近日，移动云大会要开了。品牌升级、AI技术演进、生态合作，几块硬骨头要搁一块儿啃。集团级的会，国家部委领导、院士专家、行业大佬都会来，规格差不多能跟年度全球合作伙伴大会掰掰手腕。不过这场会真正值得看的，不是发了什么新产品，而是移动打算拿什么样的组织来撑起“算力+智能”这个新故事。

2026年初，移动在集团层面单独设了个算力专项办公室。运营商里头，这是头一回。

从计划建设部、政企事业部、云能力中心等部门抽人，下设统筹规划、支撑协调、生态合作三个小组，算是算力业务的“作战指挥部”；强中台靠的是算网大脑系统，里头有21家智算中心、3家国家超算中心、3家量算中心这些算力协同平台。管的是移动全国算力资源的统一调度。

算力专项办公室的设立，其实是算力从“部门级”业务升到“集团级”主业的组织落地。过去各省公司开月度经营分析会，大家盯着的是用户渗透率、流量单价；现在不一样了，算力订单、AI应用落地、数据中心利用率成了高频词。当算力被抬到第二主业的高度，设一个集团级的统筹机构，就是必然的事。

如果说算力办公室管的是“资源怎么分”，那九天的整合回答的就是“能力怎么变成钱”——把分散的AI技术能力，做成能规模化卖出去的生意。

2026年初，移动把原中移信息技术有限公司的人和相关资源整体划转，组建了一个管建一体、研运一体的数智事业部，跟九天公司、九天研究院并行运营。其中原九天团队全是AI、算法领域的技术骨干。过去是啥情况呢？研究院像个研发工厂，东西做出来就交棒；云公司像个销售门店，拿到的产品常常跟市场需求对不上。中间缺一个产品经理的角色，能把技术包装成客户愿意掏钱买的商品。数智事业部的整合，正好补上了这个缺口。

九天是中国移动的AI招牌，以九天大模型为底座，已经做了50多款行业大模型，覆盖医疗、客服、工业、零售等领域。2025年，移动推出了超过100款AI+产品及应用解决方案、29款垂类智能体，数据算法收入同比增长12.6%，智能服务收入干到了908亿元。

2026年，三大运营商的总资本开支都在收缩。但移动的算力网络投资反倒猛增62.4%，干到378亿元，智能网络投资也涨了19.8%。算力网络和智能网络加起来，占总投资比例超过37%。

2025年财报里还有两组数字，搁一块儿看特别有意思。一是通信服务收入7149亿元，掉了1.0%。二是智算服务收入增速飙到279%，成了拉动云算服务增长的第一引擎。AIDC收入同比增长35.4%，远远超过传统数据中心8.7%的整体增速。一降一升，两条线往哪儿走，已经不用猜了。

以前你刷视频、发消息，消耗的是流量，运营商赚的是管道费。现在AI时代不一样了。智能体帮你查资料、写报告、处理任务，消耗的不是流量，是Token。每次调用都得算力撑着，算力跑得越多，AIDC和网络流量就被带起来。

中国移动董事长陈忠岳在年报业绩说明会上说得挺直白：AI时代最关键的生产要素是Token，要打通“Agent使用Token、Token拉动算力”的服务链路。移动的目标是到“十五五”期末，算力和智能服务收入翻番。

为了这个目标，移动正在加大AIDC枢纽节点投入，建超大规模智算集群，升级算网大脑，推动移动云集成优质模型，打造可信推理服务。截至目前，中国移动自有线下渠道已经给好几万客户装上了OpenClaw这类智能体应用，用移动云算力服务“养龙虾”的客户超过了4万。

先定方向，再调组织，然后砸钱。每一步都不是虚的。5月8号的移动云大会，选在“十五五”开局的关键窗口期。移动会把过去一年的布局——算力办公室的设立、九天公司的整合、Token链路的规划——全部摊在桌面上给整个产业看。这场会开完之后，移动下一步往哪儿走，方向就定了。