福耀玻璃跌1.84%,成交额8.65亿元,后市是否有机会?
3、公司位于美国的全资子公司福耀玻璃伊利诺伊有限公司有生产光伏组件背板玻璃，公司具备背板玻璃的生产技术，公司计划将进一步扩大国内外光伏玻璃市场。(免责声明：分析内容来源于互联网，不构成投资建议，请投资者根据不同...
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福耀玻璃2月25日获融资买入2590.70万元,融资余额21.91亿元
2月25日，福耀玻璃涨0.54%，成交额9.14亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额2590.70万元，融资偿还4398.33万元，融资净买入-1807.63万元。截至2月25日，福耀玻璃融资融券余额合计22.01亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
福耀玻璃涨0.54%,成交额9.14亿元,后市是否有机会?
3、公司位于美国的全资子公司福耀玻璃伊利诺伊有限公司有生产光伏组件背板玻璃，公司具备背板玻璃的生产技术，公司计划将进一步扩大国内外光伏玻璃市场。(免责声明：分析内容来源于互联网，不构成投资建议，请投资者根据不同...
福耀玻璃2月24日获融资买入4253.79万元,融资余额22.09亿元
2月24日，福耀玻璃涨3.55%，成交额16.41亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额4253.79万元，融资偿还1.18亿元，融资净买入-7548.24万元。截至2月24日，福耀玻璃融资融券余额合计22.19亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃2月13日获融资买入4616.23万元,融资余额22.84亿元
2月13日，福耀玻璃跌0.07%，成交额9.35亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额4616.23万元，融资偿还1.07亿元，融资净买入-6100.52万元。截至2月13日，福耀玻璃融资融券余额合计22.92亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃逆势上涨,技术面超跌反弹与产能扩张成主因
经济观察网福耀玻璃（600660.SH/03606.HK）在2026年2月23日出现逆势上涨，A股微跌0.07%而港股上涨3.18%，主要与以下因素相关： 股价与资金表现 截至2月23日，福耀玻璃A股近5日累计下跌2.01%，股价接近布林带下轨（59.13元），...
突发！特斯拉Cybercab提前量产，三花智控成最大赢家，留给司机的时间真不多了
突发！特斯拉Cybercab提前量产，三花智控成最大赢家，留给司机的时间真不多了🔥马斯克再出王炸！原计划2026年4月投产的无方向盘、无踏板Cybercab，直接提前2个月量产下线，全球首台无人出租车落地，出行行业彻底变天！24小时不间断运营、成本腰斩、利用率是私家车5倍，加州同日解除销售禁令，政策+量产双落地，无人驾驶正式进入收割期！中国玩家全速跟进，萝卜快跑、百度全面铺开，2026就是无人驾驶爆发元年！🚗核心受益：三花智控（002050）深度解析（必收藏）作为特斯拉全球战略级供应商，三花智控是Cybercab最稳、最核心的受益标的，逻辑硬到没朋友：1.无人车刚需之王：L4级无人驾驶24小时运行，电池、电机、域控散热需求暴增，热管理=无人车“温控心脏”，三花智控独家供应核心组件，单车价值量大幅提升2.深度绑定特斯拉：从Model系列到Cybercab、Optimus机器人，全产业链绑定，份额领先、供货稳定，订单确定性拉满3.业绩与壁垒双高：全球热管理龙头，专利超4300项，新能源汽车热管理营收占比超60%，毛利率领跑行业，2026-2027年锁定大额订单，成长空间明确4.全场景覆盖：同步受益无人出租车、Robotaxi、人形机器人三大风口，无人驾驶放量直接带动业绩加速🔥产业链其他核心标的✅线控底盘：拓普集团、旭升集团✅感知硬件：豪恩汽电、福耀玻璃✅域控系统：德赛西威⚠️重要声明本人非专业投研人士，以上内容仅基于公开信息整理，不构成任何投资建议。股市有风险，决策需独立判断，切勿盲目跟风！无人驾驶浪潮已至，产业链龙头先行。三花智控手握无人车刚需+顶级客户，这波红利才刚刚开始！特斯拉Cybercab无人驾驶Robotaxi三花智控
福耀玻璃跌0.07%,成交额9.35亿元,后市是否有机会?
3、公司位于美国的全资子公司福耀玻璃伊利诺伊有限公司有生产光伏组件背板玻璃，公司具备背板玻璃的生产技术，公司计划将进一步扩大国内外光伏玻璃市场。(免责声明：分析内容来源于互联网，不构成投资建议，请投资者根据不同...
福耀玻璃2月12日获融资买入1.89亿元,融资余额23.45亿元
2月12日，福耀玻璃跌1.77%，成交额16.62亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额1.89亿元，融资偿还1.07亿元，融资净买入8199.82万元。截至2月12日，福耀玻璃融资融券余额合计23.53亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资买入...
福耀玻璃:截至目前,公司未参与福耀科技大学芯片生产线的建设或投资
证券日报网讯2月12日，福耀玻璃在互动平台回答投资者提问时表示，福耀科技大学是由公司创始人曹德旺先生创办的河仁慈善基金会捐资举办的一所民办非营利性大学，其办学主体是独立的公益性教育机构。公司作为专注于汽车玻璃及...
