> 2026年被视为AI Agent“执行力与协作力”元年，这个判断在本届世界人工智能大会上得到了最直接的印证。当阶跃星辰的STEPX Neo用户对着手机说出一句“找最近的充电桩，顺便点杯咖啡送到家”，无需打开任何App，两个来自不同公司的智能体便在后台自行完成了任务拆解、服务调度与订单生成。这不再是概念演示，而是已落地的真实体验。**阶跃与阿宝，一场“权责分明”的握手**这场合作的本质，是AI原生终端与超级App服务中枢的首次系统级对接。7月17日WAIC现场官宣的合作中，双方分工极其清晰：阶跃侧的Amoo智能体负责理解用户意图与任务规划，但绝不触碰支付宝账号、资金等隐私数据；支付宝的“阿宝”则负责连接出行、本地生活等真实服务并完成执行，但无权操控终端硬件。所有支付、授权等关键操作，必须由用户本人手动确认。技术底座是支付宝此前发布的AHA（Agent Hub-Access）协议。该协议采用协议级协作模式，而非传统的模拟点击App操作，已被纳入工信部智能体互联国家标准配套规范。这意味着，多智能体之间有了统一的“沟通语言”，而非各自为战。**玩家图谱：三个角色，一条新赛道**阶跃与支付宝的联手，并非孤立事件。它勾勒出AI Agent落地赛道上清晰的三方格局：- **原生AI终端派：阶跃星辰的“重资产”赌注**阶跃选择了一条最重的路：自研大模型、自研智能体原生操作系统Step AOS、自研终端硬件STEPX Neo。这套组合拳的底气在于，Step AOS将智能体Amoo设为系统底层核心，拥有全局调度权限，使其成为系统的“原住民”而非“访客”。STEPX Neo是目前唯一通过《人工智能终端智能化分级》L3最高等级认证的智能体手机。这种设计配合协议级接口合作，直接绕开了此前同类AI终端遭遇的第三方App风控拦截困境。- **系统智能体合作派：OPPO等手机厂商的“轻模式”**与阶跃的“自建生态”不同，OPPO选择了一条更轻快的路径。7月15日，支付宝与OPPO达成合作，OPPO系统智能体“小布助手”通过AHA协议接入阿宝，可调用近200项民生及生活服务能力。用户对小布说“帮我充50元话费”，小布便将任务派发给阿宝，由后者完成执行。这种模式充分利用了手机厂商现有的用户基数和系统入口，但调度权与生态主导权相对分散。- **服务中枢派：支付宝阿宝的“超级连接器”野心**支付宝的阿宝正在成为这场竞赛中的“基础设施”提供者。从7月2日公测上线，到7月7日发布AHA协议，再到7月15日与OPPO合作、7月17日与阶跃联手，不到一个月时间，阿宝已连续接入多种AI终端。它的定位并非取代任何一方，而是将自己沉淀了十多年的服务网络、支付信任体系，打包成标准化的Agent能力模块，向全行业开放。阿宝正在成为连接商家与AI终端最多的“Agent服务中枢”。**格局演变：从“人找App”到“Agent-服务网络”**这场产业变局的核心，是底层连接方式的改变。澎湃新闻评价，该合作标志着“用户-App”的传统连接方式，正式向“Agent-服务网络”的新范式演进。贝壳财经则指出，这并非普通的“两个AI对接”，而是AI原生操作系统级别的深度整合，搭载Step AOS的阶跃终端直接将支付宝的服务能力作为自身系统能力调用。这种新范式拆解了移动互联网时代App林立形成的“服务高墙”。大模型厂商专心提升意图理解能力，AI终端厂商专注交互体验，服务中枢则负责连接真实世界。各司其职，而非各自为战。**终局推断：谁将定义智能体时代的新入口？**当前，赛道上的玩家已各就各位，但最终格局远未定型。阶跃的“全链路自研”模式虽然壁垒高，但硬件量产、渠道、售后等重资产挑战巨大；OPPO的“轻合作”模式落地快，但对生态控制力较弱；支付宝的“中枢”模式理论上可复用性最强，但能否持续吸引足够多的终端和商家，仍需时间验证。一个清晰的趋势是：智能体竞争正从“参数比拼”全面转向“端到端执行落地”。谁能率先打通“意图理解-任务调度-服务执行-安全支付”的完整闭环，谁就能在这场新入口争夺战中占据先机。而支付宝与阶跃的这次握手，为全行业提供了一个可复用的样板——当“服务找人”从口号变成产品，答案便不再遥远。