抖音起诉京东员工造谣，法院已立案：左琦再发声将被追加
双十一大促期间，抖音电商起诉京东采销经理左琦，指其618期间发朋友圈捏造"黑京东有流量"等言论，海淀法院已立案。京东随即宣布支持员工反诉，并向有关部门举报。
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120万商家一件出海：淘宝把跨境这道墙推平了跨境这门生意，正在被拆成一条流水线。
120万商家一件出海：淘宝把跨境这道墙推平了跨境这门生意，正在被拆成一条流水线。淘宝出海业务负责人叶天在发布会上说，本届双11会在全球20个市场同步开启，13个国家和地区提供包邮服务。出海品类也从美妆、服饰小件，扩到了家具、建材这类中大件，九成中大件商品支持海外直邮。最狠的一句是"一份投入、两盘生意"。商家不用重建跨境运营体系，跨境链路上的难活由平台接过去，同一家店、同一批货，海内外同步卖。目前已经有超过120万淘宝天猫商家接入一键出海。供应链那头的变化更硬。双11前，速卖通海外仓备货量同比增长146%；京东Joybuy在欧洲布局了60余座仓库及站点，旗下的英国智狼仓靠自动化拣货，把国内的211限时达服务搬到了欧洲30多个城市。海关总署数据显示，上半年新增有进出口实绩企业11.5万家，跨境电商出口海外仓业务同比增长3.3倍。AI也在补短板。多模态搜索支持语音、文本混合检索，AI运费计算器让消费者下单前就能核算物流成本；平台数据显示，海外专属客服的智能解决率提升了10%以上，签约商家的人工服务24小时内问题解决率达到85%。我做电商那会儿，出一单跨境要报关、找货代、算运费、盯清关，一个环节卡住整票就废了。现在这些活被平台吞进去了，商家剩下的事，就是选品和定价。我的判断是，跨境电商的底层逻辑正在从"货出去"变成"服务沉下去"。谁能让海外消费者感受到接近本地零售的体验，谁才拿得到长期的复购。你会考虑把生意做到海外去吗？如果做，最担心哪一环？
抖音起诉京东员工电商行业的竞争这下直接闹到法庭了。起因是618期间京东这名采销
抖音起诉京东员工电商行业的竞争这下直接闹到法庭了。起因是618期间京东这名采销在朋友圈发声，抖音电商以名誉权纠纷起诉，案子已经立案。京东这边表态会支持员工反诉，两边各有说法。商场竞争可以比拼价格、服务，但不能捏造事实造谣抹黑。网络发言不是法外之地，就算是朋友圈，公开传播的言论也要担责。孰对孰错咱们不提前站队，静待法院给出结果，良性竞争才是对消费者最好的。热点观点
很多生意在早期，你去做基本不用投什么钱，创业初期要选这种生意。比如电商、微商、自
很多生意在早期，你去做基本不用投什么钱，创业初期要选这种生意。比如电商、微商、自媒体、短视频直播。。。如果你花的是10年攒的钱，是你掏空整个家庭的钱去创业，一把全投进去了，一失败你直接归零。有人觉得创业就是要冒险，要胆子大，要负债，要赌命，你可以去做，但我建议去做不太花钱的生意，把你的时间、专业、精力、体力拼到极致。如果有一个生意，你去做了之后，失败了，你只是损失时间和精力，但做成的话会有很高的利润回报，那你一定要去尝试，多尝试。如果你失败之后，你的财富归零，家庭财富归零，甚至要还债10、20年，这种生意打死也别干，再去找找其他机会。比赚多少钱更重要的，是别踩大雷。——王叔，强势文化学习群——
大疆副经理辞职创业，做出热门打印机，月入7000万#跨境电商#文章内容请点开来哈，图文向右偏滑动有什
