DC娱乐网

11亿美元，折合人民币将近80亿元。印度首富旗下的信实工业本以为这笔巨款能买回一个“能源强国”的梦，结果设备运回古吉拉特邦后，全傻眼了。这些从中国采购的顶级锂电池生产线，如今就在贾姆讷格尔的仓库里吃灰。别说投产，这堆被寄予厚望的“铁疙瘩”，竟然连开机都做不到。这事儿要是放在十年前，大家可能觉得是质量问题，但放在现在，这不仅是印度的“滑铁卢”，更是大国博弈中一次教科书级的技术碾压。要说信实工业，那是印度的巨头，在全球商业版图上也是响当当的存在。他们盯着全球新能源的红利，想靠着规模效应，硬生生在印度本土抠出一个锂电池帝国。算盘打得很响：买最先进的中国机器，招最便宜的本土劳动力。按照他们的逻辑，只要硬件到位，印度的锂电池产能就能实现从0到1的跨越。可谁能想到，印度的“至暗时刻”来得这么快。就在设备采购后的关键节点，咱们商务部会同海关总署，在去年11月8日正式施行了锂电池关键物项的出口管制。印度买到了“身体”，却没买到“灵魂”。锂电池生产绝非组装乐高，它背后连接着极其复杂的算法调试、工艺参数和现场工程师的经验积累。没有中国的核心技术授权，没有资深工程师手把手带路，这些设备在印度人眼里，跟一堆废铜烂铁没有任何区别。更讽刺的是，印度这些年对中企的态度，简直是“一边砸碗一边要饭”。他们重罚小米、vivo，下架数百款APP，甚至在签证上处处使绊子。结果呢？等设备趴窝了，印度才发现，没有中国的技术专家，这价值80亿的生产线就是个巨大的摆设。这种既要搞“脱钩”，又离不开中国供应链的纠结，让印度制造彻底陷入了死循环。去年，印度还雄心勃勃地推行PLI激励计划，想让制造业占比在2025年冲到25%。可现实的数据给了他们一记响亮的耳光。根据最新统计，印度的制造业占比不仅没升，反而从15.4%降到了14.3%。高端制造不是靠砸钱买清单就能买来的，它需要的是一整套工业文明的沉淀。反观咱们中国，一季度锂电池出口增长超过50%，电动汽车更是猛增77.5%。这种底气，来自于我们对全产业链的绝对掌控，而非单纯的卖几台机器。现在的印度，正处于一种极其尴尬的“反复横跳”中。今年3月，他们不得不放宽涉华投资规则，甚至加快了中国商务签证的审批。为什么？因为疼了。他们发现，绕开中国搞工业化，不仅成本高得离谱，而且时间窗口正在飞速关闭。11亿美元的学费交了，换来的却是仓库里的铁锈，这代价不可谓不惨重。在这个大变局时代，靠地缘站队换不来硬实力。工业化没有捷径可走，谁掌握了核心体系，谁才能在牌桌上拥有最终的话语权。这就是现实：你可以不服气，但你不能不尊重客观规律。核心技术不是商品，它是大国崛起的护城河，求不来，也买不走。

印度亏惨了！花11亿美元，差不多80亿人民币，从中国买了一堆设备，运回国之后，啥用没有，直接放仓库吃灰，连开机都开不了。这事得从2025年底说起。当时印度信实工业特意组建了一支几百人的采购团，浩浩荡荡跑到中国江苏无锡等地，二话不说就砸下11亿美元，签下了一整条锂电池超级工厂的设备大单。说句掏心窝子的话，印度这波操作，真不是中国不厚道。把时间拨回2025年10月。就在信实工业签单前不到两个月，商务部跟海关总署联合发了个文，对能量密度高于300Wh/kg的锂电池生产设备实施出口管制。这可不是临时起意卡谁的脖子，而是咱们新能源产业第一次筑起技术护栏。高端设备可以卖，但核心工艺参数和调试经验，那是咱们工程师二十年攒下的家底，哪能论斤卖？信实工业的采购团在无锡签单时那个兴奋劲儿，估计是觉得自己抄着了近道。可他们忘了一件事：锂电池生产线有一百多道工序，浆料配比差0.1%，出来的就是废品。这活儿不是光有机器就能干的。