福耀玻璃2月11日获融资买入4606.17万元,融资余额22.63亿元
2月11日，福耀玻璃涨0.02%，成交额5.68亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额4606.17万元，融资偿还4448.84万元，融资净买入157.33万元。截至2月11日，福耀玻璃融资融券余额合计22.71亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
1990年，一个名牌大学生到福耀公司求职，曹德旺看了简历后直接说：“你去锅炉车间
1990年，一个名牌大学生到福耀公司求职，曹德旺看了简历后直接说：“你去锅炉车间拉板车吧！”不料这位大学生心甘情愿地拉了七年板车。曹德旺1946年出生在上海，父亲曾是永安百货股东，家族一度富裕。1949年迁居福建途中财产丢失，导致家境衰落。他9岁入学，只读到小学五年级就辍学，家庭需要他参与劳动补贴。14岁开始，他推板车卖水果，每天凌晨从福清县城拉回货物到高山镇贩卖，靠差价维持生计。后来修自行车，攒下小额资金。他从小养成计算成本的习惯，确保每笔交易盈利。1976年进入福清高山镇异型玻璃厂做采购员，负责水表玻璃进货销售。工厂亏损，他于1983年承包，改造生产线，调整原料比例，第一年转亏为盈。1985年转向汽车玻璃，从芬兰引进设备，招募人才，突破技术障碍。1987年与股东集资成立福耀玻璃有限公司，专注汽车玻璃。到1990年，公司产值不足1000万元，只有一条生产线，需要综合人才。陈居里1989年从北京航空航天大学管理信息系统专业毕业，当时大学生稀缺，他掌握计算机和管理技能。毕业后选择制造业，前往福耀应聘。曹德旺快速审阅简历后安排他去锅炉车间拉板车。陈居里接受岗位，每天运送废弃玻璃，车间高温蒸汽弥漫。他记录设备参数，设计分类系统，提高回收率。七年里，他掌握从原料到成品的工序，坚持一线实践。曹德旺强调基层起步，培养对玻璃工艺的认识。这体现了制造业早期注重一线经验的模式。1997年陈居里调任香港公司总经理，熟悉136道工序，处理出口业务。2001年福耀面对美国反倾销诉讼，他组织材料，帮助胜诉。2019年推动编码系统实施，提高效率。2023年在论坛演讲，强调数字化转化。福耀从小镇企业成长为全球巨头，陈居里任副总经理，参与决策。
福耀玻璃2月9日获融资买入8224.16万元,融资余额22.76亿元
2月9日，福耀玻璃跌0.76%，成交额13.23亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额8224.16万元，融资偿还4163.95万元，融资净买入4060.21万元。截至2月9日，福耀玻璃融资融券余额合计22.84亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
中国十家垄断世界的企业1.福耀玻璃：汽车玻璃全球市占率35%，国内68%-70
中国十家垄断世界的企业1.福耀玻璃：汽车玻璃全球市占率35%，国内68%-70%，为特斯拉、宝马、奔驰等核心配套商。2.海康威视：连续14年全球视频监控市占率第一，市占率38％；海外收入占比2025上半年36.89%，业务遍及180+国家。3.三花智控：电子膨胀阀全球市占率>55%，为特斯拉、比亚迪、大众等核心供应商。4.中国巨石：玻璃纤维全球产能市占率>25%，国内>40%；高端电子布、风电/新能源轻量化材料领先，全球布局完善。5.恩捷股份：锂电池湿法隔膜全球市占率>30%，为宁德时代、LG化学、松下核心供应商，产能与技术双领先。6.福斯特：光伏胶膜全球市占率>50%，是隆基、通威、晶科等全球组件龙头的核心配套商。7.阳光电源：光伏逆变器全球市占率>30%，连续多年全球第一；覆盖150+国家，储能逆变器出货量同样领。8.晶盛机电：8英寸半导体硅片长晶设备全球市占率>60%，光伏/蓝宝石长晶设备市占率同样领先，为中芯国际、隆基等核心设备商。9.宁德时代：动力电池全球市占率超30%（2025年），连续多年位居全球第一。10.比亚迪：新能源汽车销量全球第一，DM-i混动与刀片电池技术领先，海外市场销量高速增长。
福耀玻璃2月6日获融资买入1.12亿元,融资余额22.35亿元
2月6日，福耀玻璃跌3.27%，成交额14.84亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额1.12亿元，融资偿还5377.08万元，融资净买入5831.34万元。截至2月6日，福耀玻璃融资融券余额合计22.44亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃2月5日获融资买入5070.05万元,融资余额21.77亿元
2月5日，福耀玻璃涨0.02%，成交额9.24亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额5070.05万元，融资偿还4616.76万元，融资净买入453.29万元。截至2月5日，福耀玻璃融资融券余额合计21.87亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃2月4日获融资买入5730.49万元,融资余额21.72亿元
2月4日，福耀玻璃涨3.54%，成交额17.03亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额5730.49万元，融资偿还9358.51万元，融资净买入-3628.02万元。截至2月4日，福耀玻璃融资融券余额合计21.82亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
福耀玻璃2月3日获融资买入3130.63万元,融资余额22.09亿元
2月3日，福耀玻璃涨0.57%，成交额7.92亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额3130.63万元，融资偿还4260.04万元，融资净买入-1129.41万元。截至2月3日，福耀玻璃融资融券余额合计22.16亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃1月30日获融资买入6392.32万元,融资余额21.84亿元
1月30日，福耀玻璃跌0.64%，成交额8.67亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额6392.32万元，融资偿还5330.01万元，融资净买入1062.31万元。截至1月30日，福耀玻璃融资融券余额合计21.92亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
福耀玻璃跌0.64%,成交额8.67亿元,近3日主力净流入1.37亿
3、公司位于美国的全资子公司福耀玻璃伊利诺伊有限公司有生产光伏组件背板玻璃，公司具备背板玻璃的生产技术，公司计划将进一步扩大国内外光伏玻璃市场。(免责声明：分析内容来源于互联网，不构成投资建议，请投资者根据不同...
福耀玻璃1月29日获融资买入5036.13万元,融资余额21.73亿元
1月29日，福耀玻璃涨0.05%，成交额11.27亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额5036.13万元，融资偿还6428.02万元，融资净买入-1391.89万元。截至1月29日，福耀玻璃融资融券余额合计21.82亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
福耀玻璃1月28日获融资买入7110.47万元,融资余额21.87亿元
1月28日，福耀玻璃跌0.38%，成交额14.08亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额7110.47万元，融资偿还6975.82万元，融资净买入134.65万元。截至1月28日，福耀玻璃融资融券余额合计21.95亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
福耀玻璃跌0.38%,成交额14.08亿元,近5日主力净流入5.45亿
3、公司位于美国的全资子公司福耀玻璃伊利诺伊有限公司有生产光伏组件背板玻璃，公司具备背板玻璃的生产技术，公司计划将进一步扩大国内外光伏玻璃市场。(免责声明：分析内容来源于互联网，不构成投资建议，请投资者根据不同...
福耀玻璃1月27日获融资买入1.21亿元,融资余额21.86亿元
1月27日，福耀玻璃涨3.09%，成交额25.19亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额1.21亿元，融资偿还1.74亿元，融资净买入-5320.48万元。截至1月27日，福耀玻璃融资融券余额合计21.95亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃1月26日获融资买入7241.99万元,融资余额22.39亿元
1月26日，福耀玻璃跌1.32%，成交额14.41亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额7241.99万元，融资偿还5487.19万元，融资净买入1754.80万元。截至1月26日，福耀玻璃融资融券余额合计22.47亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
福耀玻璃1月23日获融资买入5296.27万元,融资余额22.21亿元
1月23日，福耀玻璃涨0.26%，成交额14.16亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额5296.27万元，融资偿还5812.77万元，融资净买入-516.51万元。截至1月23日，福耀玻璃融资融券余额合计22.30亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
福耀玻璃1月22日获融资买入4532.16万元,融资余额22.27亿元
1月22日，福耀玻璃涨0.66%，成交额10.38亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额4532.16万元，融资偿还4565.83万元，融资净买入-33.67万元。截至1月22日，福耀玻璃融资融券余额合计22.35亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
福耀玻璃1月21日获融资买入5077.42万元,融资余额22.23亿元
1月21日，福耀玻璃跌1.48%，成交额8.47亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额5077.42万元，融资偿还3630.09万元，融资净买入1447.34万元。截至1月21日，福耀玻璃融资融券余额合计22.32亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
福耀玻璃跌1.48%,成交额8.47亿元,近3日主力净流入-5121.65万
3、公司位于美国的全资子公司福耀玻璃伊利诺伊有限公司有生产光伏组件背板玻璃，公司具备背板玻璃的生产技术，公司计划将进一步扩大国内外光伏玻璃市场。(免责声明：分析内容来源于互联网，不构成投资建议，请投资者根据不同...
