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曹德旺现在通过家族基金，一年投入福耀科技大学经费是5个亿，但是现在来看家族基金应
曹德旺现在通过家族基金，一年投入福耀科技大学经费是5个亿，但是现在来看家族基金应该吃不消这笔大额支出，所以才会喊出各院系要自负盈亏。要知道总共计划投入是100亿，但是光建大学就已经花掉43个亿了，还剩57个亿。这57个亿，看上去，听上去都很多。但是如果随便与一所公立大学的投入做对比就会发现，曹德旺的这57个亿犹如杯水车薪。比如我们山东的一所普通大学，山东第一医科大学，一年的投入就是40多个亿。这57个亿如果不想办法能财生财，再省着花，也没几年就花光了。在我看来，曹先生把办学资质申请下来之后，是摸着石头过河，因为没有先例，只能自己发现问题，解决问题。而这个学校的学生在我看来的优势是，大一进行理论学习，到了大二开始参与企业研发成果转化，大四毕业就有了3年的工作经验。这比普通大学里的大学生，实践方面还是要强很多的。
曹德旺要教授自己养活自己？福耀科大不到一年，就搞出硬核技术，打了谁的脸？很多
曹德旺要教授自己养活自己？福耀科大不到一年，就搞出硬核技术，打了谁的脸？很多人一听到“院系自负盈亏”，第一反应就是胡闹。大学搞学问的地方，怎么能谈钱？这不就是把教授往商人路上逼吗？但福耀科技大学真这么干了，而且不到一年，交出的答卷让很多人闭了嘴。他们联合企业搞出了一条超高精度贴装生产线，能在0.2×0.2毫米的面积上镶嵌四个独立芯片，十个月完成研发。这个技术做成的新型显示屏，比传统LED大幅节能，还能当车联网终端。成果一落地，可能吃掉全国四分之一的相关晶圆原料，直接带动一整条产业链。十个月。很多高校一个项目立项审批都不止十个月。校长王树国说了大实话：为什么这么快？因为全程需求倒推。市场需要什么就研究什么，研究什么就招什么人。这帮人本来就有本事，缺的只是一个明确的方向和平台。曹德旺那句话说得很“残酷”：你连自己都养活不了，说明没真本事。研究的是真问题，怎么会养不活自己？这话听着刺耳，但仔细想想，戳破了一层窗户纸。高校里多少研究是真正落地的？多少论文写完就锁在抽屉里？你不跟市场接轨，成果不转化，反过来抱怨经费不够，这逻辑本身就有问题。曹德旺管自己叫“财政部长”——该收的收，该付的付。实验室跟企业签单，教授帮企业做可行性研究，出成果直接变现，学院独立核算。这就不是传统的“伸手要钱”，而是靠本事吃饭。王树国也承认这事有难度，但他说了一句话很关键：当你没办法的时候觉得特别难，别人给你办法了，你会发现其实可以做。说白了，这不是钱的问题，是机制的问题。过去大学习惯站在社会外面当评论员，现在要求你跳进去当运动员。王树国说得很直白：光说不干行不通了。学生只有在企业和社会的实操里，才能练出真本事。与其说福耀科大在“逼”院系赚钱，不如说它在逼着高校研究不再“悬浮”。你觉得大学该不该有“养活自己”的压力？欢迎聊聊。曹德旺创业精神曹德旺人生智慧曹德旺学校福耀玻璃大学曹德词录福耀高中曹德旺家训曹德词
曹德旺现在通过家族基金，一年投入福耀科技大学经费是5个亿，但是现在来看家族基金应
曹德旺现在通过家族基金，一年投入福耀科技大学经费是5个亿，但是现在来看家族基金应该吃不消这笔大额支出，所以才会喊出各院系要自负盈亏。要知道总共计划投入是100亿，但是光建大学就已经花掉43个亿了，还剩57个亿。这57个亿，看上去，听上去都很多。但是如果随便与一所公立大学的投入做对比就会发现，曹德旺的这57个亿犹如杯水车薪。比如我们山东的一所普通大学，山东第一医科大学，一年的投入就是40多个亿。这57个亿如果不想办法能财生财，再省着花，也没几年就花光了。在我看来，曹先生把办学资质申请下来之后，是摸着石头过河，因为没有先例，只能自己发现问题，解决问题。而这个学校的学生在我看来的优势是，大一进行理论学习，到了大二开始参与企业研发成果转化，大四毕业就有了3年的工作经验。这比普通大学里的大学生，实践方面还是要强很多的。
“学校各院系要逐步实现自负盈亏，自己养活自己”，这是曹德旺对福耀科技大学提出的要