印度媒体自己都承认，国内工程师连基础的参数校准都做不明白，更别提什么工艺优化了。仓库里那80亿的设备，现在正慢慢生锈。更扎心的是，信实工业还不是头一回栽跟头。印度政府2021年搞了个先进化学电池生产激励计划，砸了1810亿卢比，点名要扶持信实、奥拉电气这几家巨头建电池厂。结果呢？设备从中国运不出来，技术也消化不了，工期一拖再拖，政府直接发了罚单。这11亿美元的新设备，不过是把老剧本又演了一遍。有人说，那印度找别人帮忙调试不行吗？信实工业转头去问日本、韩国、欧洲的企业，报价比中国设备高出三成以上，性能还不如咱们的。绕了一圈发现，全世界能把锂电池设备做到这个性价比的，还真就只有中国。可问题是，中国工程师现在不能长期驻厂指导了，新规管着呢。这事儿背后有个更深的道理，印度人可能到现在都没整明白。制造业这个东西，从来不是买台机器就能开工那么简单。你得有全产业链配套，得有足够数量的熟练技工，得有几十年的技术沉淀。中国这些年的优势，表面看是设备牛，根子上是每年上千万理工科毕业生、几十年干中学攒下来的经验。莫迪老仙的印度制造梦，这两年碎得有点难看。2020年推出那个230亿美元的激励计划时，目标是到2025年把制造业占GDP比重提到25%。四年过去了，不升反降，从15.4%掉到14.3%。750家企业申请加入，到去年10月实际产值只有目标的37%，政府发的补贴连承诺的8%都不到。连印度人自己都不避讳这事儿了。印度最大车企马鲁蒂铃木的董事长巴尔加瓦，去年8月直接放话：印度推广电动车最大的拦路虎，就是没人能生产电池电芯。建一个电池厂得投近2000亿卢比，原材料还不好搞。想解决？除非找家中国公司合资，让人家控股。这话从一个印度工业大佬嘴里说出来，分量有多重，懂的都懂。可印度政府偏偏在开放这条路上越走越窄。学者徐奇渊去年在财新发文，分析得很透：印度现在是改革有望、开放难行。2020年边境冲突后，中国对印直接投资从2015年8.7亿美元的峰值，直接跌到一年只有几千万美元。2023年甚至出现了3.3亿美元的净撤资。一边喊着要取代中国做世界工厂，一边把最大的潜在合作伙伴往外推，这不是自己跟自己过不去吗？说句不好听的，印度现在最缺的可能不是设备，是认清现实的勇气。这批在仓库里落灰的设备，部分组件已经开始老化。再过一两年，连当二手设备卖都费劲。11亿美元买来的不是生产线，是贴在脸上的一张标签，上面写着四个字：急于求成。回头看看中国是怎么走过来的，答案其实就摆在桌面上。咱们也是从市场换技术一步步走到今天的，也交过无数学费。但有一点我们做得比印度聪明：边买边学，边学边干，干着干着自己就会了。印度跳过了学和干这两个环节，想直接用钱砸出一个未来。工业化这条路上，从来没有弯道超车，只有弯道翻车。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

花11亿美元，差不多80亿人民币，从中国买了一堆设备，运回国之后，啥用没有，直接放仓库吃灰，连开机都开不了。彭博社2026年4月15日报道显示，涉事方为印度首富旗下信实工业，这批设备原本用于古吉拉特邦超级电池工厂，如今只能长期闲置。说白了，这就是一场印度自认为“捡漏”、实则亏到姥姥家的乌龙操作，花80亿人民币买了一堆中看不中用的钢铁疙瘩，最后只能在仓库里当摆设。说出来可能有人不信，印度首富旗下的信实工业，这么大的企业，居然能犯这种低级错误，实在让人看不懂。彭博社4月15号的报道一出来，全网都炸了，大家最疑惑的就是，印度有这笨吗？别人买这么贵的成套设备，不都得先试机、先调试，确认能用了再收尾款吗？合同里难道连整装调试、试用期都没写？