文/张玉柱，原朝阳小学校长）近日收到蒋泓峰先生的来信，希望我为其即将付梓的《均衡管理》五卷本写点东西。我辗转难眠，浮想联翩，一晚上没睡好。这份重托承载着泓峰数十载的厚谊与信任，更觉责任千钧。思虑再三，谨以半个世纪知交之谊，结合亲身见闻，浅谈管窥之见，为泓峰及这部心血之作略缀数言。
20世纪六七十年代，我与泓峰（时称蒋照军）同栖于长白山麓人参之乡万良镇朝阳村。1975年我师范毕业后于朝阳小学任教，泓峰正就读小学五年级。我虽非其班主任，偶有代课之机，却对这个少年印象极深：个头不高，面容白净，性情沉静内敛。下课铃响，同窗皆奔出教室嬉戏打闹，唯有他独坐简陋课桌前潜心研读，原以为是温习课业，近前一看方知，他手中竟是在“文革”年代、偏僻乡村中极为罕见的课外读物！在那个特殊时期，农村教育受时代局限，办学条件简陋，课外书籍更如凤毛麟角，泓峰这份超越年龄的求知渴望与沉潜定力，深深烙印在我心中——这正是有志者应有的模样，那间土坯教室里的读书身影，时隔几十载仍历历在目。古人云：“玉不琢，不成器；人不学，不知道。”那块璞玉，在那样贫瘠的土壤里，已开始自我雕琢，闪烁着渴求“知道”的微光。
泓峰的成长，离不开良好的家庭熏陶。其父是村中少有的文化能人，上通农业科技，下晓裁剪缝纫，兼擅文艺书画，待人热忱宽厚，凡乡邻求助无不有求必应；母亲虽身形清瘦，眼神却透着一股不服输的刚毅，勤劳贤惠且极具远见，对子女教育严苛而用心，是乡村中难得的有识之士。
朝阳村村民大都来自胶东半岛，民风质朴淳厚。泓峰和弟弟妹妹本该有无忧无虑的童年，却因父亲被划为地主成分，让他背负起“地主崽子”的沉重标签。特定的历史环境，让其一家饱受少数村民的歧视与欺凌。然而，逆境未曾消磨其志，反而如磨刀石般淬炼出他勤奋刻苦、坚韧不拔的品格，为日后的人生进阶埋下了坚实伏笔。这让我想起《周易》中的话：“天行健，君子以自强不息。”家庭的变故与环境的压力，没有让他倒下，反倒催生出一股子与命运抗争、自强不息的劲头。
70年代后期，我出任小学校长，恰逢学校师资紧缺，急需增补一名代课教师。彼时，泓峰虽因父亲意外去世高考落榜，但并未消沉气馁，回村边务农边坚持复习。我在村大队委员会上提议由他担任代课教师，却遭遇部分村干部反对——他们仍受“文革”思维桎梏，以其家庭出身和母亲为父信访为由，认为他不适宜从事育人工作。我据理力争：选拔教师当以品学兼优为核心，泓峰小学时便显露过人特质，中学表现优异，务农期间更见品行端正、志向坚定，这与其家庭出身毫无关联；其母上访只为争取合理权益，维系全家生存，于情于理皆无可厚非，更与子女任教无涉。经多番协调沟通，提议终获通过，泓峰成为朝阳小学的一名代课教师，我们也由此结为共事的同事。那一刻我所做的，不过是践行了韩愈在《师说》中的主张：“无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。”我认为，道与才在哪里，为人师表的机会就应该给到哪里。
功夫不负有心人，泓峰边执教边备考，两年后成功考入柳河农校，成为村里第一位土生土长的专业院校学子，在当时的农村堪称轰动乡里的大喜事。他离校求学后，我仍留任朝阳小学，彼此忙于各自事务，联系渐疏，却时常从乡邻口中或吉林广播电台的报道中得知他的近况：他参加工作三年后，就经民主选举担任华龙公司经理，后整合肉鸡产业链组建华龙集团，任董事长兼总经理。在他的引领下，企业跻身国家农业部等八部委的首批国家农业产业重点龙头企业、国家经贸委贸工农一体化试点企业、科技部星火龙头企业之列，他本人亦荣获吉林省杰出青年企业家、劳动模范、优秀共产党员等多项殊荣，经常到国外考察交流。听闻这些消息，我由衷自豪——那个当年在土坯教室里苦读的少年，果然活成了自己想要的模样。