大疆副经理辞职创业，做出热门打印机，月入7000万#跨境电商#文章内容请点开来哈，图文向右偏滑动有什么可以优化欢迎来讨论，感谢铁子支持博主高薪工作说辞就辞，有这种魄力，做什么都会成功的。（一）依托纯粹的极客文化和极高的人才选拔标准，大疆这家企业，已经跑出了多位成功的创业者大疆副经理辞职创业，做出热门打印机，月入7000万跨境电商文章内容请点开来哈，图文向右偏滑动有什么可以优化欢迎来讨论，感谢铁子支持博主高薪工作说辞就辞，有这种魄力，做什么都会成功的。（一）依托纯粹的极客文化和极高的人才选拔标准，大疆这家企业，已经跑出了多位成功的创业者。Morpho品牌创始人王铭钰便是其中之一。他曾任大疆研发副经理，参与过Phantom2Vision系列产品研发。离开大疆后，王铭钰带着对产品体验的高要求，一头扎进打印机赛道，做起了桌面UV打印机。这个创业念头，来自一次给女儿准备学校展示的经历。据Morpho介绍，王铭钰当时想定制一件展示作品，却发现专业UV打印设备处理复杂，普通人很难上手。市场上缺少一台放得进工作室、又能满足个性化创作需求的设备，于是，王铭钰产生了自己做一台的想法。常见的桌面3D打印机，主要靠材料逐层堆叠，打印出一个新物件；而王铭钰带出来的Morpho，可以直接在杯子、手机壳、木牌等现成物品上打印彩色图案和立体纹理。换句话说，它可以给现成物品“加图案、加质感”，让小批量定制更容易在自己的工作台上完成。此外，王铭钰团队还在设备里加入视觉识别和定位功能，帮助机器判断物品的高度、轮廓和打印位置，减少反复手动校准。Morpho称，Pro版可实现高60毫米的纹理堆叠，也能适配不同材质和形状的物品。对艺术家、手工创作者和小商家来说，这类功能意味着打样和做小批量商品时，多了一种自己动手的选择。（二）每一款产品走红，背后都有真实需求在推动。Morpho赶上的，正是专业创作工具逐渐走进个人工作室和小商家的趋势。WohlersAssociates数据显示，2025年全球增材制造产业收入达到242亿美元，同比增长10.9%。这组数据涵盖设备、材料、软件和打印服务等多个环节，并不等于桌面打印机市场规模，但能看出3D打印及相关制造技术仍在发展。不过，赛道越热就越拥挤，目前市场上的桌面级设备选择可以说是应接不暇。传统3D打印机领域已经有拓竹、创想三维、Anycubic等品牌。在更接近Morpho的桌面纹理UV打印领域，安克旗下的eufyMakeE1也已上市。E1此前在Kickstarter筹得约4676万美元，有超过1.7万名支持者，吸引了不少注意。而Morpho能在其中脱颖而出，主要是靠打印尺寸、纹理效果和处理方式上的独特性。本文章借鉴于跨境前沿原文章中跨境电商跨境电商运营外贸出口外贸电商亚马逊
![这就是为什么电商女装退货率高的原因[汗]](http://image.uczzd.cn/6092305113985434217.jpg?id=0)
经济发展不能本末倒置，实体经济才是国家经济稳定与发展的压舱石，电商经济只能作辅助
经济发展不能本末倒置，实体经济才是国家经济稳定与发展的压舱石，电商经济只能作辅助，平台只能是促进实体经济发展的工具，绝不能成为资本收割百姓垄断市场的帮凶。
早就该如此了！过去十几年间，电商平台吃掉了太多的红利。近日来，商务部等7部门
早就该如此了！过去十几年间，电商平台吃掉了太多的红利。近日来，商务部等7部门发了份新通知，名叫《关于实施品质电商“五优”行动的通知》。名字还挺长，核心就只一件事：鼓励线上品牌到线下多开实体店，发展线上线下一体化的运营，推动电商平台、仓储物流整合好资源，深化统仓共配网。这次新政策的核心，是让钱在本地区流动。线上品牌往线下开实体店，也不是什么新鲜事，但之前大多是品牌自己摸索着来，这次政策明确鼓励，相当于给整个行业指了明确的方向。今年5月，东方甄选在北京开了第一家线下体验店，四百多平米的店面，既有卖货的区域，也有休息的地方，店里卖的和线上是同款商品，价格也没差多少，顾客可以当场摸质感、试口味，觉得合适再买，退换货也直接能在店里处理。