说出来我都觉得有点瞎编，但这事还真就发生了，还有人猜会不会是印度没付尾款，就急着把整套设备拉回国，想先占着设备再谈条件，结果最后弄巧成拙，到底谁吃亏，明眼人一看就懂。我感觉这事背后还有个关键点，就是印度人压根没搞明白，现在中国的新能源技术，不是随便花钱就能买到精髓的。他们可能不知道，当初我国的新能源企业有多难，欧美日韩那些企业，故意设置了高高的技术围墙，设备高价卖可以，想多要一句核心技术、多学一个操作诀窍，门都没有。那些年我国企业是一点点摸索，熬过无数个难关，投入了大量的人力物力，才才有了今天的技术实力，这种艰苦卓绝的付出，印度人恐怕根本理解不了，也不想去理解。而且我听说，之前印度派了不少工程师来中国，说是学习，其实全程都在偷偷记东西，线上盯着设备的每一个操作流程，把按钮怎么按、线路怎么接都记的明明白白，甚至还拍了不少照片。他们可能觉得，只要记下这些，再买一套一模一样的成套设备，就能照葫芦画瓢，轻松玩转锂电池生产。可他们万万没想到，实际操作起来，比给电脑裸机装系统难多了——裸机装系统好歹有教程，有步骤，而这些高端新能源设备，核心不在操作表面，在背后的技术参数、调试技巧，还有长期积累的经验，这些东西，光靠看和记，根本学不会。据说这批设备是要用到古吉拉特邦的超级电池工厂，那可是印度寄予厚望的项目，本来想靠它实现新能源产业的突破，结果倒好，设备运回去，连开机都开不了。不是设备有问题，是印度人自己不会用，没有核心技术支撑，再先进的设备，也只是一堆废铁。我还听说信实工业后来也找过韩国、日本的企业，想问问能不能帮忙调试，结果人家报价比中国贵了两倍多，还不乐意教技术，这下印度是真的骑虎难下了。其实这也不是印度第一次吃这种亏了，之前买过中国的盾构机，也因为不会调试，闲置在工地生锈。说到底，高端制造从来不是买几台设备就能搞定的，得有技术、有人才、有积累。以上都是我个人看法，不代表任何立场，大家觉得印度这次是真的笨，还是另有打算？欢迎在评论区聊聊。

花11亿美元，差不多80亿人民币，从中国买了一堆设备，运回国之后，啥用没有，直接放仓库吃灰，连开机都开不了。彭博社2026年4月15日报道显示，涉事方为印度首富旗下信实工业，这批设备原本用于古吉拉特邦超级电池工厂，如今只能长期闲置。说白了，这就是一场印度自认为“捡漏”、实则亏到姥姥家的乌龙操作，花80亿人民币买了一堆中看不中用的钢铁疙瘩，最后只能在仓库里当摆设。说出来可能有人不信，印度首富旗下的信实工业，这么大的企业，居然能犯这种低级错误，实在让人看不懂。彭博社4月15号的报道一出来，全网都炸了，大家最疑惑的就是，印度有这笨吗？别人买这么贵的成套设备，不都得先试机、先调试，确认能用了再收尾款吗？合同里难道连整装调试、试用期都没写？说出来我都觉得有点瞎编，但这事还真就发生了，还有人猜会不会是印度没付尾款，就急着把整套设备拉回国，想先占着设备再谈条件，结果最后弄巧成拙，到底谁吃亏，明眼人一看就懂。我感觉这事背后还有个关键点，就是印度人压根没搞明白，现在中国的新能源技术，不是随便花钱就能买到精髓的。他们可能不知道，当初我国的新能源企业有多难，欧美日韩那些企业，故意设置了高高的技术围墙，设备高价卖可以，想多要一句核心技术、多学一个操作诀窍，门都没有。那些年我国企业是一点点摸索，熬过无数个难关，投入了大量的人力物力，才才有了今天的技术实力，这种艰苦卓绝的付出，印度人恐怕根本理解不了，也不想去理解。而且我听说，之前印度派了不少工程师来中国，说是学习，其实全程都在偷偷记东西，线上盯着设备的每一个操作流程，把按钮怎么按、线路怎么接都记的明明白白，甚至还拍了不少照片。