福耀玻璃1月20日获融资买入3443.57万元,融资余额22.09亿元
1月20日，福耀玻璃涨0.85%，成交额7.76亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额3443.57万元，融资偿还3841.32万元，融资净买入-397.75万元。截至1月20日，福耀玻璃融资融券余额合计22.17亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长
曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长，能做出她那成绩不？根本不可能！”那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的。这回曹德旺可是真急眼了，眼看着“铁娘子”董明珠退休的日子一天天近了，老曹是一点没藏着掖着，直接对外放了狠话：“哪怕你砸个一两亿下去，也别想再培养出一个董明珠来！”他甚至动了真格的，想着等董大姐从格力退下来，就把她请到自家的福耀玻璃去坐镇指挥。这番话听着像是在给老朋友捧场，其实里头藏着话呢，也是在敲打大伙：要是换个别人坐上格力董事长的位置，能干出董明珠这番惊天动地的业绩吗？悬！甚至可以说，根本不可能。曹德旺这几句大实话，无情地揭开了中国实业界一层挺残酷的面纱：现在这年头，真正能扛得起实业大旗、硬碰硬干出来的领军人物，那真是凤毛麟角，太稀缺了。咱把话说透亮了，董明珠这一身的本事和能耐，那绝对不是拿钱就能堆出来的。想当年她36岁的时候，还是个带着孩子的单亲妈妈，守着南京一家化工研究所的死工资过日子。那六年，她为了养孩子，恨不得把一分钱掰成两半花，日子过得紧巴又辛苦，要不是生活真把人逼到了墙角，谁有那个胆子在人生的半山腰上“掀桌子”，扔掉铁饭碗，只身一人跑到珠海去闯荡？刚进格力的前身，海利空调器厂那会，她就是个最底层的销售员，结果刚一上手，公司就甩给她个“硬骨头”任务：去追讨一笔42万的烂账。要在上世纪80年代末，这笔钱可是天文数字，抵得上公司整个安徽片区半年的销售额！欠钱那个老板滑得跟泥鳅似的，根本不把这弱女子放在眼里，可董明珠没二话，使出了笨功夫，天天去堵那个老板的门。这一堵就是整整40天，最后她愣是凭着这股狠劲，强行把积压的货给拉回了公司，也就是这一场硬仗，让她彻底琢磨透了市场的生存法则：做买卖，靠的根本不是卑躬屈膝求来的面子，而是铁打的规矩和原则。到了1994年，情况更凶险了，格力的核心骨干集体跳槽，同行之间打价格战杀得天昏地暗，董明珠临危受命，接过了经营部部长的重担。她上任烧的第一把火，就是推行“先款后货”，直接把行业里那一套“先拿货后给钱”的陈规陋习给砸了。这一下可捅了马蜂窝，经销商骂声一片，公司内部反对的人也一大堆，可董明珠心里跟明镜似的：要是没真金白银回笼，工厂拿什么搞研发？一味地低价倾销，那就是喝毒药止渴，最后整个行业都得烂掉。她那一身“硬骨头”的气质，就是从那会儿开始，一点一滴在火坑里炼出来的。回过头看她这35年走过的路，你会发现一个有意思的事：当别人都忙着钻空子、想方设法赚快钱的时候，她偏偏就爱去啃那些最难啃的“硬骨头”。当同行们为了省成本，偷偷把空调铜管换成铝管，或者虚标能效来打价格战的时候，董明珠直接在股东大会上发飙怒怼：“有些空调卖1000块，那是纸糊的吗？”这一嗓子，直接把行业的遮羞布给扯了下来。在别人都想着怎么压缩研发成本的时候，格力却像“败家”一样挥金如土，死命去攻克压缩机、芯片这些容易被别人“卡脖子”的关键技术，硬生生把从核心零部件到整机制造的全产业链闭环给啃下来了。手里攥着13万多项专利，这十年来光研发就砸进去了1200多亿，这些沉甸甸的数据可不是吹出来的，那是真金白银一分一厘死磕出来的。时间晃到2024年底，整个空调行业积压了足足4510万套库存，好多品牌急得跟热锅上的蚂蚁似的，疯狂降价清仓甩卖。可董明珠呢？她偏要反其道而行之，重磅推出了个“十年包修”的政策，就是要用实实在在的服务承诺，倒逼着自己的产品质量升级换代。这也就是为什么曹德旺会对她这么惺惺相惜。因为老曹太懂董明珠这一路走来有多难了！资本这东西，或许能砸钱买来最先进的进口设备，能出高薪挖来顶尖的技术人才，能铺天盖地地打广告，但它唯独买不来那个36岁女人破釜沉舟的勇气，买不来那40天死守追债的韧劲，买不来面对满世界骂声还敢坚守原则的硬气，更买不来那三十年如一日死磕制造业的执念。在董明珠的带领下，格力从1991年营收不到2000万的小厂，干到了2023年突破2000亿的巨头。空调业务稳稳坐在全球头把交椅上，累计纳税超过1500亿。她心里还装着员工和国家，给员工盖了12000套房子，疫情期间更是火速转产，一天造200万只口罩全捐给疫区。能有这种魄力的实业掌舵人，不光是格力的运气，更是咱们中国实业最硬的底气！曹德旺这话是不是在理？在这个大家都挺浮躁的年代，像这种愿意深耕实业、死磕到底的“工匠精神”，到底还有几个人能扛得住？对此你怎么看？
福耀玻璃1月19日获融资买入3199.36万元,融资余额22.13亿元
1月19日，福耀玻璃跌0.13%，成交额6.51亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额3199.36万元，融资偿还2601.80万元，融资净买入597.57万元。截至1月19日，福耀玻璃融资融券余额合计22.21亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃1月16日获融资买入3071.90万元,融资余额22.07亿元
1月16日，福耀玻璃跌0.21%，成交额8.85亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额3071.90万元，融资偿还4083.93万元，融资净买入-1012.03万元。截至1月16日，福耀玻璃融资融券余额合计22.15亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
福耀玻璃1月15日获融资买入3868.15万元,融资余额22.17亿元
1月15日，福耀玻璃涨1.29%，成交额9.14亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额3868.15万元，融资偿还5000.33万元，融资净买入-1132.18万元。截至1月15日，福耀玻璃融资融券余额合计22.25亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
福耀玻璃1月14日获融资买入7616.19万元,融资余额22.28亿元
1月14日，福耀玻璃跌1.09%，成交额10.79亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额7616.19万元，融资偿还5387.45万元，融资净买入2228.74万元。截至1月14日，福耀玻璃融资融券余额合计22.37亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
福耀玻璃1月13日获融资买入8500.22万元,融资余额22.06亿元
1月13日，福耀玻璃跌1.65%，成交额13.70亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额8500.22万元，融资偿还1.24亿元，融资净买入-3908.46万元。截至1月13日，福耀玻璃融资融券余额合计22.15亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃跌1.65%,成交额13.70亿元,今日主力净流入-1.13亿
3、公司位于美国的全资子公司福耀玻璃伊利诺伊有限公司有生产光伏组件背板玻璃，公司具备背板玻璃的生产技术，公司计划将进一步扩大国内外光伏玻璃市场。(免责声明：分析内容来源于互联网，不构成投资建议，请投资者根据不同...