以前很多人在直播间买东西，总担心图片和实物不符，收到货不满意退起来麻烦，线下店就实打实解决了这个顾虑。不光是这种大的直播品牌，做即时零售的朴朴超市，也在福州筹备第一家线下大超市，之前只做线上三十分钟配送，现在把店开到消费者跟前，买菜、吃饭、逛超市能在一个地方解决，周边居民日常消费又多了一个靠谱的去处。还有做家政的轻喜到家，在深圳、东莞开了社区生活店，把上门服务变成扎根在小区里的门店，居民下楼就能咨询、预约，看得见店面和人员，心里也更踏实。这些品牌主动往线下走，不是一时头脑发热，而是算过实际的账。纯线上经营，流量全靠平台推送，商家要花很多钱买推广、冲排名，这笔成本最终要么加到商品价格里，要么挤压自己的利润。开了线下店之后，门店本身就是个活广告，路过的人都能看到，周边居民熟了之后会常来，不用全靠平台买流量，经营成本反而更稳。更重要的是，线下店开在本地，房租交给本地的房东，员工招的是本地人，税收也留在当地，消费的钱能在本地一圈圈转起来，带动周边的餐饮、商超一起旺，而不是全都集中到少数平台的总部。很多人会担心，线上品牌开线下店，会不会卖得比线上贵，或者服务跟不上。从已经开店的品牌来看，大多做到了线上线下同价，甚至线下还有专属的体验活动。统仓共配铺开之后，线下店不用自己囤大量货，卖完了直接从本地仓补货，库存压力小了，价格自然能稳住。而且线上的会员权益线下也能用，积分通用、退换货通用，等于消费者多了一个提货和售后的渠道，比纯线上更方便。这次政策不光是鼓励开店和整合物流，还顺带整治了行业里的一些老毛病。比如之前有些平台强制商家搞“全网最低价”，自动跟价，商家为了保流量只能不断降价，最后只能在产品质量上打折扣，吃亏的还是消费者。这次通知里明确说要纠治这种无序竞争行为，规范平台的抽成和评级规则，给正经做品质的商家留出生存空间。还有刷单炒信、虚假宣传这些老问题，这次也一并纳入整治范围，最终目的就是让电商从拼低价往拼品质转，消费者能买到更靠谱的东西，商家也能靠好产品赚钱，不用总在价格战里内耗。电商发展了这么多年，纯线上的流量红利早就吃得差不多了，再往下走，必然是和线下实体融合，往品质和服务上升级。之前很多人觉得电商会把实体店挤垮，现在看来不是谁取代谁，而是互相补短板。线上的优势是方便、品类全，线下的优势是体验感、可信度，两者结合起来，才能满足不同人的消费需求。年纪大的人喜欢逛实体店，能亲手挑东西，年轻人习惯线上下单、送货上门，两种模式打通之后，不管哪种消费习惯都能照顾到。商务部相关负责人也提到，我们国家的电商市场规模已经是全球第一，现在有条件往品质升级的方向走。这次的五优行动，从平台、商家、消费、出海、规范五个方面发力，不是给行业加束缚，而是给真正做品质的企业搭台子。后续各地还会出台配套的细则，给开线下店的品牌、做统仓共配的物流企业相应的支持，让政策能真正落到实处。对普通老百姓来说，不用去记那些复杂的政策名词，只要知道以后取快递会更方便，家楼下会出现更多熟悉的线上品牌店，买东西既能享受到线上的实惠价格，又能有线下的实在体验，花出去的钱能带动周边的生意，身边的就业岗位也会多一些，这就够了。至于最终能落地到什么程度，能给生活带来多大的变化，还要看后续的执行和各地的推进力度。
周末重磅新政落地！电商行业彻底洗牌，低价内卷时代正式落幕这个周末，一条覆盖全民、