他们可能觉得，只要记下这些，再买一套一模一样的成套设备，就能照葫芦画瓢，轻松玩转锂电池生产。可他们万万没想到，实际操作起来，比给电脑裸机装系统难多了——裸机装系统好歹有教程，有步骤，而这些高端新能源设备，核心不在操作表面，在背后的技术参数、调试技巧，还有长期积累的经验，这些东西，光靠看和记，根本学不会。据说这批设备是要用到古吉拉特邦的超级电池工厂，那可是印度寄予厚望的项目，本来想靠它实现新能源产业的突破，结果倒好，设备运回去，连开机都开不了。不是设备有问题，是印度人自己不会用，没有核心技术支撑，再先进的设备，也只是一堆废铁。我还听说信实工业后来也找过韩国、日本的企业，想问问能不能帮忙调试，结果人家报价比中国贵了两倍多，还不乐意教技术，这下印度是真的骑虎难下了。其实这也不是印度第一次吃这种亏了，之前买过中国的盾构机，也因为不会调试，闲置在工地生锈。说到底，高端制造从来不是买几台设备就能搞定的，得有技术、有人才、有积累。以上都是我个人看法，不代表任何立场，大家觉得印度这次是真的笨，还是另有打算？欢迎在评论区聊聊。

印度亏惨了！花11亿美元，差不多80亿人民币，从中国买了一堆设备，运回国之后，啥用没有，直接放仓库吃灰，连开机都开不了。美国彭博社在4月15日发布了报道，记者采访了印度电池、电动汽车与电子制造产业链的数十名内部人士，把这件事的来龙去脉扒了个底朝天。闹出这场天价笑话的，不是印度的什么小作坊，而是印度最大的私营企业、印度首富旗下的信实工业。2025年年底，信实工业为了抢印度新能源产业的风口，下了血本。他们专门派出了数百名高管和工程师，飞到中国无锡，以及国内其他几个制造业核心城市，一口气砸下11亿美元，专门采购最先进的锂电池制造全套设备。在信实工业的规划里，这笔买卖堪称一步登天的妙棋。莫迪政府喊了多年的“印度制造”，正把新能源和电动车当成核心抓手，谁能先建成本土成熟的锂电池产能，谁就能掐住印度整个新能源产业链的命脉。而中国的锂电池产业，在全球都有着绝对的优势，能买到中国的设备，就等于拿到了打开财富大门的钥匙。为了这批设备，信实工业没少费功夫，全程盯着供应商和监管机构，催着加快生产和清关流程，就盼着设备早点运回国，早点投产赚钱。可谁也没想到，千辛万苦把设备漂洋过海运到印度古吉拉特邦的超级工厂园区，意外还是发生了。厂房早就按最高标准盖好了，无尘车间、防静电地面一应俱全，生产线的架子搭得整整齐齐，工人也早就培训完毕列队待命，就等设备开机投产。结果这批价值80亿的精密设备，往车间里一放，就彻底没了动静，直到现在都安安静静地躺在那里，表面都快落满灰尘，别说量产电池了，连正常开机都做不到。很多人可能会问，难道是设备质量出了问题？答案恰恰相反，设备本身没有任何毛病，所有出厂检测全部合格，证照齐全，完全是按正规流程出口的。印度人玩不转这批设备的核心原因，说出来既扎心又现实——他们只买走了设备的“身体”，却没拿到能让设备运转起来的“灵魂”。锂电池制造从来都不是把原料倒进机器，就能自动产出合格电池的简单事。从正极材料的精准配比、电解液的核心配方，到涂布工艺的毫厘级温度控制、化成分容的参数设定，整条产线有上百道精密工序，每一个环节都藏着需要十几年行业积累才能摸透的工艺诀窍。这些核心技术，从来都不会写在设备说明书里，更不会跟着设备一起打包出售。就像你花上千万买了一台顶级的手术机器人，没有专业的外科医生来操作、调试、设定参数，这台机器就是一堆不会动的废铁。就在信实工业忙着推进设备采购的这段时间，中方出台了新的出口管控指令，对关键电池制造技术和相关配套服务加强了管控。