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标签: 塔塔汽车

6月3日,路透社爆料,印度塔塔汽车正悄悄找中国奇瑞汽车谈合作,想拿一套成熟的汽车

6月3日,路透社爆料,印度塔塔汽车正悄悄找中国奇瑞汽车谈合作,想拿一套成熟的汽车

6月3日,路透社爆料,印度塔塔汽车正悄悄找中国奇瑞汽车谈合作,想拿一套成熟的汽车生产平台授权。四位不愿具名的知情人士说得很明白,这家印度汽车界的绝对龙头,是真的撑不住了,他们家那款一再跳票的高端电动车项目,再不找外援就彻底黄了。塔塔在印度本土是什么地位?说它是地头蛇一点不为过。这家1945年成立的老牌车企,隶属印度最大的商业集团塔塔集团,在印度汽车市场几乎是横着走的存在。尤其是新能源赛道,塔塔更是占着近66%的市场份额,旗下NexonEV还是印度首款累计销量破10万辆的电动车型,说它垄断印度新能源市场也不算夸张。可就是这么个本土霸主,一碰到高端电动车就彻底露了怯。他们规划的Avinya系列高端电动车,原定2025年上市,结果一推再推,先是延到2026-2027年,现在看这架势,要是没点外部助力,2027年能不能按时落地都得打个大大的问号。问题出在哪?知情人士说得很实在,技术跟不上,车型开发一拖再拖,自家的平台根本撑不起高端电动车的需求,再这么耗下去,前期投入的巨额研发费用都得打水漂。更让塔塔难堪的是,之前他们还寄希望于自家旗下的捷豹路虎,想共享技术平台搞高端电动车,结果今年3月,捷豹路虎直接取消了在塔塔印度工厂生产电动汽车的计划,这下塔塔连最后的退路都没了。没了技术靠山,高端电动车项目就像没了地基的高楼,眼看就要塌。就在这个节骨眼上,塔塔想起了中国的奇瑞。这事儿说起来确实有点讽刺,毕竟这些年印度政府对中资企业的态度,那可是出了名的不友好。塔塔作为印度汽车工业的门面,高端电动车项目搞不出来,本土产业链又撑不起技术升级,最后只能厚着脸皮来找之前被自己国家百般刁难的中国车企求助。而奇瑞这边,早就不是当年那个只能靠低价竞争的中国车企了。经过二十多年的深耕,奇瑞已经构建起全球领先的技术体系,手里握着鲲鹏动力、灵犀智舱、猎鹰智能辅助驾驶等一系列核心技术,更有多个成熟的电动化平台可供输出。这次塔塔看中的,很可能就是奇瑞与捷豹路虎在中国合资生产的“Freelander(神行者)平台”,或者是奇瑞自家更先进的纯电平台。按照三位知情人士的说法,塔塔打算依托奇瑞的整车平台,在印度南部泰米尔纳德邦新建的工厂投产Avinya系列电动车,规划至少两款车型,首款新车定在2027年上市。这对塔塔来说,是条能最快让高端电动车项目重回正轨的捷径,省去了至少三到五年的平台研发时间,也能避开自己不擅长的电动化核心技术难关。但这步棋对塔塔来说,也是一把双刃剑。一方面,拿到奇瑞的平台授权,确实能解燃眉之急,让他们在印度高端电动车市场不至于落后太多;另一方面,这也等于公开承认了印度本土汽车技术的短板,尤其是在电动化领域,和中国的差距已经大到需要靠买技术来弥补的地步。更有意思的是,这事还戳破了印度政府这些年“去中国化”的虚伪面具。一边是政府高喊着要限制中资、保护本土产业,另一边却是本土最大的汽车企业主动找上门求中国技术,这种反差实在太强烈。而且这还不是个案,今年3月,印度政府已经悄悄放宽了对中国资本的限制,批准在电子元件、资本货物、太阳能电池三个特定领域允许中国投资,理由是缓解资本紧张,加强“印度制造”。这背后其实是印度产业发展的现实困境。他们想靠封闭市场、排斥外资来实现产业升级,结果发现没了外部技术和资本的助力,自己根本玩不转。新能源汽车这种技术密集型产业,不是靠喊口号就能搞起来的,需要长期的技术积累和巨额的研发投入,而这些恰恰是印度本土企业最欠缺的。塔塔找奇瑞要技术,这事儿也给全球汽车产业提了个醒。在电动化、智能化的大浪潮下,没有哪家企业能包打天下。就算是像塔塔这样的本土巨头,该低头时也得低头。而中国汽车企业经过这么多年的发展,已经从过去的技术引进者,变成了现在的技术输出者,这种角色转变,背后是中国汽车工业实力的真实体现。当然,这笔合作能不能最终落地,现在还不好说。毕竟印度政府的审批流程向来复杂,而且之前对中资的种种限制还没完全解除。但有一点可以肯定,塔塔的这步棋,已经让印度汽车工业的遮羞布被扯了下来,也让全世界看到了中国汽车技术的硬实力。未来几年,随着中国汽车企业技术输出的步伐加快,像塔塔这样来找中国车企合作的案例,可能会越来越多。这不是因为他们想低头,而是因为在新能源赛道上,中国已经走在了前面,不想被淘汰的话,就只能选择跟上中国的节奏。
最近汽车圈一条新闻,看着是大单生意,细想一身冷汗。路透社实锤:印度塔塔汽车