周末重磅新政落地！电商行业彻底洗牌，低价内卷时代正式落幕这个周末，一条覆盖全民、影响深远的重磅政策悄然落地，不管是普通消费者、电商商家，还是关注A股消费赛道的投资者，都值得认真研读。商务部联合七部门正式发文，全面启动品质电商“五优行动”，配套十五项细化落地举措。这是近年规格最高、覆盖最全、力度最大的电商行业升级新政，彻底改写网购生态、商家经营规则与消费板块底层逻辑，标志着电商野蛮生长的时代正式终结。一、根治行业顽疾：告别无序低价内卷长期以来，电商行业陷入恶性循环的低价竞争怪圈。平台以最低价分配流量，商家为了抢曝光、冲销量，只能压缩生产成本、降低产品品质。最终形成尴尬局面：劣质低价产品泛滥，消费者频频踩坑、购物体验变差；而坚守品质、用心做品牌的优质商家，反而被恶性价格战挤压生存空间，好产品难出圈、好品牌难成长。本次新政直击行业核心痛点，坚决整治全网低价内卷、非理性恶性竞争。未来平台流量分配、搜索权重、活动资源倾斜，彻底摒弃“低价优先”规则，全面转向品质、口碑、售后、品牌力四大核心考核标准。行业正式从「低价跑量时代」，迈入品质为王、品牌溢价的全新发展阶段。二、普通人最直观的改变：网购全面提质升级新政落地，最大的受益者是普通消费者。往后市场会逐步清退以次充好、货不对板、无售后、无保障的低端劣质商品。虽然极致的超低价套路会慢慢减少，但取而代之的，是更靠谱的产品质量、更完善的售后服务、更透明的购物环境。网购不再是“赌运气”，消费市场朝着规范、健康、高质量的方向稳步升级，真正实现放心消费、品质消费。三、资本市场大变局：消费板块迎来结构性重塑政策换挡，直接重塑A股消费赛道的估值体系，行业强弱分化、优劣出清格局彻底定型。核心受益三大主线1、国货品牌、老字号优质消费企业低价内卷红利消失，行业竞争回归产品与品牌本身。优质国货摆脱价格压制，利润空间持续修复，品牌溢价逐步回归，板块估值迎来重塑修复行情。2、即时零售、新零售、线上线下融合赛道政策大力扶持消费场景升级，推动电商与实体商业深度融合，即时零售、便民消费、智慧商圈等新业态，迎来持续政策红利催化。3、跨境电商、电商出海产业链新政鼓励国货走出国门，培育优质出海品牌，依托对外开放政策红利，助力优质国货抢占全球市场，出海产业链成长逻辑进一步强化。除此之外，全链路品控升级，也将带动质检服务、供应链合规、品牌运营等配套行业需求持续攀升。持续承压方向无品牌、无售后、靠低价走量的低端白牌商家与小众劣质赛道，将加速被市场淘汰。流量优势、价格优势双双消退，落后产能持续出清，行业集中度进一步向头部优质品牌靠拢。四、总结：消费行业迎来高质量拐点此次七部门联合新政，是电商行业转型升级的里程碑式变革。终结了多年无序低价乱象，倒逼行业提质、增效、树品牌，既惠及千万消费者，也为优质实体企业、国货品牌打开成长空间，彻底夯实大消费板块的中长期基本面。随着后续细则持续落地，消费行业的结构性机会将不断凸显，优质品牌的修复行情，值得长期重点关注。仅为行业资讯与逻辑解读，不构成投资建议，股市有风险，投资需谨慎
许多人还没有意识到，中国电商正在出现一次深层改变：过去决定一个普通人是否能够做生
许多人还没有意识到，中国电商正在出现一次深层改变：过去决定一个普通人是否能够做生意的核心因素，是位置；现在决定生意大小的核心因素，是连接能力。十几年前，一个农户想把自家的扁豆卖出去，首先想到的是村里的收购商、附近菜市场、县城批发市场。产品好不好是一回事，但有没有渠道是另一回事。一车蔬菜如果离开产地之后找不到销路，就只能压价出售。对于大量小生产者来说，真正限制他们的不是生产能力，而是市场距离。今天，一个人在家里打开直播间，把几千斤扁豆摆到镜头前，事情完全变了。这个人面对的不再是附近几个乡镇的消费者，而是全国范围内有需求的人群。互联网没有改变扁豆本身，但改变了它被发现、被购买、被传播的方式。这也是中国电商最特殊的地方。很多国家的电商解决的是城市购物便利问题，而中国电商进一步深入到了县域、乡村和产业末端，把大量原本分散的小生产者连接进全国市场。