福耀玻璃1月12日获融资买入8365.41万元,融资余额22.45亿元
1月12日，福耀玻璃跌2.01%，成交额10.66亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额8365.41万元，融资偿还5053.08万元，融资净买入3312.33万元。截至1月12日，福耀玻璃融资融券余额合计22.54亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
福耀玻璃1月9日获融资买入2898.58万元,融资余额22.12亿元
1月9日，福耀玻璃涨0.60%，成交额6.24亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额2898.58万元，融资偿还4527.22万元，融资净买入-1628.64万元。截至1月9日，福耀玻璃融资融券余额合计22.21亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃涨0.60%,成交额6.24亿元,近5日主力净流入-5945.58万
3、公司位于美国的全资子公司福耀玻璃伊利诺伊有限公司有生产光伏组件背板玻璃，公司具备背板玻璃的生产技术，公司计划将进一步扩大国内外光伏玻璃市场。(免责声明：分析内容来源于互联网，不构成投资建议，请投资者根据不同...
福耀玻璃1月8日获融资买入8358.17万元,融资余额22.28亿元
1月8日，福耀玻璃跌2.14%，成交额10.31亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额8358.17万元，融资偿还3762.64万元，融资净买入4595.54万元。截至1月8日，福耀玻璃融资融券余额合计22.37亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃1月7日获融资买入5384.11万元,融资余额21.82亿元
1月7日，福耀玻璃涨0.23%，成交额7.48亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额5384.11万元，融资偿还4798.50万元，融资净买入585.60万元。截至1月7日，福耀玻璃融资融券余额合计21.93亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃1月6日获融资买入5655.65万元,融资余额21.76亿元
1月6日，福耀玻璃跌0.19%，成交额9.17亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额5655.65万元，融资偿还3410.59万元，融资净买入2245.06万元。截至1月6日，福耀玻璃融资融券余额合计21.87亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃1月5日获融资买入7324.76万元,融资余额21.54亿元
1月5日，福耀玻璃跌0.42%，成交额9.23亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额7324.76万元，融资偿还2539.48万元，融资净买入4785.28万元。截至1月5日，福耀玻璃融资融券余额合计21.64亿元。融资方面，福耀玻璃当日融资...
福耀玻璃12月31日获融资买入1625.34万元,融资余额21.06亿元
12月31日，福耀玻璃涨0.42%，成交额5.42亿元。两融数据显示，当日福耀玻璃获融资买入额1625.34万元，融资偿还2935.76万元，融资净买入-1310.43万元。截至12月31日，福耀玻璃融资融券余额合计21.17亿元。融资方面，福耀玻璃当日...
2015年，“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话：“在中国我赚1
2015年，“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话：“在中国我赚1000万，要交税680万，只剩下320万；在美国我赚1000万美元，交税400万，还能剩600万。”这句话一出，舆论哗然。有人开始质疑他的立场，甚至猜测他是否要“效仿李嘉诚”转战海外。当时这番直白的对比立即在网络上引爆轩然大波。不少人质疑：“曹德旺是不是要跑了？”而且更有人直接给他扣上“效仿李嘉诚跑路海外”的帽子。然而在面对潮水般的质疑，这位年近七旬的企业家却异常平静：“我没有什么好解释的，让事实说话吧。”说起来曹德旺的全球化布局远非一时冲动。早在1995年，福耀玻璃就开始在美国投资建厂。然而首次出海并不顺利，四年时间亏损近1000万美元。但当时的曹德旺没有放弃，他坚信汽车玻璃行业必须跟随客户走向全球。2012年，通用公司要求福耀在2016年前必须在美国建立工厂，否则将失去订单。而作为全球最大的汽车玻璃供应商，福耀没有选择。“我们的客户去哪，我们就得去哪。”当时曹德旺这样解释。2014年，福耀在俄亥俄州投入6亿多美元建设汽车玻璃工厂，随后又在其他州投入3亿多美元建设配套工厂和仓库。而这次投资总额高达10亿美元，但曹德旺心中有数：美国天然气价格只是中国的三分之一，电价便宜近半，人家的高速公路还不收费。曹德旺的税负比较并非凭空而来。之后他详细解释说：“中国的增值税很高，一个卖6000块的手机，增值税大概要交1020块。”而问题在于，增值税中工资不能抵扣，折旧费不能抵扣，管理费、运输费这些也不能抵扣，最终大约有一半的营业利润都被收走了。那么这对于制造业企业来说，这确实是不小的负担。但曹德旺也客观地指出：“这些问题不能完全归责于政府，而是有它的历史背景。当初财政实在是太困难了，按照过去实施这样的标准是无可厚非的。”在他看来，指出问题不是为了抱怨，而是为了改进。“我实事求是指出客观存在的问题，他们就要批判我，说我对中国经济太悲观。”曹德旺无奈地说，“我之所以公开讲，是为了提醒政府，也提醒企业家，提醒大家要有危机感。”然而在面对质疑，曹德旺用行动证明了自己。他不仅没有“跑路”，反而继续加大在国内的投资。“最近几年，福耀在国内的投资也在七、八十亿左右，国内外投资规模基本持平。”曹德旺表示。而且更难得的是，曹德旺始终坚守实业。当时有多少企业转向金融、房地产等赚快钱的行业，但他从不动摇。而这种坚守源于他对实业的深刻理解。“国家会因为有你而强大，社会会因为有你而进步，人民会因为你而富足。”这是曹德旺常说的三句话，也是他毕生的信仰。说起来曹德旺的创业故事本身就是一个传奇。14岁因家境困难辍学，他放过牛，卖过水果，修过自行车。