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终于有人把五险一金讲清楚了​​​

2025年6月，刘强东当着媒体算了笔自家的账：集团净收入11588亿元，净利润400多亿；发给员工的工资，1161亿元，另外交五险一金180亿。利润不到工资的零头。中国互联网大厂里，敢这么算账的只有京东。这还只是旧版本。进入2025年之后，京东又涨了几次薪，这个差距只会更大不会更小。先算一笔简单的对比账。同样是2024年，腾讯营收6602亿，净利润接近2000亿，员工总薪酬1128亿。京东营收比腾讯多将近5000亿，净利润却只有腾讯的五分之一左右，工资支出反而还比腾讯多33亿。更关键的是人数差距，腾讯全公司11万人左右，京东有接近90万员工。人均下来，腾讯员工年薪百万级，京东员工平均十几万，但总盘子里，京东把更多的钱分给了更多的普通人。这就是京东和其他互联网公司最本质的区别。别家大厂的成本结构里，研发、营销、服务器是大头，人员成本虽然也高，但占比远没有这么夸张。京东的成本结构里，人是绝对的大头。90万员工背后是90万个家庭，光工资加五险一金一年就出去1300多亿，净利润400多亿，相当于赚三块钱要拿出十块钱给员工发工资交社保。刘强东自己也说了，这些五险一金其实完全可以通过外包的方式省下来，合法合规，还能直接变成公司的净利润。从2007年到现在18年时间，京东累计给员工交的五险一金超过1000亿，这笔钱如果省下来，就是实打实的利润，财报会好看很多，股价也能涨一截。但京东从来没这么做过。过去几年整个互联网行业都在降本增效，裁员、降薪、外包化是主流操作。很多公司把正式员工转成外包，社保按最低标准交，能省一大笔钱。财报好看了，股东满意了，股价涨了，代价是底层员工的保障没了。京东反着来，别人降薪它涨薪，一年半的时间涨了七次，基层员工收入涨幅不小，连最差的都涨了五成以上。别人外包化，它坚持正式员工编制，五险一金全额交。有人说刘强东这是在装，他自己也回应了，如果有企业愿意拿1000多亿真金白银发给员工，大家都这么装也挺好。话糙理不糙，装一天容易，装十八年不容易。从创业初期送快递的时候就坚持给配送员交社保，到现在90万员工规模还在坚持，这不是装出来的，是刻在公司骨子里的东西。很多人看互联网公司，只看营收、利润、市值这些指标，觉得赚得多的就是好公司。但换个角度看，一家公司一年赚400亿，给员工发1161亿工资交180亿社保，和一家公司一年赚2000亿，给员工发1100多亿工资，哪一家对社会的实际贡献更大，答案其实很清楚。前者养活了更多普通家庭，后者更多是让股东和高管赚了钱。京东的模式天然就重，做自营、做物流、建仓库、养配送员，都是重资产重人力的活，赚的都是辛苦钱。不像做游戏、做社交、做广告的公司，边际成本极低，用户越多利润越高，不需要养那么多人。但正是这种重模式，让京东吸纳了大量就业，让很多没有高学历的普通人能靠劳动获得一份体面的收入和完整的保障。现在很多人讨论企业社会责任，总喜欢说捐了多少钱、做了多少公益。其实最大的社会责任就是好好经营企业，给员工合理的报酬和保障，不偷逃社保，不压榨员工。一家90万人的企业，每个月按时发工资交社保，让90万个家庭有稳定的收入来源，这比任何公益捐赠都实在。当然也不用把这件事拔得太高。京东这么做，本质上也是为了自己的商业模式。配送员是京东体验的核心环节，员工稳定了，服务质量才能稳定，用户体验才能上去。给员工交社保涨工资，短期看增加了成本，长期看降低了人员流失率，提升了服务质量，最终还是会反映到业务上。这是一笔长期账，不是短期的财务算计。但即便如此，在整个行业都在往轻资产、外包化走的时候，京东能坚持走重人力、全保障的路线，依然值得肯定。毕竟省钱是本能，花钱是选择。当所有同行都在压缩人力成本的时候，主动涨薪、全额交社保，需要的不只是钱，还有底气和判断。中国的互联网行业发展了二十多年，造富了无数人，也诞生了很多市值万亿的公司。但真正能让底层劳动者共享发展红利的，其实不多。大多数公司的财富都集中在少数股东和高管手里，基层员工只是工具人，说裁就裁，说降薪就降薪。京东的模式未必完美，也未必是所有公司都能学的，但至少提供了另一种可能性——公司做大了，不只是老板和股东赚钱，也能让跟着干的普通人分到一杯羹。往后看，京东的路其实并不好走。消费复苏不及预期，行业竞争越来越激烈，还要投入大量资金做新业务。人力成本这么高，对利润的挤压会一直存在。但这条路只要走通了，壁垒也是别人比不了的。90万稳定的、有保障的员工队伍，就是京东最深的护城河。这笔账，短期看是亏的，长期看一定赚。

