金螳螂创始人朱兴良，靠精装做成行业龙头，被恒大拖欠77.3亿工程款，巨亏近50亿
金螳螂创始人朱兴良，靠精装做成行业龙头，被恒大拖欠77.3亿工程款，巨亏近50亿之后，金螳螂依旧稳稳保住5万名员工的饭碗。楼市寒冬那几年，无数上下游企业被拖入深渊，大量建筑、装饰公司破产倒闭、裁员跑路，行业一片哀嚎。有人趁机断臂求生、甩包袱自保，有人无力支撑、就地解散团队，但有一家行业龙头，遭遇了史上最惨烈的暴击，却守住了最暖心的底线，它就是国内精装行业标杆企业——金螳螂。创始人朱兴良，在公司被恒大拖欠77.3亿工程款、年度巨亏近50亿的绝境之下，咬牙扛下所有压力，稳稳保住了5万名员工的饭碗，用极致担当诠释了中国民企的良心与风骨。深耕装饰行业数十年，朱兴良一手将金螳螂从初创小团队，打造成全国精装领域的绝对龙头。凭借过硬的施工品质、严苛的工艺标准、靠谱的口碑信誉，金螳螂常年稳居行业榜首，承接过无数高端地标、房企精品项目，是业内公认的品质标杆。巅峰时期，金螳螂与恒大达成深度合作，恒大业务一度占据公司营收的两成以上，是企业核心合作客户，双方携手深耕楼市多年。谁也未曾预料，一场突如其来的债务危机，彻底击碎了平稳格局，2021年恒大债务全面暴雷，资金链彻底断裂，大量合作账款无法兑付。作为深度合作的核心供应商，金螳螂瞬间被拖入绝境，累计被拖欠的工程款、商业承兑汇票等各类债权，高达77.3亿元，其中超25亿账款彻底逾期，难以追回。这笔天文数字级别的欠款，直接给金螳螂带来致命打击，为合规对冲坏账风险，公司一次性计提近60亿资产减值，上市以来首次出现巨额亏损，全年归母净亏损逼近50亿元。要知道，在此之前，金螳螂常年稳定盈利、业绩稳健，数十年从未出现大幅亏损，一夜之间从盈利龙头沦为亏损大户，股价大幅跳水，企业面临成立以来最严峻的生存危机。在这样濒临崩盘的绝境下，行业内绝大多数企业的选择都是裁员降薪、缩减规模、关停项目，用压缩人力成本的方式保命，这也是企业自救的常规操作。5万名员工，意味着5万个家庭，每月的薪资、社保、运维都是一笔巨额固定开支，对于巨亏近50亿的企业而言，是无比沉重的负担。可创始人朱兴良，做出了最艰难也最温柔的抉择，他顶住巨额亏损、资金紧张、市场质疑的三重压力，公开表态。企业再难，不甩锅员工，绝不大规模裁员、不降薪，全力守住每一位员工的岗位，风雨来袭，企业先扛，绝不让普通员工为行业危机、合作风险买单。这一承诺，在当时的行业环境里堪称奇迹，楼市下行周期，无数同行纷纷裁员减负、拖欠薪资，甚至破产跑路，无数从业者瞬间失业、生计无着。唯独金螳螂，即便身陷巨额债务泥潭，依旧稳稳托底全员就业，按时足额发放薪资、缴纳社保，保障5万员工的基本生活与收入稳定。熟知企业经营的人都清楚，这份担当背后，是朱兴良极致的格局与坚守，他始终认为，员工是企业最核心的财富，不是随时可舍弃的成本。企业顺境时，全员并肩打拼创造收益，企业逆境时，老板理应挺身而出负重前行，这是企业家最基本的责任与底线，比起短期财报好看，守住人心、守住安稳、守住万家生计，远比一切名利更重要。熬过至暗时刻的金螳螂，没有被困境击垮，稳住团队、稳住基本盘后，企业快速开启转型之路，逐步摆脱对房企单一业务的依赖，发力公共建筑、商业精装、新兴赛道，稳步修复业绩、盘活资产。凭借沉淀多年的工艺实力和稳定的团队体系，一步步走出阴霾，重回稳健发展轨道，反观同期诸多被恒大拖累的企业，大多元气大伤、一蹶不振，甚至彻底退出行业。金螳螂能够逆风翻盘、稳住阵脚，核心不仅是过硬的业务能力，更是危难时刻凝聚的人心力量。商场最能看清格局，危难最见企业本心，朱兴良用行动证明，真正的行业龙头，不止靠规模与利润立足，更靠责任与担当立身。77亿欠款、50亿巨亏，是企业遭遇的无妄之灾，而全员稳岗、坚守初心，是中国企业家最动人的良心。