到了1983年，他承包了福清市高山镇异形玻璃厂，开始推销水表玻璃。一次偶然的机会改变了曹德旺的命运。也就是在武夷山旅游时，他买了一根精美的拐杖。当时司机提醒他不要将拐杖伸到汽车前面，以免捅破挡风玻璃，因为一片挡风玻璃要几千块钱。这让曹德旺非常震惊：“我是做玻璃的，知道这块玻璃的成本最多几十块！”于是，怀揣着“为中国人做一片自己的玻璃”的理想，曹德旺在1985年创建了福耀玻璃。到2009年，福耀不仅占据中国汽车玻璃市场56%的份额，还成为世界第四大汽车玻璃厂商。曹德旺不仅是成功的企业家，更是有担当的慈善家。从1983年第一次捐款至今，他累计个人捐款已达80亿元。但他做慈善从不盲目。2010年西南大旱，曹德旺向灾区捐赠2亿元，但与中国扶贫基金会签下了“史上最严苛”的协议：要求半年内将善款发放到10万农户手中，并组织监督委员会全程监督。如果超过1%的不合格率，基金会要按30倍赔偿。“财富是大海里面一群游过来的鱼，你是渔民，你一大网进去，捞了几千斤上来，但能够吃几条鱼就算不错了。”曹德旺用这样生动的比喻表达了他的财富观。如今，福耀玻璃在全球汽车玻璃市场占有率已超过30%，成为名副其实的行业巨头。而曹德旺用事实回应了当年的质疑：“福耀制造的市场销路65%在中国，我跑出去干什么呢？”2017年，在中国人民大学的一场分享会上，曹德旺对年轻学子说：“我是中国人，我事业的重心一定在中国。”就是这句话，道尽了一位实业家的家国情怀。这场持续十年的“跑路”罗生门，最终被一本纳税凭证和一座大学校园解构。当俄亥俄工厂的星条旗与福建总部的五星红旗在财报封面上并列时，人们才看懂：全球化不是选择题，而是实业家的必答题。曹德旺用680万与400万的数字差撬动的，从来不是账本，而是时代的天平。主要信源：（曹德旺风波后演讲:中国厚待我我才说出这些话——中国网新闻中心）
2015年，“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话：“在中国我赚1
2015年，“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话：“在中国我赚1000万，要交税680万，只剩下320万；在美国我赚1000万美元，交税400万，还能剩600万。”这句话一出，舆论哗然。有人开始质疑他的立场，甚至猜测他是否要“效仿李嘉诚”转战海外。其实大家真的想多了，曹德旺这辈子就没玩过虚的，说话办事向来直来直去。他说这话不是要指责谁，更不是给自己找借口，就是作为一个干了一辈子实业的企业家，把做生意的实际情况说出来而已。生意人做事，核心就是算账，怎么能把企业做下去、做得更大，怎么能给员工发工资、给国家交税，这些都是实打实的问题，不能光靠口号。有人说他去美国建厂就是跑路，这更是误会。曹德旺去美国建厂，最直接的原因是当时福耀已经是美国通用汽车的全球最大供应商，通用要求他从2017年开始在美国本地供货，这样能降低运输成本。汽车玻璃这东西又大又沉，从中国运到美国，运费就是一笔不小的开支，在当地建厂供货是行业里的常规操作。而且福耀的根基一直在国内，直到现在，福耀在国内的生产基地、员工数量、交税金额，都是行业里的佼佼者。曹德旺这个人，从来没忘了自己的根在哪里。从1983年第一次捐款开始，三十多年里他个人累计捐款已经达到60亿元，后来还捐了100亿创办福耀科技大学，专门培养制造业的技术人才。他当初创办福耀，就是因为看到中国的汽车玻璃全靠进口，一块玻璃卖几千块，普通工人十几年的工资才够买一块。他不服气，非要做出中国人自己的汽车玻璃，最后不仅做到了，还占据了国内70%的市场份额，让进口玻璃退出了中国市场。现在全球每10辆新车里，就有4辆用的是福耀玻璃，宾利、奔驰这些国际大品牌都把他当成核心供应商。而且曹德旺做生意有自己的规矩，不行贿、不逃税、不欠薪，这是他坚持了一辈子的原则。有一次他在内蒙古投资，有人劝他搞矿产、房地产，说赚钱快，但他不为所动，一门心思做玻璃。还有一次，他主动把政府给的一千万补贴退了回去，因为那一年企业没亏损，他觉得不该拿这笔钱。这样的人，怎么可能随便跑路？他说那句关于交税的话，其实是想提醒大家，中国的制造业需要更好的营商环境。后来国家也确实听到了这些声音，这些年一直在推进税费改革，取消了很多不合理的收费，降低了企业所得税和增值税税率，还减轻了社保费的负担，就是为了让企业能有更多资金投入生产和研发。其实企业家和政治家想的不一样，政治家要考虑国家整体发展，企业家要考虑企业的生存和发展。企业能赚钱，才能给员工发工资，才能给国家交税，才能创造就业岗位。曹德旺作为企业家，把国内外的成本算清楚，选择更有利于企业发展的地方投资，这是他的本职工作。他在国外赚钱，并没有忘记国内，福耀在国内的投资一直在增加，这些年累计给国家交的税早就超过了百亿，还带动了上下游很多相关产业的发展。现在回头看2015年的那场争论，其实是大家把企业家的商业决策和爱国情怀绑在了一起。爱国不是说企业必须把所有工厂都建在国内，而是企业在发展的同时，能为国家做贡献。曹德旺去美国建厂，是为了企业更好地全球化发展，而他在国内做慈善、办教育、带动产业发展，就是实实在在的爱国表现。曹德旺的坦率，让很多人不习惯，因为大家听多了口号，反而对这种实在话有些陌生。但做生意就是这样，不能只谈情怀，不谈成本；不能只谈奉献，不谈回报。一个健康的市场环境，就是要让企业家敢说真话，让企业能在公平的环境里竞争发展。曹德旺今年已经快八十岁了，一辈子就做了玻璃这一件事，从一个辍学的少年，到全球玻璃行业的领军人物，靠的就是实在和坚持。他说的那些话，做的那些事，都是一个真正的企业家该做的。我们没必要因为一句话就质疑他的立场，更应该看到他背后的实业报国之心，看到中国制造业发展的真实情况。说到底，爱国的方式有很多种，有人在国内默默耕耘，有人在全球开拓市场，只要心里装着国家，想着为社会做贡献，就是值得肯定的。曹德旺用他的一生证明，真正的企业家，既能算清生意上的账，也能守住心里的底线；既能走向全球，也能扎根故土。
1997年的一天，一个日本人来中国拜访玻璃大王曹德旺。曹德旺请他在家里吃饭，酒过