一年轻网友当了几个月的消防员，不干了。的确就是劳务派遣；待遇是五险一金，底薪2500还有一些备勤补贴，高危补贴，学历，绩效，最后到手3900消防流动性很大，没有不对待遇，更没有什么不怕牺牲的劲头；后来跑路了原因是队伍内部气氛不习惯。另外，劳务派遣消防员不享受免费医疗（以前官兵是医疗报销的），因此如果有伤，有病，需要自费看病。会拧个水龙头就不错了。

重磅！老板纷纷取消招聘需求，公司不再招聘用人，为哪般？在这样下去，全面临时工时代马上来临！为什么这么说呢？如今越来越多中小型公司老板不断抱怨，有苦说不出，都说真的不想也不能在招人了！如今的新人，招进来就是供祖宗，招的越多被仲裁的概率越大，招的少，也仲裁！招来了，工资，社保、公积金，加班费，年假，病假产假工资都要出，巨大的成本也就算啦，给员工买五险一金，离职投诉一个非全额缴纳，公司不拖欠工资，离职给你来个公司克扣绩效工资，赔付2N....种种原因导致，公司不能够在用正式工了！所以目前老板们似乎达成了这样一个共识：正式工已完全不能够给公司创造预期价值，那就找零工平台，把工作项目切分，让员工干完就走人，节省了五险一金的成本不说，还避免的一切用工风险，短期用工，那些员工进入公司后比自家员工都敬业!为什么打零工的人都更加敬业，还没有劳资纠纷呢？首先这些人都有专业，专业扎实，其次都珍惜零工，因为找份短期的零工工作，来钱快，能够及时补贴家用，会让他们更加珍惜。又因为没有合同，没有五险一金的利益绑定，迫使他们工作起来更加专注和高效！各位老板，你们公司开始用零工了吗？如果没用的话，可以充分论证，实施起来吧，这一定是大势所趋！

