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芒格给企业家和投资人的建议1、人类社会错综复杂，巨大的成败背后总是存在合奏效应，沃伦的成功也不例外。第一个因素：头脑。沃伦是个非常聪明的人，他没聪明到能蒙眼下国际象棋车轮战的程度，但他确实天生聪明。沃伦是个聪明的人，但他取得的成就超越了他的聪明程度。第二个因素：沃伦对投资有强烈的兴趣。威廉·奥斯勒爵士说过：“无论是做哪一行，通往成功之路的第一步都是爱上这行。”没有强烈的兴趣，不可能走向成功。第三个因素：沃伦起步早。大概从10岁起，沃伦就对投资产生了浓厚的兴趣。成功是时间堆出来的，起步早，当然有优势。第四个因素，也是非常重要的一个因素：沃伦是一台高效的学习机器，他活到老学到老。第五个因素是信任，能得到别人的信任，人们心中会油然生出一种自豪感。2、伯克希尔有个公开的秘密，我们最喜欢那种每年年末的利润都是大笔现金的公司。3、在给一家公司估值的时候，不区分利润的性质，不看是现金利润，还是躺在空地上的机器，拿着利润数字，直接就算，得出的估值肯定是不准的。利润是堆在空地上的机器，是难以收回的应收账款，总是见不着现金，这样的公司，利润再多，也不值钱。有源源不断的现金利润，这样的公司才值钱。4、心理学中有个强化效应的概念。无论做什么，不断得到强化，所有人都能做得更好。如果每次做得好都能得到奖励，人们会越做越好，沃伦·巴菲特也不例外。5、我觉得在面对难题的时候，列一张清单非常有用。在单子上一列，所有问题一目了然，能把问题考虑得更周全，不会有什么遗漏。6、在我回答问题的时候，并不是你们问什么，我就答什么，我总是挑自己想回答的回答。这是我的一种思维方式。我琢磨什么是自己不想要的，琢磨如何才能避免那样的结果，这种思维方式让我受益良多。7、如果让我管理一家商学院，我会效仿哈佛商学院曾经的做法。在过去，哈佛商学院总是先给学生们讲美国商业史。我会把通用汽车等大公司的历史，以《价值线》图表的形式呈现给学生，让学生们先熟悉公司历史，打好底子，再继续学别的。通用汽车为什么兴起？为什么衰落？铁路公司为什么最初很成功？为什么后来失败了？为什么铁路公司过去让投资者亏损累累？现在却比过去值得投资了？如果把这些问题想明白了，能学到很多东西。这些问题不是一般人能讲明白的，比用公式计算贝塔系数难多了。8、我做过很多傻事，我一直在和自己的成见作斗争。消除错误的想法是一件好事，我把消除错误的想法作为自己的一种追求。在生活中，很多人抱残守缺，他们满脑子的旧思想，新思想根本进不去。有句德国谚语说得好：“我们总是老得太快，聪明得太迟。”所有人都有这个问题。9、如何才能不做发疯的大多数人中的一员，而站在保持清醒的少数人的一边？我们务必牢记吉卜林（Kipling）的嘱咐——在身边的人都失去理智时，你要保持清醒。无论对投资者还是公司高管来说，这都是难能可贵的一种品质。10、充分认清客观条件的限制，充分认识自身能力的限制，谨小慎微地在限制范围内活动，这是赚钱的诀窍。这个诀窍，与其说是“谦卑”，不如说是“有克制的贪婪”。11、我和沃伦很清楚自己的不足，很清楚有很多事我们做不到，所以我们谨小慎微地留在我们的“能力圈”之中。我们都认为，我们的“能力圈”是一个非常小的圆圈。我年轻时，有个朋友说：“芒格只研究自己生意里的那点事，和他的生意无关的事，他一概不知。”在自己的已知与未知之间，我们画出明确的界线，我们只在已知的圆圈内活动。12、卓越的人很少，有机会追随他们，和他们走到一起，或许值得付出溢价，将来可能获得丰厚的回报。13、我在几次演讲中都说了，要正确地思考，必须建立多模型的思维方式，必须熟练掌握所有主要的模型。重要的模型，一个不能少。最主要的模型，数量不多，只要全部掌握，就能把世上98%的事分析透彻。14、面对困难，很多人选择逃避。我们选择出兵，至少这种态度是积极的，愿意承受眼前的痛苦，换取长期的和平。很多人总是一味地逃避，不愿承受短期的痛苦。自找苦吃，主动吃眼前的苦，这才是正确的处世态度。投资是同样的道理，以短期的痛苦换取长期的收益。15、人应该不断地提升自己。我们应该多学习各学科的主要知识，而不是和细枝末节纠缠不清。