标签: 马克·安德森
美国方面连续三年发出学术交流邀请,对象是同一个中国人,而他每次的回答只有两个字:
美国方面连续三年发出学术交流邀请,对象是同一个中国人,而他每次的回答只有两个字:不去。谁?DeepSeek创始人梁文锋。美国人想要的不是他这个人,而是他脑子里的那套东西——一套用560万美元,打穿了好几个亿美元级别AI项目的技术路线。他到底凭什么敢说不?故事,得从一个广东农村的小孩说起。1985年,梁文锋出生在广东湛江吴川的一个普通家庭。父母都是小学教师,家里没有任何科技背景,住的是粤西那片和繁华完全不搭边的地方。但这个孩子,从小就有点不对劲。初中的时候,同学们还在对付二次方程,他已经把微积分翻完了,自学的。他不是"别人家的孩子",他是那种让"别人家的孩子"也崩溃的存在。2002年,17岁的梁文锋以吴川一中高考状元的身份考入浙江大学,攻读电子信息工程,后来硕士方向是机器视觉。毕业那年,有消息说大疆创始人汪滔曾邀请他一起创业,被他婉拒了。他心里装着另一件事:人工智能,会改变世界,这件事他很早就信了。2008年,全球金融危机爆发。别人在愁钱,他在研究一个问题:机器能不能自己炒股?他组了一个团队,开始用机器学习探索全自动量化交易。整整7年的低调磨剑,2015年,他正式创立幻方量化,6年之后,管理规模突破千亿人民币。这是前菜。真正的主菜,还在后面。2023年,梁文锋做了一个让很多人觉得他疯了的决定——放着千亿量化不好好守,要去搞通用人工智能,要做大模型。当时的背景是什么?OpenAI刚刚把ChatGPT扔出来,全球科技圈被炸懵了,国内一堆公司排队跟风,抢着宣布"我也要做大模型"。但大多数人跟的是风口,梁文锋盯的是更深的东西。他在一次采访里说了一句话,我觉得能概括他整个逻辑:"大部分中国公司习惯follow,而不是创新,中国AI和美国真正的差距,是原创和模仿的差距。"说完,他就去干了。2023年7月,DeepSeek正式成立。团队规模?不到140人。全是中国年轻工程师,大部分工作年限3到5年,超过8年经验的反而不招——他们觉得老手包袱太重,创新力不够。好几位核心成员是当年的应届博士。就这么一支年轻队伍,他们开始做一件"正常逻辑下不该能做到"的事。2024年12月,DeepSeek-V3上线。训练这个模型总共花了多少钱?557.6万美元。用的是2048块英伟达H800芯片。而同期,OpenAI训练GPT-4o用了多少?大约1亿美元,芯片数量是DeepSeek的8倍以上。Meta训练Llama3.1用的算力,是DeepSeek的11倍。行业里炸锅了。但更猛的还在后面。2025年1月20日晚,DeepSeek-R1发布。数学、代码、推理能力,全面比肩OpenAIo1正式版。API定价是o1的三十分之一。美国风投大佬马克·安德森直接发文,称这是"AI领域的斯普特尼克时刻"——硅谷突然意识到,太空竞赛那一页,好像又翻回来了。英伟达单日市值蒸发5890亿美元。这时候,美国那些邀请函开始雪片一样飞来了。他的回答依旧简洁:不去。DeepSeek给整个行业重写了一条规则,让美国科技圈相当难受。他们多年来构建的逻辑是:你没有顶级芯片,你就没有顶级AI,你就没有资格跟我们玩。梁文锋用行动告诉他们:规则是你们定的,但棋不一定非要按你们的下法走。但故事走到2026年,画风又变了。美国持续收紧芯片出口管制,最新的Blackwell系列芯片完全买不到。英伟达在中国高端AI芯片市场的份额,从曾经的95%跌到了零。DeepSeek不得不开始一件极度痛苦的事:把整个底层代码从英伟达CUDA架构,整体迁移到华为昇腾芯片。这不是换一块卡那么简单,这是把整栋楼的地基重新挖过。2026年4月,DeepSeek-V4发布,率先在华为昇腾950上完成适配。英伟达CEO黄仁勋看完发布,罕见地公开表态:"基于国产芯片的顶级AI模型,对美国而言是一个糟糕的结果。"能让老黄说出这种话,已经说明了一切。同月,DeepSeek宣布首次外部融资,估值超100亿美元。那个曾经挂断腾讯、阿里入股电话的梁文锋,开门了——但他开门的方式,是自己定估值、自己选时机、自己掌握节奏。从始至终,他没有被任何人牵着走。有人问梁文锋,为什么不去美国。他没有正面回答,只是说过一句话:"技术创新永远是第一优先级,中国的AI不可能永远在跟随。"一个广东小镇考出来的数学天才,用一支百人队伍,在芯片封锁的夹缝里,重新定义了全球AI赛道的游戏规则。他的底气,从来不是来自硅谷,而是来自他自己。【主要信源】《DeepSeek创始人专访:中国的AI不可能永远在跟随,技术创新永远是第一优先级》,36氪·暗涌,2025年《V4发布前的DeepSeek:特质、组织和梁文锋的独特目标》,晚点LatePost,2026年