1997年的一天，一个日本人来中国拜访玻璃大王曹德旺。曹德旺请他在家里吃饭，酒过三巡后，日本人“扑通”一声跪在曹德旺面前……那晚，曹家的厅堂里，灯火温暖而柔和，一桌地道的闽菜散发着诱人的香气，酒香在空气中缓缓氤氲。几杯酒下肚，客人的情绪终于崩溃，他双膝跪地，声音哽咽，向曹德旺倾诉着自己的困境：“曹总，我撑不下去了……银行倒闭，货物滞销，几千万的投资，全都化为了泡影。”他，一个曾经风光无限的企业家，如今却走投无路，只能寄希望于这位中国的玻璃大王。曹德旺静静地听着，一言未发，但他的眼神中，却透露出一种坚定与决绝。片刻之后，他缓缓扶起对方，郑重地说道：“从这个月起，我每月向你采购4000吨玻璃，按中国市场价结算，绝不压价。”这一决定，几乎包揽了对方全部的产能，也意味着福耀将承担起巨大的风险与成本。在场家人无不震惊，他们无法理解，为何在如此艰难的时刻，曹德旺要做出这样的决定。这无疑将大幅增加公司的成本，而且，从商业角度来看，这似乎并无利可图。消息传回公司，高管们也纷纷质疑，他们不解，为何不在对方低谷时压价，为何要主动扛下这份风险？面对众人的质疑，曹德旺站起身，目光坚定而深邃：“我们能有今天，靠的是信任。在别人危难之时伸出援手，比趁火打劫更值得。”他的话语，掷地有声，震撼着每一个人的心灵。“品牌，不是靠广告打出来的，而是在危难之中，用行动守出来的。”他深知，真正的品牌，不仅仅是一个商标，更是一种责任，一种担当，一种在风雨中坚守的承诺。这一决定，不仅挽救了一个濒临破产的企业，更在商界树立了一座信任的丰碑。曹德旺用他的行动，诠释了什么是真正的企业家精神，什么是真正的品牌力量。原料价格飙升的浪潮中，同行企业叫苦连天，而福耀的仓库里，原料正按约定时间源源不断涌入——这场景本身就带着荒诞的戏剧性。当市场价已翻出三倍天价，日本商人林田忠的货轮依然准时靠岸，集装箱上的封条甚至还带着横滨港的晨露。这场跨越十年的商业对赌，始于1997年亚洲金融风暴最凛冽的寒冬。福耀玻璃董事长曹德旺飞赴日本，在林田忠的办公室里，他当着全体高管的面突然跪下。这一跪不是妥协，而是将中国商人的诚意砸进日本商社的契约精神里——他承诺未来十年无论市场如何波动，福耀都将以风暴前的价格采购全部需求。当时在场的日本员工至今记得，林田忠颤抖着扶起曹德旺时，办公桌上的《论语》被碰翻在地，泛黄的书页上言必信，行必果的批注格外醒目。十年间，中国汽车产业以年均23%的速度狂飙，福耀的玻璃产量激增17倍。当林田忠的商社面临现金流危机时，曹德旺完全可以选择更低价的新供应商，但他始终按约付款，甚至主动提前支付货款。这种看似愚蠢的坚守，在2007年原料价格暴涨时迎来了终极考验：当林田忠的竞争对手举着现金支票堵在工厂门口时，这位日本商人只是指着墙上泛黄的合作协议说：有些东西比黄金更珍贵。这场商业实验的深层逻辑，在于对契约精神的双向重构。曹德旺的跪拜不是单方面的道德绑架，而是用中国式智慧激活了日本商社沉睡的信义基因。林田忠在退休前曾向媒体透露，那本被碰翻的《论语》让他重新审视了商业的本质——当西方契约理论强调法律约束时，东方智慧早已将信任内化为商业伦理的基石。这种跨越文化的共鸣，最终让福耀在2008年金融危机中成为唯一未被断供的中国企业，而林田忠的商社也借此完成了从传统贸易商到全球供应链核心节点的蜕变。如今，那艘载着未涨价原料的货轮，已成为商学院最经典的案例。它证明在全球化深度撕裂的今天，商业信任的构建不依赖于冰冷的合同条款，而需要像曹德旺与林田忠这样，用十年时光在契约文本上刻下温度的践行者。当市场周期再次进入下行通道，这个关于吃亏与信义的故事，依然在提醒着所有商人：有些价值，只有用时间才能称量出其真正的重量。多年后，亚洲经济复苏，原料暴涨，而福耀因早前承诺，获得稳定供应，未受冲击。更令人动容的是，那位日本商人始终如约供货，分文未涨。一场跪拜，换来十年信义。曹德旺用一时“吃亏”，换来了国际商界最稀缺的东西——信任。
2015年，“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话：“在中国我赚1
2015年，“玻璃大王”曹德旺在一次采访中说出了一句极其坦率的话：“在中国我赚1000万，要交税680万，只剩下320万；在美国我赚1000万美元，交税400万，还能剩600万。”天津港的集装箱码头，满载福耀玻璃的货轮正驶向北美。甲板上堆叠的玻璃映着朝阳，像一摞摞透明的金砖。可没人知道，二十年前曹德旺决定赴美建厂时，董事会吵翻了天。“美国人工贵三倍，工会天天闹罢工！”高管们拍桌子反对。曹德旺却拨着算盘冷笑：“你们只看见工资单，没算能源账。”他甩出一叠数据美国天然气价格是中国的三分之一，工业电价便宜四成，企业所得税直降28个百分点。这串数字背后藏着血泪教训。983年他接手濒临倒闭的福州玻璃厂，为进口设备硬扛17%的增值税，利润薄得像刀片。有回为省运费，他亲自押车运玻璃，颠簸三百公里后双手血泡密布。“那时候我就明白，商人不是慈善家，但更不是冤大头。”在俄亥俄州的荒地上，福耀美国工厂的第一块基石刚刚落下。迎接曹德旺的不是鲜花，而是工会组织的千人抗议，标语牌上写着“中国人滚出去”。“他们以为我是来抢饭碗的。”曹德旺在纪录片里回忆。前三年工厂持续亏损，最惨时月亏两千万。他做了个狠决定，开除带头罢工的美籍经理，高薪聘请在美生活24年的华人工程师王树华。“王先生，你只管打通文化隔阂。”曹德旺递过聘书时补了句，“但记住，福耀的车间我说了算。”王树华创新推出“双轨制”：美国员工保留原有福利，中国技术骨干享受绩效分红；设立“反工会奖金”。自愿不加入工会的员工每月多领200美元。最艰难时，他凌晨三点还在视频会议调解纠纷。有次美方主管抱怨“中国人不懂人权”，曹德旺直接甩出工资单：“你年薪12万美金，当地工人平均才3万。福耀给的工资高出行业40%，这叫剥削？”2017年白宫晚宴，财政部长举杯赞叹：“曹先生是美国制造业的救星！”随行官员趁机递上全家绿卡申请表。曹德旺扫了一眼就推回去：“我这辈子只有中国身份证。”这话可不是场面话。早在1995年他就拿到绿卡，却在2005年主动注销。他还给自己的三个子女立下铁规：“谁移民谁失去继承权！”河南暴雨夜，郑州某医院走廊积水过膝。院长接到神秘电话：“我是曹德旺，福耀的卡车马上到。”在三百公里外，二十辆重型卡车满载玻璃钢瓦冒雨疾驰。司机后来才知道，这批建材是曹德旺动用私人飞机从德国空运来的。“首善？我可担不起。”2020年疫情初期，曹德旺捐资1.4亿购置呼吸机。记者围堵追问时，他指着电视里袁隆平的报道：“袁老喂饱了十四亿人，这才是真首善！”他的捐款名单长得惊人，汶川地震1亿，玉树地震1亿，新冠疫情1.4亿，贵州扶贫10亿……总额超160亿。但他最骄傲的不是这些数字，而是福耀科技大学工地的地基。“这里要走出十万产业工人，比捐钱实在。”2023年福耀美国工厂庆典上，曹德旺举起香槟。大屏幕播放着工厂二十年变迁，从抗议标语到五星红旗飘扬，从亏损报表到北美市场占有率第一。他对着全场美国员工说：“有人说我精明，我精明在哪儿？精明在知道哪片土地值得扎根。”台下掌声雷动时，他悄悄抹了把眼角，而那里映着故乡的方向。这世上最难得的不是聪明，是笨拙的真诚。当无数商人忙着编织资本神话时，曹德旺用一块块玻璃垒起实业丰碑。他证明了中国企业家最硬的底牌，可以精算成本，绝不背叛家国；能够纵横四海，永远记得来路。主要信源：（中国网三农——“玻璃大王”曹德旺:在中国我赚1000万,要交税680万,只剩下320万...）
曹德旺当着董明珠的面，对着全国观众说，“我家不用格力。”想象一下，两位中国制造