农村直播电商已经成为农村商业体系的重要组成部分，相关政策也持续推动县域直播基地、农村电商人才和数字流通体系建设。过去大家谈互联网创业，总喜欢盯着科技公司、软件平台、人工智能，却忽略了一个事实：中国最大的数字商业创新之一，其实发生在最普通的商品上。一斤蔬菜、一箱水果、一袋粮食，看起来没有技术含量，但它们背后连接的是供应链、物流、支付、算法推荐、内容传播和消费数据。这套系统如果没有长期建设，不可能让一个普通农户在家完成过去企业才能完成的市场覆盖。2026年9月，中国农产品电商已经进入新的竞争阶段。平台数据显示，农产品线上销售规模持续扩大，越来越多创作者和商家参与农货销售，数字渠道正在成为农产品进入城市消费市场的重要入口。这背后还有一个更深的变化，那就是“流量正在取代地理位置，成为新的商业基础设施”。以前，一个小县城里的商家想扩大规模，需要开分店，需要租更大的仓库，需要寻找更多经销商。这些事情成本非常高。现在，一个小商家只需要把产品内容做好，就有机会获得全国消费者关注。当然，这并不是意味着电商变成了人人赚钱的简单模式。恰恰相反，电商进入成熟阶段之后，竞争比过去更激烈。以前靠低价和新鲜感可能获得订单，现在消费者越来越关注品质稳定、发货速度、售后服务和品牌信誉。六千斤扁豆能够卖出去，说明的是市场连接效率提升了，但能不能持续卖下去，考验的是供应链能力。未来几年，中国农村电商最大的变化，不会只是更多农民拿起手机卖货，而是农业经营方式开始数字化。过去农民依靠经验判断什么时候种、卖给谁、价格多少，未来这些环节会越来越多借助数据和人工智能。2026年，人工智能进入农业和商业场景的速度明显加快。从农产品交易到供应链管理，AI正在帮助经营者处理过去需要大量人工完成的信息工作。例如分析市场需求、匹配买家、辅助定价、优化库存。相关研究和产业实践都显示，AI正在成为农业数字化的重要工具。这意味着未来的小商家，竞争的不只是勤奋程度，而是谁更懂数字工具。一个卖扁豆的人，如果只是每天拍视频卖货，他的竞争力有限；如果能够利用数据知道哪里的消费者喜欢什么规格、什么时间购买、怎样包装更容易转化，他实际上已经变成了一个数字化经营者。这也是中国电商生态和传统商业最大的区别。传统商业里面，小商家往往缺少数据，没有能力研究市场。但在互联网平台上，很多基础工具正在向普通创业者开放。
应该是荣耀WIN的小平板已经在电商平台开启盲约了。大家可以期待下，配置方面绝对给
应该是荣耀WIN的小平板已经在电商平台开启盲约了。大家可以期待下，配置方面绝对给力。
烧烤陈杰这下算是见识到薅羊毛党的实力了！真的不做电商，永远不知道网上什么人都有
烧烤陈杰这下算是见识到薅羊毛党的实力了！真的不做电商，永远不知道网上什么人都有，专门爱占便宜、想白嫖的大有人在，也难怪有人感慨人心险恶。本来是好心做助农直播卖牛肉，口头承诺试吃，结果被大量人抓住规则漏洞：拍一大堆，只留一袋试吃，剩下全部退货。拆开的牛肉直接报废，来回运费、产品损耗全压在商家身上。陈杰就是个摆摊烧烤的普通人，没成熟运营团队，以为大家都是真心支持助农，没想到遇上这种操作。好心助农，反倒让合作商家亏钱，也难怪他情绪绷不住哭着下播。做电商、直播带货，真的要面对形形色色的人，规则福利一不小心就会被钻空子。野摊烧烤陈杰助农直播
聊聊国内电商平台里的一些商家话术套路。部分店铺在做买卖的过程中，不光学会了摆摊
聊聊国内电商平台里的一些商家话术套路。部分店铺在做买卖的过程中，不光学会了摆摊卖货，还琢磨出剪辑短视频、玩文字话术的门道。比如商品宣传写着“日本品质（并非日本生产）”，或是标称“德国产品”，追问他之后才知道，他说是用了德国钢材，可他无法证明是德国钢材。还有像锅底除垢清洁剂这类产品，短视频演示里，往锅底一抹，污垢立马就脱落干净。可消费者买到手实际使用，效果却和视频展示相去甚远。