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印度塔塔汽车公司计划向中国奇瑞汽车授权引进其汽车平台此前塔塔高端电动Avin

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印度砸10亿美元搞电池,想摆脱对中国电池和供应链的依赖。塔塔和JSW集团联手向印

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印度车市真有意思!2025年卖了551.7万辆,稳坐全球第三大市场。最牛的是

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2022年国轩高科与塔塔汽车在印度设立合资公司,共同开发印度锂电池市场。2025

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最狠的“阳谋”,诞生了!印度用一张轻飘飘的降税纸,直接换走了欧洲百年的燃油车技术

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最狠的“阳谋”,诞生了!印度用一张轻飘飘的降税纸,直接换走了欧洲百年的燃油车技术积淀!只准卖豪车,不准碰电动,一年限额20万辆。这哪里是贸易协定,这分明是印度给落魄贵族制定的一份“卖身契”!印度这步棋,早就算计了好几年。在此之前,欧洲汽车想进入印度市场,得扛住最高110%的关税,一辆10万欧元的车,到印度落地价直接翻倍还多,根本没法大规模销售。2026年1月25日,印欧正式签协议,关税一下子降到40%,未来还会逐步降到10%,这个降幅让欧洲车企彻底动了心。欧洲车企不是不清楚印度的心思,但现实让他们没得选。这些年欧洲燃油车日子越来越难,北美市场被特朗普政府施压,关税威胁一直没断,2025年欧洲品牌在北美份额已经降到12%。中国市场又被比亚迪、蔚来这些新能源车企占了先机,欧洲电动车在电池、电机领域跟不上节奏,只能回头抓燃油车的最后机会。印度恰恰抓住了这个空窗期。作为全球第三大汽车市场,2025年印度已经卖出440万辆车,预计2030年能冲到600万辆,14亿人口里不断壮大的中产阶级,都是潜在消费者。欧洲车企盯着这块肥肉,却被印度的规矩框得死死的。协议里的限制条件,每一条都掐住了欧洲的命脉。只允许进口1.5万欧元以上的豪华燃油车,普通家用车没资格享受降税,等于不冲击印度本土的中低端市场。一年20万辆的配额,刚好让欧洲车企有利润可赚,又不至于形成垄断。最狠的是电动车被排除在外,未来五年都维持高关税,马恒达、塔塔这些本土车企的新能源布局,彻底没了外部竞争压力。想享受降税福利,欧洲车企还得答应实打实的技术转移。宝马已经明确,要把印度产能大幅提升,2027年实现零部件本地采购率过半。大众直接追加10亿欧元投资,目标是五年内拿下印度15%的高端车市场份额。这些投资背后,都绑定着动力系统、汽车电子架构这些核心技术的共享要求。印度不是第一次玩这套“市场换技术”的路子,但这次做得更绝。它知道欧洲百年燃油车技术快到淘汰边缘,与其让这些技术烂在手里,不如拿来换自己需要的产业升级。欧洲车企看似赚了短期利润,实则把吃饭的本事交了出去。印度本土车企已经在悄悄受益,马恒达2025年的销售额同比增长20.3%,塔塔汽车也稳居市场前三。随着欧洲技术的不断流入,印度汽车工业的短板正在快速补齐。而欧洲,不过是用即将过时的技术,换了几年的市场红利。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
“宁死不向中国低头!”6年前,一日企表示就是死,也不会向中国市场低头,随后便以1