曹德旺当着董明珠的面，对着全国观众说，“我家不用格力。”想象一下，两位中国制造界的重量级人物坐在镜头前，一句“我家不用格力”抛出，会不会瞬间点燃全场？曹德旺作为福耀玻璃的创始人，从小就经历过生活艰辛，早年拉车卖水果维持生计，后来进入玻璃厂学技术，一步步把福耀打造成全球汽车玻璃巨头。他的企业专注实业，不搞花里胡哨的东西，强调质量和效率。董明珠则从格力销售起步，靠着拼劲把公司从珠海小厂推到空调行业前列，两人都是白手起家典型。2018年博鳌亚洲论坛，两人出现。主持人问起曹德旺家中空调品牌时，他直接表示自家没用格力，因为别墅需要中央空调。这话一出，现场气氛微妙，但董明珠很快指出格力也生产中央空调，曹德旺认知可能有偏差。曹德旺随即承认，并赞赏董明珠领导格力的成就。节目中，两人还提到福耀员工宿舍和厂房实际用了不少格力产品，显示合作关系密切。这个事件很快在网上传播开来，成为企业家坦诚交流的经典案例。曹德旺的直爽反映出他一贯作风，不爱拐弯抹角，而董明珠的回应则展现了她对产品的自信和市场敏感度。两人私下是好友，经常互相欣赏对方的实干精神。这件事也让外界看到，中国实业家在公开场合不避讳表达意见，却能转化为积极互动。这个事件发生后，引发了媒体和网友热议，大家觉得曹德旺太耿直，董明珠太机灵，体现了中国企业家独特个性。曹德旺后来在采访中多次夸董明珠，说她作为女性把格力做到世界级不容易，受了不少苦。董明珠也认可曹德旺的玻璃帝国，强调实业需要这种专注。节目播出没多久，曹德旺就带团队去格力总部参观，探讨合作机会，包括供应链和技术交流。2021年，曹德旺率17位高管访问珠海格力，董明珠亲自接待，双方谈了制造业未来发展。这次访问被视为事件后续，两人从节目“互怼”转向实际协作。曹德旺的企业继续扩张海外工厂，福耀在美国投资建厂，推动中国制造全球化。董明珠则推动格力多元化，进入新能源汽车和智能装备领域。两人偶尔在行业论坛碰面，关系融洽。
2017年，曹德旺与法国人合作顺利，马上要签合同了，一位法国高管竟得意地调侃起中
2017年，曹德旺与法国人合作顺利，马上要签合同了，一位法国高管竟得意地调侃起中国来，现场哄堂大笑，曹德旺脸一沉，手里合同一摔，连问4句话，全场鸦雀无声，气氛变得紧张起来。2017年5月的那个下午，在法国某汽车巨头的会议室里，空气像是突然被抽干了一样，安静得只剩下让人窒息的紧绷感，这本该是一个开香槟庆祝的时刻，福耀玻璃与这家法国企业的谈判长跑已经耗时三个月，细节哪怕是再细微的条款都已敲定，只差最后的签字画押。一旦落笔，这对福耀来说意味着上亿的营收，对中方团队每个人而言，也是几个月熬夜加班后的解脱，但坐在会议桌一侧的法方高管，似乎还没把对面这群黄皮肤的合作伙伴放在“对等”的位置上。就在签约前的寒暄环节，一位法方高管身子松垮地靠向椅背，手指无聊地转动着签字笔，嘴角挂着一丝看似随意的笑意，用法语跟身边的同事开了个玩笑，那种优越感甚至都不屑于掩饰，周围的几个法国人听完瞬间哄堂大笑。中方随行的翻译脸色却唰地白了，犹豫了好几秒，才声音僵硬地把这句话转述出来：“他说，中国人其实没有什么真正的技术，全靠价格低，这次能攀上我们这样的大公司，算是走了大运捡到了便宜”。这句带着刺的“玩笑”，瞬间把会议室原本缓和的温层戳了个稀碎，福耀的员工们攥紧了拳头，几个年轻的经理气得脸涨红，却又碍于即将签约的大局，只能强行压着火，眼神不安地瞟向主座上的那个男人，曹德旺。曹德旺没有爆发，至少在前三秒没有，他只是收敛了刚才还算客气的笑容，眼神冷得像结了冰，紧接着，“啪”的一声脆响，重重地砸在了红木桌面上，曹德旺猛地将那叠厚厚的合同摔在桌子中央，连带着旁边准备签字的笔都被震得滚落在地。现场那几声刺耳的笑声像是被掐住了脖子一样戛然而止，转笔的那位高管动作僵在半空，满脸错愕，曹德旺甚至没有坐着说话，而是直接站了起来，手指没有指那个翻译，而是直直地指向那位口出狂言的高管，声音不大。但字字带铁：“你去过中国吗，你了解真正的中国制造吗”还没等对方回过神，曹德旺接下来的质问像连珠炮一样轰了过去，他并没有像一般人那样单纯发泄情绪，而是拿出了让对方无法反驳的底气。“为了这个项目，我们的技术团队陪着你们熬了十几轮测试，光是样品就寄送了七八次，耐磨度、透光性、参数指标，哪一项不是优于你们之前的供应商，这是靠‘捡便宜’能做出来的吗”。说到激动处，曹德旺的声音在会议室里回荡：“如果我在你们的地盘，用侮辱法国人的话开玩笑，你们会觉得幽默吗，我告诉你们，合作的前提是人格对等，如果是带着这种瞧不起人的心态，这合同，不签也罢”。说完这番话，曹德旺根本没给对方解释的机会，转身就往门外走，那一刻的背影决绝得没有半点犹豫，随行的秘书在一旁都看傻了眼，小声提醒道：“老板，这么走了，这几个亿的生意可就真黄了，这是大家几个月的心血啊”。曹德旺停了一下脚步，但没有回头，语气反而平静了下来，说出了一句后来被无数福耀人记在心里的话：“走出国门，我这张脸代表的就不止是福耀，是中国人的脸，生意没了可以再谈，但要是让人把国家和尊严踩在脚下，赚再多的钱也直不起腰”。这一出“掀桌子”的举动，彻底把傲慢的法国人吓坏了，他们原本以为这只是一次普通的商业谈判，中方理应是更有求于人的一方，却没料到踢到了一块真正的铁板，法方负责人慌了神，连忙追出会场，那个之前还不可一世的高管也不得不低下了头，被勒令当面赔礼道歉。即便如此，曹德旺也没有立刻松口，直到对方负责人郑重承诺将处理涉事人员，并保证后续合作中绝对的尊重，这场风波才算平息，其实，这种“硬骨头”的行事风格，并非曹德旺一时冲动，而是他骨子里刻下的烙印。早在他刚去美国建厂的时候，类似的质疑就没断过，因为福耀玻璃物美价廉，迅速占领市场，动了当地产业的蛋糕，美国的一些竞争对手联手给商务部施压，想用法庭手段逼退这个“外来户”。所有人都觉得，一个中国企业身在异乡，面对庞大的国家机器，多半会选择交罚款认栽，咽下这枚苦果，但曹德旺偏不，他直接豪掷重金，聘请了全美最顶尖的律师团队，竟然把美国商务部告上了法庭。一个外国人在美国起诉政府部门，这听起来像是天方夜谭，但曹德旺就是要死磕到底，这场官司一打就是四年，耗费了无数精力，最终福耀胜诉，正是这一仗，不仅让福耀在美国彻底站稳了脚跟，更让那里的商界明白：这个中国老头，惹不得。曹德旺的这种“霸道”，对外是獠牙，对内却是铠甲。他对自己人的维护，同样到了偏执的地步，在那个利益至上的商业圈子里，很多富豪发家后第一件事就是把全家移民，仿佛那张绿卡才是最终的归宿。信息来源：台海网——《2017年，曹德旺与法国人谈合作...》
福耀玻璃曹德旺:守住“自己要做什么”的清醒
12月1日上午，在2025年“读懂中国”国际会议开幕式的演讲环节，福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人、终身荣誉董事长曹德旺以福耀集团为例，从一个企业、一个产业的发展角度来阐述自己对“读懂中国”的理解。作为一家生产制造...