网友：压死农民的最后一根稻草不是电商，是所谓的“助农。视频提出的观点很值得深
网友：压死农民的最后一根稻草不是电商，是所谓的“助农。视频提出的观点很值得深思：为什么说压垮农民的不是电商，而是变味的“助农”？电商本身给农产品打开了走出大山的机会，本该是增收渠道。但当“助农”变成平台流量关键词，它就慢慢演变成营销人设。很多主播并不经营土地，只是租赁乡村场景，扮演农民，用悲情故事博取同情。这套模式自带一个无解矛盾：供应链、快递、包装、平台抽成都是刚性成本。想网上低价走量，就只能压低收购价，农民种一年回本都难；保护农民收购价，终端售价过高，消费者不愿买单，直播间销量下滑。更恶劣的是部分中间商的套路：收货时百般压价，把残次果低价收走，再包装成“助农滞销果”高价售卖。农民卖低价，消费者花高价，两头吃亏，唯独中间商获利。虚假助农最大的危害，不止是单次压榨农户，更是不断消耗社会大众对农民的善意，久而久之，大家再看到“助农”两个字，只剩怀疑，最终让真正需要帮助的农户失去信任和销路。规范直播带货，打击剧本式卖惨，完善农产品供应链，才是破局之道。
各位，插播一条消息！10月1日刷到电商女装退货率的报道，看得人心里五味杂陈——
各位，插播一条消息！10月1日刷到电商女装退货率的报道，看得人心里五味杂陈——卖10件退8件，听起来像个段子，却是无数中小卖家每天都在扛的现实。【权威来源：潇湘晨报】9月30日报道，电商女装退货率普遍达50%至60%，直播渠道更高达70%至80%，卖10件退8件已成常态。面对恶意退货和“蹭穿”现象，大量商家被迫加装防拆丝带、密码锁，部分新款仅备四到五成现货，用预售分摊退换损耗。抖店、淘宝等平台近期也在调整售后规则，试图缓解高退货率带来的经营压力。说实话，我不是卖家，但看完也能感受到那种憋屈。一件衣服从选款、打版、拍照、上架到发货，背后是设计、采购、仓储、客服一整条链路的辛苦。利润本来就薄，退货一多，运费险、包装、人工、折旧全算进去，很多时候卖一单赚的钱还不够退一单亏的。更别提那些穿出去拍了照、剪了吊牌还退回来的，等于把商家当免费租赁平台用。再往深想，高退货率不只是商家的问题，也不是买家单方面的错。线上买衣服没法试穿，尺码不准、色差太大、版型不对，正常退换本来就是消费者的权利。但少数人的恶意行为，逼得商家不得不给衣服绑防拆带、设密码锁，最后吃亏的反而是那些老老实实购物的人。规则越收越紧，成本越堆越高，最终买单的还是普通消费者。所以这事说到底，是一个信任被消耗的过程。买卖双方本来不该是对立面，商家想好好卖，买家想好好买，但中间缺的那一环叫“真实”。如果尺码表能做准一点，详情页少点过度修图，买家也多看一眼尺码再下单，退货率自然能降下来。给所有做网店的朋友一句：你们不容易，辛苦了。也给自己和身边人提个醒：每次下单多点耐心，退货权是保障，不是工具。买卖公平，才能长久。信息来源：潇湘晨报
电商与直播带货的3个财税雷区！#创业注册公司##财税知识#
电商与直播带货的3个财税雷区！#创业注册公司##财税知识#电商与直播带货的3个财税雷区！
荣耀Magic9系列开售30分钟后，荣耀CEO李健公布了一个数字：电商全平台销量