说一个特别扎心的现实，就是外企刚进入我们国家的时候，往往都是非常人性化的，但是，当中国人成为管理者以后，反而就变成了内卷式压榨！这不是偏见，也不是抹黑，是无数打工人亲身经历、代代验证的职场真实规律。二十年前，大批外资企业涌入国内市场，带来的不止是技术、岗位和产业链，更是一套完全颠覆本土职场的管理模式。那时候老一辈进外企打工的人，印象最深的只有两个词：规矩、尊重。早期外企的管理制度，简单透明、松弛有度。上下班卡点打卡，绝不搞无效加班；到点下班是常态，周末双休是底线；薪资福利白纸黑字写进合同，五险一金足额缴纳，节日福利、带薪年假从不克扣。老外管理层的逻辑特别简单。上班时间，你高效完成本职工作，就是合格员工。下班时间，你的生活完全属于自己，私人时间、个人空间、家庭生活，公司绝不随意侵占。那个年代的外企，没有画不完的大饼，没有无意义的会议，没有深夜的工作轰炸，更没有强制全员内卷的畸形氛围。工作归工作，生活归生活，边界清晰、权责分明。可短短十几年过去，一切彻底变了。随着外企本土化改革推进，外籍高管陆续撤离，公司中层、基层管理岗位，逐步全部由本土中国人接手。也就是从这一刻开始，外企原本人性化的管理体系，一点点崩塌、变形、彻底走样。如今的本土化外企，早就没有了当年的松弛和体面。加班成了默认潜规则，准时下班反而变得格格不入、像是偷懒摸鱼。下班不走不是因为工作做不完，而是怕领导看见、怕同事内卷、怕被贴上不积极的标签。周末随时待命、深夜秒回工作消息、节假日临时加班，从额外工作变成了职场标配。原本标准化、流程化的工作模式，被硬生生改成了靠熬时间、拼体力、耗精力的无效内卷。最让打工人寒心的是，压榨员工、推崇内卷、制造焦虑、搞职场PUA的，从来不是外籍老板，恰恰是我们本土的中层管理者。很多人不解，为什么会出现这种诡异的反差？根源从来不是企业制度的问题，是本土职场晋升逻辑、管理心态的畸形错位。外籍管理者，只看结果、看效率、看产出。只要工作达标、业绩合格，不会刻意为难员工，更不会通过压榨普通员工彰显自己的价值。他们的考核体系标准化、透明化，不靠人情、不靠内卷、不靠站队。但本土中层管理者的生存逻辑，完全不一样。绝大多数本土管理层，没有核心决策权，没有技术主导权，他们的职位、薪资、晋升，全部依赖向上讨好、向内压榨。他们想要保住岗位、拿到绩效、获得晋升，唯一的方式，就是带着团队疯狂内卷，用员工的加班和消耗，给自己制造“努力肯干、管理得力”的工作假象。他们不需要员工高效工作，只需要员工绝对服从、无限付出、随时待命。他们深谙本土职场人情世故、内卷规则，擅长制造焦虑、分化团队、攀比加班。明明可以八小时做完的工作，非要拖延堆积到下班之后；明明周末无需加班，非要全员在岗刷存在感；明明业绩达标即可，非要无限加码、层层加压。更讽刺的一点是，他们自己也曾是被压榨的底层打工人。他们当初深受内卷之苦、痛恨职场PUA、厌恶无效加班。可当自己爬上管理岗的那一刻，瞬间完成身份反转。从前讨厌的一切，全部变成了自己管理团队的手段。他们不会体恤基层的辛苦，反而变本加厉压榨下属。因为在畸形的晋升体系里，员工的疲惫和消耗，就是他们向上邀功的筹码。这也是最无解的职场怪圈：被内卷伤害过的人，掌权之后，反而变成了内卷最狠的制造者。外企原本完善的人性化制度，从来没有被废除。五险一金、带薪年假、双休制度、加班合规补贴，白纸黑字依旧存在于企业规章里。但本土管理者，会用职场潜规则、人情压力、绩效拿捏、岗位施压，架空所有人性化条款，把合规福利变成稀缺特权，把无偿内卷变成职场常态。老外制定规则，是为了高效留人、良性发展。国人篡改潜规则，是为了个人私利、向上攀爬。放眼现在的职场，早已不分国企、私企、外企。只要是本土管理主导的团队，大多逃不开无效内卷、层层压榨、职场焦虑、过度消耗的怪圈。最扎心的真相是，从来不是外企变了，是掌权的人变了；从来不是制度不人性化，是人心太功利、职场生态太畸形。我们吐槽加班、厌恶内卷、痛恨压榨，可一代代人入局、上位、掌权，最后又被动成为畸形规则的维护者、制造者。循环往复，无解无休，最终苦的永远是底层普通打工人。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

小姐姐这结婚条件炫得……我竟然哑口无言！

叫老公下班跑滴滴挨骂。造成这样的原因不是她认为男人奋斗要多大劲。9小时工作其实很轻松。而是她老公的收入供养不起一家4口。像是在宁波这种消费比较高的二线城市，家庭月收入8800，还要照顾2个孩子，这个收入孩子越大，压力就越大。按照这个帖子里面的描述，他们家就是月光，一毛存款都没有，如果这个男人不想办法挣更多多钱，后面随着孩子年龄变大开支增加，父母年龄变大需要看病钱，而他们什么都拿不出来，到时候也就完蛋了。至于说让女的出去上班，如果这个女的出去上班了，哪怕这个女的一个月只挣4000，她都不可能让这个男人回家以后享受大爷的待遇了。这个女的现在能接受老公回家像大爷，是因为她是全职太太，当她出去上班以后，情况就不一样了。一个月8000多就能找一个愿意生2个孩子，还把老公当大爷伺候的女人，这种女生现实里面挺少的。

就这个水平，她是怎么被评上副教授的？