信实工业心心念念的核心技术许可，最终没能拿到手，中方的技术人员也无法入境提供现场调试和指导。没有核心工艺授权，没有技术人员手把手调试参数，印度本土的工程师对着满屏的参数面板，根本无从下手。强行开机试生产？行业内部早就有过评估，没有中国成熟的技术支持，盲目推进电芯生产，不仅良品率会低得离谱，还会带来极高的安全风险和成本飙升。信实工业不是没想过别的出路。他们转头找过日本和韩国的电池企业，想寻求技术合作，可对方给出的报价，比中国的方案高出30%还多，交货周期更是长得离谱。他们也考虑过找中国的小型技术公司合作，可又担心小公司的技术不过关，毕竟电池安全事关重大，出一点问题就是满盘皆输。绕了一大圈，最终还是卡在了原地，80亿的设备，只能继续在仓库里吃灰。彭博社在报道里直言，这根本不是信实工业一家的困境，而是整个“印度制造”计划的集体尴尬。这些年，莫迪政府为了推动本土制造业，前前后后投了数百亿美元的补贴和扶持资金，一心想让印度成为全球制造业的替代选项，摆脱对中国供应链的依赖。可现实却是，折腾了这么多年，印度在电池、电动车、电子制造这些关键新兴产业，对中国供应链的依赖程度反而越来越深。不止信实工业，塔塔集团、金达尔集团这些印度头部巨头，都面临着一模一样的问题。他们想绕开中国找日韩合作，最终都要面对成本高、周期长的难题，兜兜转转还是离不开中国的产业链。这些年，印度没少干这种“花大价钱买教训”的事。之前买中国的盾构机，非要自己组装，把中方技术人员拦在门外，结果价值上亿的设备在工地放着生锈，项目进度一拖再拖；如今买电池设备，又以为光靠砸钱买硬件，就能抄捷径实现产业升级，结果再次栽了跟头。说到底，制造业从来没有一步登天的捷径。中国能在高端制造领域站稳脚跟，靠的不是一朝一夕的砸钱采购，而是几十年的全产业链积累、一代代技术人才的培养，还有无数次试错攒下来的核心工艺。设备可以花钱买，但核心技术买不来，完整的工业体系更买不来。印度这80亿花出去，看似买了一堆先进设备，实则只买了个空壳，最终只能落得个竹篮打水一场空的结局。

印度亏惨了！花11亿美元，差不多80亿人民币，从中国买了一堆设备，运回国之后，啥用没有，直接放仓库吃灰，连开机都开不了。这笔11亿美元的订单，不是印度随便买的普通设备，而是一整条锂电池超级工厂的生产设备，买家是印度最大的私营企业——信实工业，老板还是印度首富安巴尼。去年年底，信实工业特意组建了几百人的采购团，专程跑到中国无锡等地，大手一挥签下了这笔大单，满心欢喜地想在印度古吉拉特邦建一座世界级的电池工厂，妄图搭上全球新能源的快车，给“印度制造”撑场面。当时印度上下都对这个项目寄予厚望，觉得只要有了中国的先进设备，就能快速实现锂电池量产，解决印度电动汽车和储能产业的瓶颈，甚至能复制中国新能源产业的成功，在全球市场分一杯羹。可谁也没想到，当所有设备浩浩荡荡运抵印度，厂房也搭建完毕，准备开机投产的时候，尴尬的一幕发生了——印度的工程师围着这些设备转来转去，别说启动生产线了，就连开机都不知道怎么操作，最后只能眼睁睁看着这些价值80亿的设备，在仓库里落满灰尘，慢慢老化。有人可能会问，难道中国没给操作说明吗？还真不是。核心问题出在两个方面，一是印度自身的技术短板，二是中方的合规出口管控。其实信实工业当初和中国海辰储能谈好了，不仅买设备，还会获得磷酸铁锂电池的技术许可——要知道，锂电池生产从来不是有设备就能搞定的，电芯配方、生产工艺、参数调试这些核心技术，才是产业链的灵魂，光有冰冷的机器，根本生产不出合格的电池。可就在双方合作推进的时候，去年10月中国宣布对锂电池相关技术和设备实施出口管控，11月8日正式生效。