荣耀Magic9系列开售30分钟后，荣耀CEO李健公布了一个数字：电商全平台销量同比上代旗舰增长194%。抖音平台更夸张，开售1小时同比暴增803%。京东2小时同比增长150%。但真正值得说的是，荣耀这次是逆势定价。2026年的手机市场什么情况？存储芯片价格三个月涨了超过300%，华为、小米、苹果全线涨价，旗舰机集体往万元冲。荣耀Magic9标准版国补后4499元起，超能版国补后3999元起。一个11000mAh电池加主动散热风扇的续航怪兽，国补后3999元。这个价格放在2026年，确实有点不讲道理。其实，荣耀2026年第二季度在中国市场出货量同比下降9.5%，份额掉到11.3%，排名第六，已经快被归到others了。上半年累计份额也只有11.8%。所以Magic9系列这一仗，荣耀是憋着劲打的。三款机型切三种人，ProMax给专业创作者，标准版给小屏党，超能版给重度用户。不再用一款机覆盖所有人，每一款都有明确的靶心。194%的增长，说明第一枪打响了。但真正的考验在后面，首销冲得快不代表持续卖得动，荣耀需要的是接下来几周能不能稳住这个势头。
这几栋楼，你都叫得出名字吗？
这几栋楼，你都叫得出名字吗？#琶洲电商总部#磨碟沙网络线路安装#无线路由器#宽带#直播网络#跨境网络📍位置：海珠琶洲西区，大家俗称磨碟沙电商总部，属于琶洲互联网创新集聚区，广州数字经济核心板块，8号线+18号线磨碟沙地铁站上盖，过江直达珠江新城，交通非常便利。🏢入驻企业：聚集大量电商、直播、跨境、互联网大厂，唯品会、欢聚、TCL、粤传媒、欧派、奇安信等甲级写字楼扎堆，大量直播公司、电商运营、短视频团队扎根在这里，很多办公室24小时加班直播，对网络稳定性要求极高。✅商圈特点超多甲级写字楼：环球梦大厦、粤传媒、TCL大厦、欧派国际、华新中心、复星中心等，大小办公室都有，从小初创团队到整层大企业都很多。直播/电商为主：直播带货、跨境电商，大量工位、直播间，需要稳定光纤、全屋WiFi覆盖、工位布线，网络不能卡顿断流。24小时办公：很多电商公司昼夜轮播，对宽带售后、故障抢修要求高。一线江景，临近广州塔，写字楼密度大，企业网络需求旺盛。
很多生意在早期，你去做基本不用投什么钱，创业初期要选这种生意。比如电商、微商、自
很多生意在早期，你去做基本不用投什么钱，创业初期要选这种生意。比如电商、微商、自媒体、短视频直播。。。如果你花的是10年攒的钱，是你掏空整个家庭的钱去创业，一把全投进去了，一失败你直接归零。有人觉得创业就是要冒险，要胆子大，要负债，要赌命，你可以去做，但我建议去做不太花钱的生意，把你的时间、专业、精力、体力拼到极致。如果有一个生意，你去做了之后，失败了，你只是损失时间和精力，但做成的话会有很高的利润回报，那你一定要去尝试，多尝试。如果你失败之后，你的财富归零，家庭财富归零，甚至要还债10、20年，这种生意打死也别干，再去找找其他机会。比赚多少钱更重要的，是别踩大雷。——王叔，强势文化学习群——
字节连续踩中5个大风口，还精准避开一个坑字节连续踩中了互联网、短视频、社交、电商和AI这几个大风口，
字节连续踩中5个大风口，还精准避开一个坑字节连续踩中了互联网、短视频、社交、电商和AI这几个大风口，说明它的组织能力、产品能力和流量分发能力确实很强。但Web3在中国大陆的环境里，始终绕不开虚拟货币、资产发行、交易炒作和监管红线。对于字节这种体量的大厂来说，进得太深，合规风险字节连续踩中5个大风口，还精准避开一个坑字节连续踩中了互联网、短视频、社交、电商和AI这几个大风口，说明它的组织能力、产品能力和流量分发能力确实很强。但Web3在中国大陆的环境里，始终绕不开虚拟货币、资产发行、交易炒作和监管红线。对于字节这种体量的大厂来说，进得太深，合规风险和品牌风险都很高；进得太浅，又很难形成真正的业务闭环。所以字节没在Web3上重仓，未必是错过风口，也可能是避开了一个高不确定性的坑。它真正擅长的是把内容、流量、算法和商业化做成规模化机器，而Web3的核心叙事更偏金融、资产和协议生态，这条路在国内很难跑通。
