【企业小故事】蜗牛君的同学在河南一家知名的上市公司，不过这家上市公司5年前关门了，实在非常可惜！究其原因会发现，是老板一连串的低质量决策，导致公司员工热情耗尽，公司运作逐步失效，市场订单不断被对手拿走，最后自己死在自己手里。
所以，缔造公司的老板才是公司的最终杀手！
一旦公司变大，作为老板或是企业家，必然要改变自己的思维与行为，在重大决策上一定不能犯错。尽管犯错大家都能理解，但更多是问题是：不断做出低质量的决策，最终耗死公司。
为什么老板都容易做出低质量决策呢？
【1】过于依赖过去的经验——如今市场变化实在太快！过去可能是变化，现在的颠覆，如自媒体与直播带货，就颠覆了原来的商业模式。
【2】不愿离开个人舒适区——每个人都依赖了习惯，而习惯必然具有局限性。大家更愿意在自己习惯中思考，而不是适合真实场景的做法。
【3】个人超强自尊心作祟——因为自己是成功了，因为自己的老板，所以不愿意看到下属的优秀，不愿意看到不同的观点和做法，最终变得固步自封。
【人力资源视角】当然，老板也不想做出低质量的决策，这与个人能力与经验有关了！但，随着公司发展，高质量决策越来越难，这个时候就是需要组织与人才力量。
可是，具有好的组织能力及人才使用本事，本身就是一个难题。所以，大多数公司必然面临决策错误的风险，甚至将十几年打造的基业短期内毁于一旦。
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