这项合规的产业管控措施，直接掐断了信实工业的技术念想，海辰储能被迫退出合作，双方的技术谈判彻底破裂。没有了中国的核心技术授权，别说量产电池了，就连眼前这些设备，印度人都玩不转——他们不仅拿不到关键的工艺参数，就连设备的核心操作逻辑都搞不懂，就像买了台没有安装系统的电脑，空有硬件却没法正常使用。信实工业嘴上还硬撑着，对外轻描淡写地说“计划没有变化”，试图掩盖这场闹剧，但内部评估报告早就道出了真相：没有中国技术支持，电芯的制造成本和风险会大幅上升，以印度目前的实力，根本不具备自主研发和生产的能力。万般无奈之下，信实工业只能悄悄降级转型，从原本雄心勃勃的“自主研发制造锂电池”，退化成了毫无技术含量的“电池储能系统组装”，说白了就是从国外买现成的电芯，在印度工厂里简单拼一拼，彻底放弃了自主造电池的野心。可能有人觉得这只是个例，但其实这已经是印度的常态了。这些年印度一直喊着“印度制造”的口号，想摆脱对外依赖，打造本土自主产业链，可十年下来，制造业占GDP的比重不仅没上升，反而从17%暴跌到了12.5%，越制造越少，成了国际上的一个笑话。印度的问题，本质上就是急功近利，总想走捷径，以为花大价钱买来了设备，就等于掌握了核心技术，却忘了工业发展从来没有捷径可走。就像之前印度从中国买的盾构机，本来是用来建地铁的，结果印度工程师看不懂图纸，不会组装调试，还拒绝中方工程师的帮助，最后设备在工地上闲置生锈，项目彻底停滞；还有印度的电力部门，一边喊着“去中国化”，一边又不得不偷偷从中国采购电力设备，因为本土设备不仅产能不足，故障率还是中国设备的3.8倍，多次引发大规模停电。印度始终没明白一个道理：高端制造业从来不是买来的，核心技术更不可能靠花钱买到。中国能在新能源、高端制造领域站稳脚跟，靠的不是买买买，而是几十年的技术积累、完整的产业链配套，还有无数工程师和技工的默默付出。而印度呢，既不投入资金夯实工业基础，也不培养本土技术人才，一心只想靠买设备实现“弯道超车”，这种“重硬件、轻软件”的模式，注定只能屡屡碰壁。如今，那批价值11亿美元的中国设备，依然躺在印度的仓库里吃灰，它不仅是信实工业的一次失败投资，更是“印度制造”十年闹剧的缩影。印度一边疯狂从中国采购高端设备，一边又盲目炒作“去中国化”，试图摆脱对中国产业链的依赖，可现实却狠狠打了它的脸——在新能源、高端制造等核心领域，印度根本找不到能替代中国的方案，离开中国的技术和设备，所谓的产业升级不过是空中楼阁。说到底，印度这次亏的不只是80亿人民币，更是时间和机会。它用实实在在的教训证明，没有脚踏实地的产业布局，没有核心技术的自主可控，再响亮的口号、再宏大的计划，最终都只能沦为笑柄。而那些闲置的设备，也在无声地提醒着所有国家：工业发展没有捷径，唯有沉下心来练内功，才能真正实现产业崛起。

印度人真牛逼！印度首富信实工业打算造锂电池，现在黄了！1月12日，彭博社援引知情人士消息称，印度首富穆克什·安巴尼旗下的信实工业，已经暂停了锂电池电芯的生产计划。消息一出瞬间引发热议，要知道这个项目可是印度新能源转型的重头戏，投资规模高达上百亿美元，更让人关注的是，停摆的原因直指核心技术缺失，准确说就是没拿到关键技术支持。这事儿得从五年前说起，2021年，信实工业高调宣布了一项雄心勃勃的绿色能源投资计划，总金额砸下100亿美元，锂电池电芯制造是其中的核心板块。当时信实工业放出豪言，要打造从上游设备到下游应用的一体化新能源生态系统，甚至宣称这个规模在全球都找不到第二个，外界也普遍认为，这是印度实现能源转型的重要抓手。到了2025年8月，项目推进似乎进入快车道，穆克什·安巴尼公开表态，计划在2026年让电池超级工厂正式投产，目标是实现每年40GWh的储能设备产能。