福耀玻璃法定代表人变更为曹晖
北京商报讯（记者马换换王蔓蕾）“玻璃大王”曹德旺之子曹晖接棒董事长职务十余天后，福耀玻璃（600660）于11月4日晚间披露公告称，公司完成法定代表人变更，《营业执照》上登记的法定代表人由曹德旺变更为曹晖。公告显示，...
2015年，曹德旺拿出100万给一个小女孩换肾，可谁知，小女孩治愈后，却给曹德旺
2015年，曹德旺拿出100万给一个小女孩换肾，可谁知，小女孩治愈后，却给曹德旺一个从没有想过的“报答”……2015年福建福清，曹德旺坐在办公室里，手里捏着封皱巴巴的求助信，信纸上歪扭的字迹写着：“女儿得肾病要换肾，求您救救她。”他放下信纸，立刻让助手去山区核实情况，心里没多想——做慈善这些年，这样的求助信他收过不少，却没料到这次救助会延伸出后续多年的帮扶，更藏着他对慈善的深层思考。三天后助手带回消息：女孩脸色蜡黄、肚子肿胀，家里连像样的床都没有，早已欠债累累，手术费对他们而言是天文数字。曹德旺当场拍板：“所有费用我来出！”不仅拿出100万手术费，安排女孩住进福州最好的医院，还特意叮嘱医生“用最好的方案，别考虑费用”。那段时间，他再忙也会抽空去探望，每次都带着玩具和儿童读物，还让秘书联系学校，提前为女孩安排康复后的学籍——他不仅想救孩子的命，还想让她回归正常生活。半年后女孩恢复良好，却在出院前央求医生多开抗排异药，说“这样曹伯伯就会继续给钱，家里能盖新房子”。这话传到曹德旺耳朵里，他没发火，反而让助手去了解女孩家的实际困境：原来家里唯一的收入来源是父亲打零工，盖房是为了给男孩娶媳妇。他当即决定，除了营养费，再资助女孩父亲参加技能培训，帮他找份稳定工作——这一举措，让女孩家彻底摆脱了“靠求助度日”的困境，是他慈善中“授人以渔”的重要贡献。2020年，曹德旺的助手偶然得知，女孩家靠父亲的稳定工资，不仅盖了新房，还种起了果树，特意带了箱自家产的橘子来感谢。曹德旺看着女孩发来的成绩单（数学考了92分），笑着对助手说：“当初没停了帮扶是对的，救急更要救穷，这才是真慈善。”其实这样的“长效帮扶”在他的慈善经历中并不少见：早年资助过的贫困生，他会跟踪到大学毕业，帮优秀者推荐实习机会；帮扶过的重病家庭，会根据其能力提供就业帮扶，避免二次返贫。有次他去山区考察，发现当地农产品滞销，当即联系企业帮忙搭建电商平台，还请专家指导种植技术，让近百户农民靠特色种植增收——这是他从“给钱”到“建体系”的慈善升级，也是他的重要贡献。曹德旺的慈善理念，源于他童年的贫困经历。小时候家里穷得揭不开锅，他9岁才穿上第一双鞋，靠捡柴火、卖烟丝补贴家用。1983年刚承包镇办玻璃厂时，厂子利润微薄，他听说母校课桌破旧，咬牙掏出2000元（相当于半个月利润），还亲自去学校帮着换课桌——这是他第一次正式做慈善，却已埋下“务实”的种子。后来福耀玻璃上市，他的慈善规模越来越大，却愈发“较真”：2010年给西南五省捐两亿抗旱款，他要求扶贫基金会把管理费压到3%，每户发款差错率不超过1%，还派团队实地抽查，确保每笔钱都用到农户身上。他说：“不是抠门，是善款来的不容易，要对得起捐钱的人，更要对得起需要帮助的人。”这种对慈善透明化的推动，成为他行业内的标杆贡献。近年，曹德旺不仅个人捐款，还牵头成立慈善基金会，制定《慈善项目管理规范》，从受助人筛选、资金发放到后续跟踪，形成完整流程。有次基金会发现受助家庭虚报病情，他照样让团队结清医疗费，却在规范中新增“家庭资产核查”环节，避免类似情况再发生——既保留善意，又完善体系。如今在福清老家，人们仍习惯叫他“曹菩萨”，有人算过，这些年他累计捐款近两百亿，更推动建立了一套可复制的慈善管理模式，让更多人受益。他办公室挂着幅“天下人管天下事”的字，每次有人问起慈善，他就指指那幅字：“做慈善不是一时兴起，是长久的责任。”而那份写着歪扭字迹的求助信，如今被他珍藏在基金会档案里，时刻提醒自己：慈善的初心，是让每个需要帮助的人，都能有尊严地生活。主要信源：（中国国情——《2015年，“玻璃大王”曹德旺拿出100万给一个女孩换肾》）
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曹德旺回应退休:我儿子也55岁了,很优秀,福耀玻璃要成百年老店
10月16日晚，福耀玻璃（600660.SH）公告称，公司董事长曹德旺因推动公司治理结构战略性优化与可持续发展的需要，辞去董事长职务。同时公司选举曹晖为新任董事长，并任命其为法定代表人及董事局战略发展委员会主任。曹德旺被...
曹德旺辞去董事长职务,其子曹晖“接棒”福耀玻璃用亮眼三季报业绩迎接换帅
福耀玻璃三季报业绩创同期新高 记者王子霖 10月16日晚，福耀玻璃发布公告称，公司董事长曹德旺因推动公司治理结构战略性优化与可持续发展的需要，辞去董事长职务，但将继续担任公司董事及部分子公司的董事、董事长和法定代表人...