“学校各院系要逐步实现自负盈亏，自己养活自己”，这是曹德旺对福耀科技大学提出的要求。最近有记者采访校长王树国时问起如何看待曹德旺的这番话，王树国称“如果连自己都养活不了说明没有真本事”。福耀科技的定位就是理工科，以应用型人才为主，更注意学生的实操能力，从这个角度来讲，自负盈亏确实是一种思路，可以倒逼每个学院，主动和市场接轨，学用相结合，让学生一边学习，一边通过自己的知识，做一些实际性的盈收，在学生未来就业上，不会出现硬着陆，可以更快的进入工作，这种思路本质上没有问题。不过，作为一个刚刚招生一年的新学校而言，我认为现在这种提法为时尚早，而且很容易陷入功利化的趋势，对学校的发展不见得有利。曹德旺的导向很明确，大的方向就是要让每个学院进行“自我造血”，如此一来，各学院的绩效必然以营收作为重要的评价体系。谁拿项目多，谁的社会活动能力更强，综合创收能力更强就更吃香，而那些真正踏实做学问，认真搞研究的教授可能面临淘汰。其实，学校的任务并不是能不能养活自己，他们应该考虑的是，从你们这所学校走出去的学生，毕业走到社会之后能不能养活自己。如果福耀科技的教学能力得到社会认可，走出去的学生具备较强的竞争力，学校的合作资源根本不用愁，可以很轻松的完成学创结合。你们的目标应该是企业上门找合作，而不是让各个学院自己去揽业务。在两所C9高校当过二十多年校长的王树国校长，自然知道其中的联系，也知道如何建设一所优质的高校。但是民企背景的高校，老板那样讲了，他也只能积极响应。
福耀科技大学这事，做得有点“绝”。第一届就招了50个学生，结果大一寒假刚开始，人
福耀科技大学这事，做得有点“绝”。第一届就招了50个学生，结果大一寒假刚开始，人直接被各大企业抢空了。学校老师电话刚放下，下一个又打进来，全是HR焦急的声音：“人呢？合同我们都准备好了，实习期薪资你随便开！”其他大学新生还在琢磨选课、过年去哪玩，这50人的宿舍门缝里塞的不是外卖单，是知名企业的实习邀请函，名字都打印好了，就等点头。有人翻了录取线，江西最低617分，这分数当年能稳稳迈进顶尖985。这群拿“王炸”分数的学霸，放弃传统名校，选了这所新大学，学最硬核的智能制造。他们赌的，可能就是现在——别人还在为简历“实习经历”抠破头皮，他们的起点已经是别人奋斗四年的终点。为啥企业抢着要？福耀由曹德旺创办，目标就是打破学校和产业的围墙，用办企业的方法办大学。从开学起，王树国校长和曹德旺的影响力吸引了大厂合作，学生一边学基础课，一边进企业真实项目实践。刘姝威说，现在大学教的知识更新慢，学生动手能力差，但福耀的学生在研究中知道自己要学什么，解决问题的能力强，自然成了企业眼里的宝。这哪是抢人，是企业提前锁定“潜力股”。福耀的模式，或许给传统教育提了个醒——产教融合不是口号，让学生从起点就接触真实需求，才能培养出企业真正需要的人。
王树国在我市作专题讲座,畅谈拔尖创新人才的培养与成长—“这个时代拼的是能改变未来的人”
闽北日报讯（记者张莎）24日，福耀科技大学校长王树国走进南平一中，为师生带来《新技术革命背景下拔尖创新人才的培养与成长》专题讲座。“教育科技人才是我们这个时代发展的最重要的要素。“这个时代拼的不是数量，是质量，拼...
福耀科技大学校长王树国来忻州一中举办专场报告会
11月2日，福耀科技大学校长王树国一行来到忻州一中交流指导，并举办专场报告会。市委常委、秘书长温建军，副市长李硕，市教育局局长刘新明等出席报告会及交流活动。校长陈汉明向王树国校长一行介绍学校综合办学情况。王树国...
又要搞N9联盟?首届研究型大学发展论坛在深理工举行,王树国发言
福耀科技大学王树国校长在论坛上的发言进行了发言，他认为，每一次技术革命都会催生一种新的大学形态，进而引发教育的变革。这就好比是一场接力赛，技术革命是发令枪，新的大学形态和教育变革则是依次传递的接力棒。如今，我们...
2025奇瑞全球创新大会开幕,福耀大学校长王树国:看创新来奇瑞
福耀大学校长王树国在2025奇瑞全球创新大会上，这样称赞奇瑞汽车董事长尹同跃。在本次大会上，来自全球各地的科学院院士以及多所名校校长汇集芜湖，共同见证奇瑞新能源与智能化领域的突破性成果，更通过全球共研、技术开源与...
【#匿名人士向福耀科技大学捐赠电脑#，#福耀科技大学50名本科生受赠电脑#】记者
【#匿名人士向福耀科技大学捐赠电脑#，#福耀科技大学50名本科生受赠电脑#】记者10月11日从福耀科技大学获悉，国庆假期结束，福耀科技大学50名本科新生收到了一份匿名礼物——有爱心人士为50名本科新生每人捐赠了一台崭新的笔记本电脑。在简短的发放仪式上，王树国校长与同学们分享了自己在法国留学时曾接受帮助的故事，并勉励同学们：“要常怀善念，珍惜社会各界的关爱。当你们有能力时，请一定将这份爱心传递下去，去帮助你们的学弟学妹，去温暖更多需要帮助的人。”据介绍，自2024年2月以来，福耀科技大学已收到多笔捐赠，捐赠数额上至1亿元，下至10元。捐赠者中，有知名企业与企业家，有从深圳专程驱车前来的退休夫妇，有远在澳大利亚与美国的华人同胞，还有众多默默汇款、不愿留名的爱心人士。（记者曹庆）
如何对飚斯坦福?曹德旺谈福耀科大建设:王树国管理,设计招生规模1.6万人,100亿已花43亿
曹德旺捐资100亿的福建福耀科技大学，首届本科生已经开学了，校长王树国喊出的“对飚斯坦福”能实现吗？曹德旺近期接受了“人民日报”专访；他首先明确了福耀科大一切事务由校长王树国主导，学校设计的学生模约在1.6万人左右。...