不光如此，信实工业还承诺，到2032年每年要生产300万吨绿色氢，同时自主生产电解槽、太阳能电池板等上游设备，把新能源产业链牢牢抓在自己手里。理想很丰满，现实却很骨感。要实现这些目标，锂电池电芯的核心技术是绕不开的坎，信实工业自己没掌握这项技术，只能寄希望于外部合作，最终把目光投向了我们的厦门海辰储能。厦门海辰储能在磷酸铁锂电池领域实力不俗，信实工业想从这里获得技术许可，直接把成熟技术引进印度，快速推进量产，双方就此展开了多轮磋商，一度接近达成合作。变故发生在近期，因为我们加强了关键领域技术海外转让的管控，厦门海辰储能最终退出了拟议中的合作，双方的谈判彻底陷入僵局，这一变动，直接打乱了信实工业的全盘计划。走投无路之下，信实工业只能调整策略，把近期重点转向电池储能系统的组装业务，不再执着于全规模的电池制造，简单说就是从“造核心”变成“拼组装”，门槛降了一大截。有意思的是，就在彭博社曝出停摆消息的同一天，信实工业发言人公开否认了传闻，表示电池储能系统制造、电池组制造和电芯制造一直是储能计划的一部分，目前进展顺利。更具深意的是，几乎与此同时，穆克什·安巴尼宣告，未来五年将在古吉拉特邦增投7万亿卢比，着重布局清洁能源、人工智能等领域，以此力图稳固市场信心。其实信实工业的锂电池项目早就有过波折，印度政府2022年推出过“生产挂钩激励计划”，给相关企业最高1810亿卢比的补贴，前提是完成阶段性目标。这件事也暴露了印度新能源产业的真实困境，哪怕是信实工业这样印度规模最大、实力最强的企业，在构建自主清洁能源供应链时，还是绕不开技术依赖的难题。说到底，核心技术从来都不是花钱就能买到的，靠引进和模仿终究走不长远，无论是哪个国家，想要在高端制造业领域站稳脚跟，都得靠自己潜心研发，一步一个脚印地积累。信实工业的项目波折，给所有追求产业升级的国家提了个醒，技术自主才是硬道理，只有掌握了核心技术，才能在全球产业链中拥有话语权，不至于被别人卡住脖子。希望印度能从这次事件中吸取教训，踏踏实实地完善产业基础，而不是急于求成搞面子工程，毕竟新能源转型是长久之计，需要的是真功夫，不是空口号。大家对此有什么看法呢？欢迎各位在评论区留言！

[信实工业承诺在古吉拉特邦投资近776亿美元将建印度最大AI就绪型数据中心]财联社1月12日电，印度信实工业董事长穆克什·安巴尼当地时间1月11日表示，未来五年，该公司在印度古吉拉特邦投资规模将翻番至7万亿卢比（约合776亿...

俄罗斯石油公司和印度最大的私营公司信实工业公司签署了两国历史上最大的石油供应协议，总价值近1300亿美元。路透社称，俄罗斯石油公司将在10年内每天向印度供应约50万桶石油和燃料油，平均每年130亿美元。该交易是在普京总统...

8月28日消息，迪士尼公司与信实工业集团在成功缓解监管机构对于其控制印度板球转播权的担忧后，于本周三获得了价值85亿美元的印度媒体资产合并案的批准。印度竞争委员会(CCI)宣布已批准此项交易，但附带一些必须进行的修改。...

华特迪士尼与信实工业在缓解了监管机构对其控制板球转播权的担忧后，于周三获得了价值85亿美元的印度媒体资产合并案批准。印度竞争委员会（CCI）表示，该交易已获批准，但附带一些必须进行的修改。反垄断监管机构曾担心，合并...

格隆汇8月28日｜迪士尼公司(DIS.US)与信实工业集团在成功缓解监管机构对于其控制印度板球转播权的担忧后，于本周三获得了价值85亿美元的印度媒体资产合并案的批准。印度竞争委员会(CCI)宣布已批准此项交易，但附带一些必须进行...