美国前国务卿布林肯,私底下跟人聊的时候吐了真言,他说特朗普当年一门心思要搞的美俄
美国前国务卿布林肯,私底下跟人聊的时候吐了真言,他说特朗普当年一门心思要搞的美俄中“三国杀”,在他眼里根本不是什么高招,反而是能把全球稳定拖进噩梦的昏招。布林肯这话,可不是外交辞令里的客套话,而是深耕国际博弈几十年的老外交官,戳破的最现实的风险。这位从冷战末期就进入美国国务院的“外交老兵”,见证过美苏对峙的紧张,也参与过后冷战时代多边体系的构建,最清楚大国之间“斗而不破”的底线在哪里。他在奥巴马政府时期主导对俄外交,曾顶住压力推动美俄核裁军协议,深知与核大国搞“全面对抗”的代价——那不是简单的利益博弈,而是把全人类的安全当赌注。特朗普的“三国杀”,本质是把零和博弈的商业逻辑硬套进国际政治这位商人出身的总统,总觉得大国关系就像生意谈判,只要压得够狠就能占到便宜,却忘了中俄都是拥有完整工业体系、核威慑能力的大国,根本不可能被单方面胁迫。2018年他刚上台就退出《中导条约》,一边对俄实施史上最严制裁,一边挑起中美贸易战,对中国输美商品加征关税的规模从340亿美元一路飙升到2500亿美元。更荒唐的是,他还同时对欧洲盟友加征钢铝关税,放话“北约盟友就该多交钱”,把原本的盟友体系搅得鸡犬不宁。这种“四面树敌”的操作,早已埋下祸根布林肯在私下谈话中直言,特朗普时期的外交团队几乎没人支持“三国杀”,因为大家都明白,美国再强也不可能同时顶住中俄两大国的压力。2020年美俄关系跌至冷战后冰点,俄罗斯暂停履行《新削减战略武器条约》相关核查,全球核裁军进程彻底停滞;中美贸易战打了三年,美国农民损失了近300亿美元的中国市场,中西部大豆种植户马克·安德森就曾对着镜头哭诉,“我种了一辈子大豆,特朗普的关税让我不得不抵押农场,而中国买家转头就从巴西下了订单”。最可怕的是,“三国杀”破坏了大国间的危机管控机制以前美俄、中美之间虽有分歧,但通过外交渠道、军事热线能及时沟通,避免误判。可特朗普政府刻意弱化这些沟通渠道,2019年关闭中美战略与经济对话机制,2020年甚至一度中断美俄军事热线联系。2022年俄乌冲突的爆发,虽有多重背景,但特朗普时期美俄关系的持续恶化、信任崩塌,无疑为冲突爆发铺平了道路。布林肯在内部会议中曾警告,“当大国之间连对话都不愿意了,一点小摩擦都可能升级成大冲突”,这话如今看来字字成真。欧洲盟友的处境更能说明问题特朗普搞“三国杀”时,强行要求欧洲国家选边站队,一边施压德国停止“北溪-2”天然气管道项目,一边逼迫盟友增加军费。可欧洲跟着美国制裁俄罗斯后,却陷入了严重的能源危机。2022年冬天,德国居民为了节省天然气,不得不把室内温度调低到16度,很多中小企业因为能源价格暴涨被迫倒闭。欧盟委员会的数据显示,仅2022年一年,欧洲因能源危机造成的经济损失就超过8000亿欧元,而美国却趁机向欧洲高价出售液化天然气,赚得盆满钵满。这种“盟友受损、美国获利”的做法,让欧洲对美国的信任度大幅下降,也让布林肯意识到,“三国杀”不仅破坏大国关系,还在瓦解美国的盟友体系。布林肯的吐槽,本质是对“霸权逻辑”失灵的清醒认知他深知,当今世界早已不是单极格局,中俄的综合国力足以支撑自身利益,美国想靠“同时施压”让两国妥协,根本不现实。反而会倒逼中俄加强合作,2023年中俄贸易额突破2400亿美元,创历史新高,两国在能源、金融、军事等领域的合作不断深化,这正是对美国“三国杀”策略的最好回应。更重要的是,全球治理面临诸多共同挑战,气候变化、新冠疫情、经济衰退,没有任何一个大国能独善其身,特朗普的“三国杀”把大国精力消耗在对抗上,严重影响了全球问题的解决效率。那些觉得“大国博弈就是要你死我活”的人,忽略了一个最基本的事实:核时代的大国冲突,没有赢家。布林肯作为资深外交官,亲眼见过冷战时期的核阴影,也明白维护大国关系稳定的重要性。他在卸任后接受采访时曾说,“外交的本质不是战胜对手,而是找到共存的方式”,这与特朗普的“对抗思维”形成了鲜明对比。大国之间可以有竞争,但不能没有底线;可以有分歧,但不能放弃沟通特朗普的“三国杀”之所以是昏招,就是因为它打破了大国相处的基本准则,把全球拖向了对抗的深渊。在复杂多变的国际局势下,合作共赢才是唯一正确的选择,任何试图搞“全面对抗”的做法,最终只会搬起石头砸自己的脚。当霸权逻辑遭遇多极化趋势,当零和博弈碰撞人类共同利益,这样的“三国杀”真的能持续下去吗?各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。