此后，泓峰历经商海的起落沉浮，带着实践中的沉痛经验与深刻反思，暂别商界投身高校深造。在此基础上，他跨界领航媒体领域，构建起信息与资源整合的新枢纽，更得以站在更高维度观察社会发展，洞悉到资源整合与信息传播背后的“管理”本质。四十余载跨界历练中，他博采古今中西管理精髓，既吸纳西方管理科学的严谨体系，又融入东方智慧的辩证思维，实现了传统与现代的创造性转化，最终创立独具特色的均衡管理理论，著成《均衡管理》系列著作。这份跨越半生的坚守与深耕，这份对真理的执着探求，尽显其远大志向与非凡格局。这正应了朱熹的诗句：“问渠那得清如许？为有源头活水来。”他不断跨界学习、汲取中西智慧，这汩汩的“源头活水”，最终汇成了“均衡管理”这一池思想的清泉。
“谁言寸草心，报得三春晖。”在我即将退休的那年夏天，泓峰与夫人专程从北京回到朝阳村看我，带来亲笔签名的《均衡管理》《策划与发展》著作相赠。重逢叙旧间，我们畅谈各自人生历程与未来期许，他言谈间屡屡流露感恩之情，诚恳说道：“若无您当年力排众议让我代课，便无我与家人的今日”。此言实则过誉，我不过是尽了乡村教育工作者的本职而已——为有才华、有志向的年轻人铺路搭桥，这本是教书人的初心使命。泓峰能有今日成就，根本在于家庭的良好熏陶、逆境中磨砺的优秀品质，以及他自幼立志、终身不辍的刻苦拼搏。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”此次《均衡管理》新五卷的出版，是泓峰近二十年的苦难人生和四十余年职业生涯、学习考察、反思与实践的心血结晶，是早年实践经验与新时代发展理念的深度融合，系统性提炼出兼具理论高度与实践价值的均衡管理思想。企业的安全成长，关乎国家繁荣、民族复兴、家族传承与个体命运，是时代发展路上的重要基石。泓峰的均衡管理理论，如同照亮商业前行之路的明灯，既为企业穿越发展周期、实现稳健经营提供了可落地的方法论，也为构建自我进化、生生不息的商业文明新生态注入了智慧力量。掩卷沉思，这部著作不仅是管理经验的系统总结，更承载着一位管理者的人生修行——从乡野少年到管理智者，泓峰用自己的人生实践，诠释了“均衡”二字的深刻内涵。亚里士多德曾说：“优秀不是一种行为，而是一种习惯。”观其一生，从苦读到创业，从跨界到立说，“均衡”已从一种思考，内化为他生命中的一种优秀习惯与智慧境界。
掩卷遥思，当今世界正经历百年未有之大变局，全球化浪潮与本土化张力并存，科技革命重塑产业逻辑，价值多元带来认知挑战。在这样一个复杂多变、机遇与风险交织的时代，中华民族伟大复兴需要文化的自信与智慧的支撑。它既需要我们扎根于“天人合一”“中庸和合”的中华传统文化沃土，从中汲取系统观、辩证法的古老智慧；也需要我们开放包容，科学借鉴西方管理理论中的精细化工具与系统性框架。泓峰所创立的均衡管理思想，正是在这个宏大时代命题下的一次重要应答——它以中华哲学为魂，以全球实践为镜，以个人生命为证，架起了一座融通中西、连接古今、平衡多元的智慧之桥。这套思想，不仅是企业稳健经营的导航仪，更可为在不确定中寻找确定、在动态中追求和谐的各类组织与个体，提供一份难得的“中国式解决方案”参考。
我见识有限，学问也浅，对均衡管理这么深的学问，理解可能仅触及皮毛。上面这些，无非是一个老教育工作者，基于几十年的所见所闻，加上一点朴素的感想。最后，我衷心祝愿泓峰百尺竿头，更进一步，愿均衡管理思想如种子般播撒，如清泉般流淌，滋养更多追寻卓越与和谐的企业、组织与生命个体，助力他们在这伟大的时代中，找到属于自己的那份“动态的均衡”，成就事业，圆满人生。