“宁死不向中国低头!”6年前,一日企表示就是死,也不会向中国市场低头,随后便以1

“宁死不向中国低头!”6年前,一日企表示就是死,也不会向中国市场低头,随后便以1块的价格,把50%股份卖给了长安,就这样退出了中国市场,那么这么多年过去了,他现在怎样了?说的正是曾在中国街头随处可见的铃木汽车。2019年,铃木中国区负责人在记者会上撂下这句硬话时,不少人都以为这是家有硬实力的倔强车企,谁能想到,话音刚落没俩月,就传出铃木以1元价格将长安铃木50%股份转给长安汽车的消息,彻底打包退出了深耕35年的中国市场。当时铃木的算盘打得噼啪响,觉得中国消费者不懂车,只爱跟风买大尺寸SUV,自己坚守小型车市场是坚守品质,退出是“不与世俗同流合污”,可现实很快给了它一记响亮的耳光。退出中国的头两年,铃木还真靠着印度市场风光了一阵。2020年,它在印度卖出146万辆车,占当地市场近半份额,全球营收达到2.8万亿日元,那会儿铃木高管还在采访里暗戳戳表示“离开中国是正确选择”。可它忘了,印度市场的繁荣全靠低价小型车撑着,跟中国市场的技术迭代速度根本不是一个量级。2021年中国新能源汽车销量暴涨160%,长安铃木转型推出的UNI系列车型,靠着铃木留下的生产线和技术底子,一年就卖了12万辆,而铃木在印度的车型还在靠老旧的1.2L发动机撑场面。2022年,铃木的好日子彻底到头了。这一年印度爆发芯片短缺危机,依赖进口零部件的铃木工厂直接停摆3个月,全年销量暴跌至120万辆。祸不单行,印度政府开始推行新能源政策,要求车企2030年新能源车型占比达30%,而铃木的电动化技术几乎是空白。为了赶进度,它仓促推出的纯电车型MarutieVX,续航只有300公里,比中国2018年的车型还落后,上市后一个月只卖了不到2000辆。与此同时,中国市场早已不是铃木印象中的模样。2023年,长安汽车全年销量突破250万辆,其中新能源车型占比超40%,当年铃木留下的重庆工厂,现在满负荷生产深蓝系列电动车,单车型月销就破万。而铃木全球营收在2023年跌到2.1万亿日元,为近十年最低,研发投入砍了三分之一,原本计划推出的新车型全被搁置。最打脸的是,2024年铃木偷偷重启了中国进口车业务,把旗下吉姆尼等车型以平行进口方式引入,定价30万,比国内同级别的坦克300贵了10万。结果自然是无人问津,上半年只卖出不到500辆,经销商不得不降价8万清库存。有网友调侃“当年说宁死不低头,现在是低头了也没人买”,这话戳中了铃木的痛处。如今的铃木,被困在印度市场进退两难。2025年印度市场份额被塔塔汽车和比亚迪抢走不少,已经跌到38%,它想把中国市场的新能源技术引进印度,却发现当年为了“骨气”,早就切断了和长安的技术合作渠道。反观长安,不仅吃透了铃木的小型车制造经验,还在此基础上研发出自己的蓝鲸动力系统,出口到全球100多个国家。铃木的结局说白了就是自食其果。2019年退出时,它没看懂中国市场不是“只爱大车”,而是需要更智能、更环保的车;没明白所谓的“不低头”,本质上是对市场变化的迟钝。中国消费者从来不会拒绝好产品,但绝不会惯着固步自封的品牌。当年那句硬话,如今成了汽车行业的反面教材——在飞速发展的中国市场面前,傲慢从来都不是资本,顺势而为才是长久之道。铃木现在的窘境,不过是为自己当年的任性,买了单而已。