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毛主席的这六个字，是对皮定均将军中原突围之功的极高褒奖！1955年评定军衔，
毛主席的这六个字，是对皮定均将军中原突围之功的极高褒奖！1955年评定军衔，皮定均在华东地区原拟授少将。名单送审以后，毛主席留下六个字：“皮有功，少晋中。”正式授衔时，皮定均成为中将。如果只把这件事理解成“毛主席记得一位能打仗的将军”，分量其实还没有落到实处。1955年的军衔评定已经进入一套正式程序，职务、经历、能力和革命贡献都要综合衡量。皮定均原拟少将，自有当时的尺度；后来改为中将，那个被单独点出的“功”字，便格外醒目。它指向的，是九年前中原突围中一个很特殊的任务。1946年6月，中原军区约六万人被压缩在以宣化店为中心的狭小地区，外围是国民党军数十万兵力形成的包围。中原部队决定抢在对方发动总攻之前突围，主力向西转移。几万人要突然移动，最大的危险不是走不快，而是方向一旦被提前识破，敌军便可以顺着主力的路线压上去。于是必须有人留在东面。第一纵队第一旅接到了这个任务。旅长皮定均，政委徐子荣。上级要求他们设法拖住敌人，使对方在关键的几天里不能准确摸清中原主力的去向，等主力越过平汉路以后，再自行选择行动方向。这是一道很不好做的题。第一旅不能马上撤。阵地还得守，东面的活动还得继续，甚至要让国民党军觉得主力仍有可能从这一方向行动。皮旅一边抗击逼近的敌军，一边维持东线态势。到国民党军逐渐发现中原主力已经大举西进时，最宝贵的时间已经过去了。中原主力越过平汉线。到这里，皮旅完成了上级交给它的第一项任务。可如果故事停在这里，“皮有功”的分量还只出来了一半。因为留在后面的第一旅，已经同主力分开。西面是正在转移的大部队，四周敌军正在重新调整部署。皮旅接下来怎么走，并没有一条现成的安全通道。摆在旅领导面前的，大体有几种现实选择。向西追赶主力，看上去最顺，可敌军也正在向西追击，第一旅一旦跟上去，很可能把自己的追兵继续带向主力；留在当地坚持，周围兵力悬殊，很难长期立足；向东，则意味着同主力背向而行，重新钻进原先敌军重点控制的方向。皮定均、徐子荣和旅党委选择了东进。这一选择的价值，不在“胆子大”三个字。国民党军既然已经判断中原主力向西，部署重心就会跟着向西移动。原来严密戒备的东面，反而可能随着兵力调动出现缝隙。皮旅利用的，正是敌人从“判断主力方向”到“重新部署兵力”之间那一段时间差。于是，一个原本负责掩护主力西撤的旅，突然掉头向东。接下来的24昼夜，第一旅没有固定根据地，也没有主力部队在身边策应。部队穿过大别山区，继续向皖中运动，沿途不断遇到堵截。前面有敌军封锁，后面仍有追兵，速度一旦慢下来，就可能被重新合围。到了津浦铁路附近，危险已经压到眼前。皮旅分批越过铁路时，一部分部队被装甲列车和赶来的敌军截在西侧。已经过线的部队控制地形实施掩护，被隔开的官兵边打边冲，最终突破铁路封锁。1946年7月20日前后，皮旅进入苏皖解放区。从留下掩护主力算起，部队孤军行动24昼夜，经历20余次战斗。出发时约六七千人，最后仍有约五千人到达，三个团的基本建制保存下来。这场突围最值得细看的一点，就藏在这里。假如第一旅坚持了几天，确实替主力争到了时间，可随后全旅被打散，那么它完成的是一个高风险的掩护任务；假如皮旅为了保存自己，提前离开东线，虽然可能少受一些损失，却会把主力暴露得更早。皮旅最终留下的是两个结果。主力先走了。这个留下掩护的旅，后来也走出来了。两件事必须放在一起看，才能理解1955年那个“功”字为什么如此突出。它不是单纯计算皮旅歼灭了多少敌人，也不是把中原突围全部算到皮定均一人名下。中原突围是党中央、中原军区和数万指战员共同完成的战略行动，第一旅的成功同样属于徐子荣、旅党委、各团指挥员和全体官兵。皮定均的特殊之处，在于他作为旅长，承担了这支部队在最危险阶段的军事指挥责任。他的任务不是只把自己的部队带出去，也不是只替别人挡几天。先替主力争时间，再判断敌军部署的变化，最后把本旅从相反方向带出包围，这三个环节缺一个，1946年的结果都会不同。到了1955年，皮定均当然也已经有红军时期、抗日战争、解放战争其他战役以及抗美援朝的长期经历。授予中将，不可能只由24昼夜决定。可当一个人的整个军旅生涯被放到军衔名单上衡量时，中原突围留下的那一笔太鲜明了。九年前，他率领的部队被留在主力身后。九年后，他的名字原本列在拟授少将的位置。毛主席在名单上写下：“皮有功，少晋中。”六个字，没有写那24昼夜走了多远，也没有写三个团最后还剩多少人。可那支先替数万主力挡住追兵、随后又从另一方向完整走出来的“皮旅”，已经在这六个字里了。