我特别注重汲取各学科的主要知识，这样才不至于只见树木，不见森林。把各学科的主要知识融会贯通，能发挥出巨大的威力。16、我这一辈子都在和古人对话。先贤圣哲的智慧是很多当代人无法企及的。你想见他们很简单，用不着舟车劳顿，只要翻开一本书，他们就会来到你身边。我建议大家和先贤圣哲交朋友。在与他们的交往过程中，我受益良多。从你们在座的很多人身上，我学不到什么，但是亚当·斯密就不一样了，他教了我很多知识。17、面对困难，我还有一个观点。人生的困难一个接一个，每个困难都是对我们的一次考验，都是我们表现自己的机会。我建议大家以这样的态度面对困难。特别是等你们上了年纪的时候，这个态度非常有用。18、学习模型思维没有捷径可走。一方面，我们必须把大量的模型储存在头脑中；另一方面，我们要能够得心应手地使用各个模型。学习模型这种思维方式，没有捷径可走。也许有，但我是不知道。我的做法就是两个字：坚持。19、托马斯·卡莱尔有一句名言：“与其为朦胧的未来而烦恼忧虑，不如脚踏实地，做好眼前的事。”这句话说得很对。大多数时候，我们应该把眼前的事做好，尽人事，听天命。20、我不是犹太人，但是我非常向往犹太人的幽默。犹太人只占世界总人口的2%，但是他们创造了世界上60%的幽默。犹太人经历了那么多苦难，却仍然能笑对人生，真是令人赞叹。我非常欣赏犹太人。建议你们也像我一样，学习犹太人笑对苦难的人生态度。21、如何成为有头脑、生活幸福的人？坚持做有意义的事；坚持做有价值的人；坚持追求理智、正直、诚信。终有一天，一定能获得成功。身教胜于言教。如果你取得了成功，别人会更愿意向你学习。如果你坚持走正路，你更容易获得成功。你已经走在了正确的道路上，你需要做的只是坚持下去。22、把问题彻底想明白，问题就解决了一半。23、我有一种思考问题的分类方法，我教给你们。很多特别难的问题，我给它们专门建了一个类别，这个类别的名字叫“太难”。对我来说，太难的事有很多，我想都不想，直接把它们扔到“太难”的类别里。简单的事很少，但我只做简单的事。这就是我思考问题的分类方法。24、回忆过去，总是有些事可以做得更好。然而，谁都难免有错过机会的时候。我始终认为，改变不了的事，就不要太纠结了。牢骚满腹、怨天怨地是人生大忌。25、如果你们学会了我的方法，你们也能成功。我能成功，是因为我年轻的时候，掌握了几个思维方法，后来在一生中反复使用。首先，我走大道，因为大道人少。走大道，才是有大智慧。我还追求理性。一方面是遗传基因的影响，另一方面是家庭环境的熏陶，我从小就养成了追求理性的习惯，这个好习惯让我受益终身。这是巨大的优势。在政治和商业中，愚蠢的行为数不胜数。26、在我遇到的人中，那些最终取得成功的，是保持耐心、保持理智的人。他们量入为出，本分地生活。他们谨小慎微，把事情做对。当机会来临时，他们猛扑上去，一把抓住。你们新一代的年轻人，像我说的这样生活，也能取得成功。27、无论发生什么，我们都应该保持积极的心态。遇到再大的困难，我们都应该想方设法走出来。28、从长期来看，能够延迟满足的人，活得会更好。有的人从小就管不住自己，长大以后更是胡乱花钱，买劳力士、百达翡丽等华而不实的东西。一个成年人应该勤俭节约，应该延迟满足，不应该随意挥霍。延迟满足这个品质基本上是天生的，这个结论已经在心理学研究中得到了证实。如果你有些延迟满足的天分，而且你能培养这个天分，你已经走在了通往成功和幸福的路上。29、想要什么，就立刻要得到，这样的人不但一事无成，还可能坠入深渊。30、李光耀有一句口头禅，他经常说：“找到正确的方法，按正确的方法做。”这个道理很简单，谁都懂，但没几个人能付诸实践。31、我的标准是这样的：我有一个观点，别人持有相反的观点，除非我能比别人更有力地反驳自己的观点，否则我对这个问题没有发言权。不断练习这种思维方式，你总是在证伪，总是在拷问自己，可以减少自己的无知。32、要想幸福，第一条，降低自己的预期。这一点是你自己能掌控的。总是抱有不切实际的预期，注定一生痛苦。我非常善于降低自己的预期，因此我活得很好。

