那么问答的专业性则是建立用户信任的“技术基石”。阿福的野心，是成为堪比医生朋友、私人营养师和运动教练的存在，实现真正的“一人一策”。
得益于健康陪伴模块积累的连续性数据，阿福的回答拥有了前所未有的精准性。当用户询问“为什么最近总是疲劳”时，阿福不再是千篇一律地列举可能原因，而是可以结合该用户近期的睡眠时长、运动心率、甚至历史体检报告中的血红蛋白指标，给出更具针对性的分析。
对于许多无法清晰描述自身状况的用户，阿福的“AI诊室”模式展现出了人性化的设计巧思。它能模拟真人医生的问诊思路，通过主动追问、甚至提供示意图引导，帮助用户厘清和表达问题。
多模态交互能力是阿福专业性另一个重要体现。用户不仅可以通过文字和语音提问，还能直接拍照。皮肤状况、化验单、药品包装，都可以成为提问的载体。“拍皮肤”功能能识别50类常见皮肤病并提供护肤建议；“拍报告”功能支持单张报告解读和多报告对比分析，据称覆盖99%的常见报告类型，解读准确率达到95%以上。而贴心的“无痕拍”模式，会在上传时对敏感部位全程打码，极大消除了用户的隐私顾虑。
然而，阿福的边界始终清晰。“阿福的定位是AI健康朋友，解决生活中基础、常见的健康疑问，陪伴养成健康习惯。”张俊杰明确表示，阿福的回答并非医疗诊断，绝不替代真人医生。这一定位，巧妙地将自身置于“日常生活”与“专业医院”之间的广阔市场——一个长期被忽略却需求巨大的健康管理中间地带。
为了守住边界并完善服务闭环，阿福同时扮演着“连接器”的角色。平台接入了全国超过30万名真人医生，提供在线问诊服务。用户还可以通过阿福完成挂号、购药，并在医院使用其出示的电子医保码进行支付。这种“AI初步咨询+人工专业服务+线下落地”的模式，构建了一个完整且可控的服务生态。
“健康+”生态的宏大图景
阿福的诞生与升级，并非一蹴而就，其背后有着扎实的“地方试点-全国推广”路径和深厚的专业资源支撑。
早在2023年11月，浙江省卫健委便联合蚂蚁健康推出了全国首个数字健康人“安诊儿”，在浙江省内取得了显著成效，成为了医疗AI领域的一个标杆案例。正是基于“安诊儿”成功经验打磨出的技术与服务模型，蚂蚁集团才正式推出了面向全国用户的AQ应用，并最终升级为今天的“阿福”。
张俊杰特别指出，浙江国家医疗人工智能基地为阿福的专业医疗大模型提供了强有力的技术与资源支持，夯实了其专业基础。这种“政企研”协同的模式，确保了AI健康应用在专业严谨性和安全合规性上的高起点。
最引人注目的是阿福平台上汇聚的顶尖医疗资源。廖万清、董家鸿、王俊等六位国家院士领衔，携全国500多位名医专家，在阿福上开设了自己的“AI数字分身”。这些“分身”并非简单的知识库，而是基于专家多年临床经验和独特诊疗思路训练的专属智能体。截至目前，这些名医“AI分身”已累计解答了超过2700万个健康咨询。
“阿福可以成为医院、医生的帮手，通过数字平台、智能技术，让1个医生变成10个医生，让专业的健康服务更加普惠。”张俊杰的这番话，揭示了阿福更深层的行业价值。在优质医疗资源分布不均的现状下，AI分身技术能够将顶级专家的知识和经验标准化、可复制化，下沉到更广阔的市场，这本身就是一场深刻的效率革命。
除蚂蚁外，百度、腾讯、字节跳动等科技企业均在布局医疗健康，传统医疗机构也在数字化转型。差异化的定位将成为关键——阿福聚焦“日常健康管理”而非“医疗诊断”，或有助于在红海市场中找到蓝海。
蚂蚁阿福的升级，是蚂蚁集团“健康+”战略的关键落子。它不再仅仅是一个独立的App，而是串联起智能硬件、健康数据、保险产品、医疗服务、医药电商等多个环节的核心枢纽。通过“阿福”这个有温度的人格化入口，蚂蚁得以构建一个以用户全生命周期健康数据为中心的生态闭环。
在这个闭环中，健康数据的积累可能衍生出更精准的健康保险产品，个性化的健康计划可能引导至相关的商品与服务消费，而专业的问答和导诊服务则为整个支付宝生态乃至阿里健康生态持续引流。月活1500万，日问答超500万，这些活跃的用户和数据，正是这个生态循环不息的核心燃料。
当科技巨头不再满足于流量入口，而是深入健康服务的核心环节，“AI+健康”的故事正在翻开新篇章。它瞄准的，是当代人在健康领域最普遍的痛点：面对海量碎片化信息无所适从，日常健康管理缺乏持续动力，在“没病”和“治病”之间存在着巨大的服务真空。
当1500万用户开始习惯向一位AI朋友倾诉健康烦恼、寻求日常陪伴时，其带来的市场教育意义和用户习惯变迁，可能远超一次简单的产品迭代。
“蚂蚁阿福”的全面升级，已然在数字健康的棋盘上落下了一枚重量级的棋子。健康是福，而科技，正让这份福气变得可记录、可管理、可陪伴。或许，真正的健康科技，从来不是炫技，而是润物无声的陪伴。而阿福，正试图成为那个值得托付的“健康朋友”。