1986年，开国上将韩先楚病危，他放心不下跟了自己近20年的秘书姚科贵，就给总参
1986年，开国上将韩先楚病危，他放心不下跟了自己近20年的秘书姚科贵，就给总参谋长杨得志写信：“此人忠厚，可堪大用！”1986年春天，解放军总政治部主任余秋里接到了一通特殊的电话。电话那头是开国上将韩先楚，彼时将军已被肝癌折磨得虚弱不堪，声音微弱却透着一股执拗。他提的唯一请求，是请组织给秘书姚科贵安排一份新工作。这位从枪林弹雨中闯出来的铁血战将，一辈子没为家人朋友求过半点私利。临终前却为一个跟了自己二十年的秘书破了例。这通电话的分量，只有了解内情的人才懂。韩先楚口中的耽误，不是客套，而是姚科贵整整二十年的青春。从三十一岁到五十岁，姚科贵把人生最饱满的年华全耗在了首长身边。没有周末，没有节假日，连儿子两岁半时见了他都喊一声解放军叔叔。姚科贵是湖北沙市人，十四岁参军，先后在南京军事学院和第一政治干部学校深造。按正常轨迹本可以走一条平稳的晋升路。但他偏要下基层，从列兵干起，一路摸爬滚打，直到1965年被调到福州军区党委办公室。第二年冬天，政治部于部长找他谈话，说组织考虑让他去给韩先楚司令员当秘书。姚科贵第一反应是拒绝，觉得自己资历浅能力不够，怕耽误首长工作。但组织定了的事没有商量余地，1967年春节刚过，他正式走进了韩先楚的世界。那时候的韩先楚已经年近六旬，是从篾匠成长起来的旋风司令。打过长征、抗日战争、解放战争和抗美援朝，战场上出了名的敢拼命。东北野战军里流传军中有两霸，一是许世友，二是韩先楚。许世友被问到最敬佩谁时，回答是韩先楚，因为有勇有谋。这位上将确实勇，长征时手榴弹顺着胸衣滑进去没炸，他淡定捡起来继续冲。东北三保临江战役，炮弹落在指挥所，他从废墟里钻出来举着望远镜接着指挥。跟这样的首长当秘书，姚科贵很快发现什么叫工作狂。韩先楚每天工作到凌晨十二点以后才休息，清晨五六点又起床准备下基层调研。秘书不能有自己的生物钟，首长不睡他不能睡，首长出门他必须跟上。韩先楚调研从不提前安排路线，随机选点，说这样才能看到真实情况。短短几个月，姚科贵陪着他跑了近三十个县市。每到一个地方都要详细记录，回来连夜整理成文稿。从1970年到1983年，姚科贵共起草了两百多份文稿。字数超过百万，全靠手写，没有电脑没有录音笔。韩先楚对文字要求极严，不满意就反复改，姚科贵经常熬夜到天亮。在福州那几年，姚科贵连妻子生孩子都没能陪在身边。妻子战美芝打来电话说生了儿子，让他起名，他哽咽着说了句姚远，就又埋头工作去了。两年后妻儿来探亲，两岁半的儿子看着穿军装的他，脆生生喊了句解放军叔叔好。那一刻姚科贵眼泪当场就下来了，一把搂住妻儿，嘴里反复说着对不起。可他只在军区呆了两天就送走了他们，望着远去的背影又哭了。这就是跟着旋风司令的代价，私事永远排在公事后面。1973年八大军区司令对调，韩先楚去兰州军区。兰州条件艰苦，他到任第二天就下基层，六年十三次长时间深入边防。去内蒙古策克边防站时他坚持住一晚体验士兵生活，警卫员和秘书整夜不敢合眼。当地水菜稀缺，他下令随行自带蔬菜不许吃连队的，还让人打井解决吃水问题。这种体恤下士的作风姚科贵记了一辈子。1979年韩先楚调中央军委常委，姚科贵进京。两人已不只是上下级，更像是父子和战友。1985年将军肝癌加重在武汉东湖疗养，两次催姚科贵过去，说可能是最后一个春节和生日。姚科贵赶去订了大蛋糕陪他过七十三岁生日。2月8日韩先楚拄拐走进他房间，沉默半晌说我身体不行了不能再耽误你。姚科贵眼眶发酸说能在首长身边是荣幸。韩先楚没罢休，亲自给余秋里打电话，又托人带话给总参谋长杨得志。反复强调给姚科贵安排合适工作。一个开国上将临终最牵挂的不是自己治疗方案也不是子女前途，而是一个秘书的去向。那一代人把身边人的付出看得比命重，觉得欠了债必须还。1986年10月3日韩先楚在北京301医院逝世。抽屉里只剩几百块钱、两三个樟木箱子和一些书，这是一位开国上将的全部遗产。料理完后事，组织安排姚科贵到装甲兵指挥学院任政治部主任，副军级。1988年全军恢复军衔制他被授予少将军衔。他没有辜负那通电话，把后半生献给了军队教育事业。真正的领导力不是让下属拼命，而是在自己离开前确保每一个跟着拼命的人都有好归宿。韩先楚用一生证明打仗不要命，用最后一通电话证明人有温度。那句被耽误了的歉疚，比任何勋章都更能定义一个将军的格局。主要信源：（台海网——《我在韩先楚身边的日子》：为历史存照让精神永驻）