深度感悟：电商平台乱象，急需国家重拳治理当下各大互联网电商平台，早已超出普通
深度感悟：电商平台乱象，急需国家重拳治理当下各大互联网电商平台，早已超出普通商业企业的范畴，俨然形成了独立的商业与舆论体系，近乎成为“国中之国”。若长期放任不管、不加整治，必将扰乱市场经济、颠覆社会秩序，让社会发展步入歧途。电商平台与国家治理之间，早已不是简单的行业内部协调问题，而是关乎社会秩序、经济根基与舆论主权的核心博弈。首先，平台的算法与绝对流量话语权，彻底打乱了国家正常的经济秩序。平台掌控定价权与流量分配权，肆意掀起无底线低价内卷，挤压实体企业生存空间，摧毁行业良性利润体系，让实体经济举步维艰。其次，网红流量主导社会舆论与大众视线，严重扰乱社会核心价值观。当下流量至上、猎奇博眼球成风，是非标准模糊、道德底线弱化，极易造成大众三观偏差，出现美丑不分、黑白颠倒的社会乱象。最重要的是，平台舆论影响力早已碾压主流媒体，掌控了大众信息接收渠道。舆论话语权是国家治理的核心根基，一旦舆论阵地失守、民间导向被资本平台左右，会严重削弱主流引导力，埋下社会不稳定隐患。平台无序扩张、权力越界的问题，必须及时整治、严加规范，守住经济与舆论的国家底线。
电商平台的影响力已渗透到经济与舆论两个层面，其规则若不纳入治理框架，潜在风险不容
电商平台的影响力已渗透到经济与舆论两个层面，其规则若不纳入治理框架，潜在风险不容忽视。经济层面：头部电商的流量分配与算法推荐，实质上主导了数亿人的消费习惯与商家的生存空间。当平台规则能左右市场供需、甚至影响实体产业布局时，其权力边界就需要被重新审视。舆论层面：网红与电商平台自带巨大的传播势能，在话题设置、价值观引导上的影响力已不亚于传统媒体。当商业平台的流量逻辑主导公共讨论，主流媒体的议程设置能力被削弱，社会共识的塑造就可能让位于流量逻辑。一个健康的社会，需要让市场归市场、舆论归公共。电商平台的效率与创新值得肯定，但其积累的公共影响力，理应在法律与监管的框架内运行。
国内的电商市场本身竞争就很激烈，淘宝天猫、京东、拼多多，再加上抖音、快手、小
国内的电商市场本身竞争就很激烈，淘宝天猫、京东、拼多多，再加上抖音、快手、小红书等，现在又要加一个强有力的竞争对手——微信小店，它的加入，会让今年的“双11”竞争更加激烈，因为电商整体的蛋糕就那么多，微信小店的加入，势必会切走一部分市场蛋糕，原有的电商市场势必会再一次受到冲击，那么，问题来了，究竟谁会受影响？微信小店会抢走谁的市场份额？很多人可能觉得微信小店不怎么样，与其他的电商平台相比，微信小店相对来说名气和影响力没那么大，淘宝天猫、京东、拼多多+抖音、快手、小红书，这些平台的电商都搞了好多年，微信小店相当于是新手，很多人可能都没听过，就这种情况，它怎么跟市场竞争？没错，论影响力和品牌知名度，微信小店确实处于劣势，但它的优势也很明显，即庞大的微信流量，微信的月度活跃用户数超14亿，面对如此庞大的用户基数和流量，微信小店的转化率如果真的跑起来，还是很恐怖的。微信小店的载体是视频号、微信公众号等内容平台，再加上微信电商的架构其实已经搭好了，用户在“我”的频道中即可看到“小店与卡包”，这里面就能看到电商的载体。微信小店缺的是什么？是用户习惯和品牌知名度，毕竟，其他平台的网购习惯已经养成，要想重新换一个网购平台，还是挺考验微信的能力的。具体其实还是要看微信对“双11”的支持有多大，以及究竟能吸引多少商家主动参与到微信双11的活动，这里面很重要的一点就是价格，而如何能够让商家在微信小店上把双11的价格做低，这就需要考验微信的整合能力。话说回来，微信小店如果真的做大做强了，那就是跟京东、拼多多直接竞争了哇。