新加坡又涨薪了！黄循财国会正式宣布：初任部长年薪最高180万新币，总理直接飙到360万新币。不愧是“高薪养廉”的鼻祖，这数字一出来，多少人一边咋舌一边又不得不服：新加坡官员的工资，确实全球天花板。新的薪资方案今年10月15日正式生效。但180万新币只是初任部长的薪酬基准，不是现任官员立刻就能拿满的数。现任部长先执行最高9%的一次性调整，幅度看个人表现、职责和上次调薪的时间。拿最低职级部长算，现在年薪110万新币，涨9%后大概120万。之后不会再有统一普涨，能不能追到180万的基准，全看个人后续的工作表现和承担的职责轻重。这个基准不是拍脑袋定的。它拿新加坡收入最高的1000名公民的年收入中位数做参考，直接打六折。剩下的四成折扣，官方说法是体现公共服务的奉献属性。这1000人大多是企业CEO、资深律师、银行家这类高薪群体，不算个体创业者。用私营部门顶薪做参考再打折，是新加坡沿用几十年的老规矩。按新加坡的规则，总理年薪是最低部长基准的两倍。基准涨到180万新币，总理薪资就对应调到360万新币。黄循财当场表态，未来五年自己的加薪部分全捐慈善，照旧拿220万的年薪。他特意强调，捐款是个人决定，不要求其他部长跟着做。毕竟不是每个部长都有同样的家底，普通部长还要靠薪水养家，没必要搞道德绑架。连国会议员的月津贴也跟着调整，从13750新币涨到18500新币。算下来，新加坡政治职务的薪资标准，已经整整15年没正经调整过了。2017年就有人提议涨薪，当时政府没采纳。原定2023年要做的新一轮薪资检讨，又赶上地缘冲突加剧，全球经济下行风险大。政府当时忙着应对外部挑战，直接把调薪的事往后推了三年。真正逼得政府不得不调的，是体制内的薪资倒挂。2012年为平息民意，部长们主动减薪36%，之后薪资一直冻结。但普通公务员薪资照常涨，不少资深常任秘书收入已经超过了顶头上司部长。常任秘书是公务员体系最高级，属于职业文官不用选举。干着具体的活，赚得比选出来的部长还多，换谁心里都不会太平衡。另一个难题是招不到外面的人才。新加坡内阁一直想从商界、法律界挖人，可私企薪资涨得比政府快太多。放着几百万年薪不拿，来拿一百多万还要挨骂，没人愿意来。黄循财自己也说，政府不能只从公务员队伍选领导人。商界出身的人懂管理懂市场，能给内阁带来新思路。可薪资没竞争力，人家凭什么放弃私企高薪。这组数字放全球看也相当扎眼。美国总统年薪约40万美元，英国首相不到17万英镑。新加坡总理的薪资，是美国总统的六倍还多，常年坐全球领导人薪资榜头把交椅。放在新加坡本地看，差距更明显。2025年普通打工人月薪中位数5775新币，一年下来不到7万新币。初任部长180万年薪，是普通人收入的25倍还多。所以涨薪消息一出，新加坡民间争议不小。有人说官员拿得太多，普通人涨薪难，他们倒先涨了。也有人说拿多少钱办多少事，总比低薪贪腐强。这个话题在新加坡吵了几十年，从来没停过。早在上世纪九十年代李光耀大幅涨薪时，就有反对声。可吵归吵，这套制度一直沿用到了现在。1994年李光耀专门提交过一份白皮书。里面说得明白，有资格当部长的人，本来就能在私企拿顶薪。政府给的钱不能差太多，不然没人愿意从政。高薪的背后，是一套严到苛刻的监管制度。官员收礼超过80新币就算违法，不能随便借钱收利息，也不能持有本地公司股份。一旦贪腐，不仅丢工作，退休金也全部没收。说白了，高薪是给你体面生活的本钱，严管是让你不敢碰贪腐的红线。两者配在一起，才是新加坡的高薪养廉，不是光给钱就完事了。在我看来，讨论新加坡的高薪，不能脱离它的基本国情。一个五百多万人的城市国家，高端人才池子本来就小。私企愿意开高价抢人，政府不跟上，就真没人干活了。很多人觉得高薪就能养廉，其实搞反了顺序。新加坡是先有严苛的反腐制度，把贪腐成本拉到极高，才用高薪降低贪腐动机。再看这次黄循财的操作，其实也很有讲究。自己主动捐出五年加薪，先把姿态摆足，堵住反对者的嘴。又搞渐进式涨薪不一步到位，既缓解财政压力，也给公众缓冲空间。说到底，薪资倒挂才是最现实的问题。下属比上司赚得多，说出去都荒唐。要么给部长涨薪，要么看着有能力的人都去做职业公务员，没人愿意竞选当部长。当然，这套模式不是放之四海而皆准。每个国家体量不同，人才储备不同，社会共识也不同。没必要把新加坡高薪吹上天，也没必要一看到数字就跳起来骂。至于合不合理，最终还是要看新加坡老百姓买不买账，政府办事效率跟不跟得上。