人家将军曾把话挑明了，直接甩在了咱们脸上：你们中国人，想过上好日子？想搞点芯片、
人家将军曾把话挑明了，直接甩在了咱们脸上：你们中国人，想过上好日子？想搞点芯片、AI这种高科技？不好意思，只要你们有这念头，你们就是我的敌人。有些话不必绕十八个弯，政策动作摆在桌面上，比漂亮辞令更有分量。芯片、人工智能本来是产业升级的工具，可到了华盛顿的安全叙事里，中国企业只要技术跑得快一点，往往就容易被塞进各种限制清单。标题里的火药味，也正是科技竞争越来越安全化、阵营化的缩影。最典型的就是人工智能芯片。2025年5月，美国商务部工业与安全局发布指导文件，点名提醒使用包括特定华为昇腾芯片在内的中国先进计算芯片存在所谓出口管制风险。随后，美方调整新闻稿措辞，但相关限制框架并没有消失。中方商务部指出，美方做法干扰企业正常合作，威胁全球半导体产供链稳定。到了2026年，这根“科技绳子”也没有松。6月，美国国防部更新所谓1260H清单，华为、海康威视等中国科技企业仍在其中。7月，美国一些高级官员又公开声称，要围绕所谓“蒸馏”美国前沿模型调查中国人工智能企业，甚至可能实施制裁。商务部随即回应，反对把科技经贸问题政治化、工具化。这就有点像一场赛跑。正常办法应该是练腿、练肺活量，努力让自己跑快一点；可另一种办法，却是忙着给旁边赛道摆路障。路障短期也许能制造麻烦，却很难让技术停在原地。半导体和人工智能高度依赖全球产业协作，把产业链硬生生切成几段，增加的成本也不会只落在一家企业头上。更关键的是，外部限制并没有让中国科技产业停下来。国家统计局公布的2025年数据表明，全国研究与试验发展经费达到39262亿元，同比增长8.1％，投入强度达到2.80％。世界知识产权组织发布的2025年全球创新指数中，中国首次进入全球前十。创新不是喊几句口号攒出来的，实验室里的灯、生产线上的设备、工程师写下的一行行代码，才是最实在的底牌。进入2026年，这股新动能继续往产业里扎。国家统计局8月17日公布，1月至7月规模以上高技术制造业增加值同比增长13.8％，3D打印设备、锂离子电池和工业机器人产量分别增长52.3％、40.2％和28.5％。上半年规模以上工业企业集成电路产量增长23.1％，达到2798亿块。所谓“卡脖子”碰上的，已经不是一个只会等进口的产业体系。人工智能也在从聊天框走进工厂。2026世界人工智能大会在上海举行，1100余家企业带来数千项展品，超过300款产品全球首发，具身智能领域汇聚200多家企业。中国持续推进人工智能与制造业融合，瞄准的也不只是模型排行榜，而是让智能技术进入设计、生产、质检、物流和服务环节。真正有生命力的技术，最终还是要落到产业和民生里。所以，“想发展高科技就是敌人”，值得警惕的，是零和思维背后的逻辑。一个国家如果把别国正常的发展和科技进步都视作威胁，那么所谓“小院高墙”就很容易越修越大，最后院子没小多少，墙倒可能先挡住合作和创新的阳光。科技发展的价值，归根到底是让社会更进步，让普通人的生活更方便、更安全、更有尊严。芯片不是谁家的传家宝，人工智能也不该成为少数国家圈起来的私人花园。外部围堵越紧，中国越需要把自主创新这块地种扎实。等到更多核心技术能够自己掌握、更多创新成果能够惠及社会时，那些曾经被当作“墙”的限制，最终可能只会成为中国继续向前的一块磨刀石。
越品这套卡越感觉到叠纸确实有在用心做。鱼这个将军身份其实呈现出了我国很多忠勇英烈
越品这套卡越感觉到叠纸确实有在用心做。鱼这个将军身份其实呈现出了我国很多忠勇英烈的缩影，目前大家聊的最多的是少年英才封狼居胥的霍去病和貌似神仙獠面示敌的兰陵王，但其实我感觉还有一个人物非常符合这张卡的塑造。戚继光。巧合的是，他因为常年驻扎沿海剿定倭乱驱散海寇，沿海百姓视他为安定海域的守护者，为他建造了许多宗祠祭拜，一代一代传下来，后世就奉他为海神了。从这个身份上来看和祁煜已经很有渊源了，再回归到新日卡里，他们同样有着“封侯非我意，但愿海波平”的命运和志向，戎戈在身，只为国民，胜负皆非所求，惟愿四海安宁。以凡身扛乱世，最终被苍生铭记，为万众信仰，超脱成神庇佑四方，我想没有一个中国人看不懂这其中所蕴含的历史情与民族义。这张卡就是很好，很好。
