万科除了房地产业务，还有很多优势质的资产。     万科有一块可变现资产：

万科除了房地产业务，还有很多优势质的资产。        万科有一块可变现资产：经营和服务型资产。这一部分业务规模接近4000 亿元的资产，且大多是重资产，即商业项目、租赁住宅、物流地产，并且这些资产还未被大量用于融资。​         我们再来看看万科所需要现金流在未来一至两年的情况。        万科的自由现金流、银行贷款以及在手现金，还有潜在资产处置回笼资金、房地产投资信托基金的分拆上市以及来自现有投资性物业的新贷款亦可能提升现金流缓冲空间。        万科管理层承诺未来两年削减有息债务1000亿元以上，意味着要在2023年末基础上削减31%。这其实是一个很激进的削债目标，说明了管理层希望留足进退空间，也说明了其对万科持有的资产信心充足，因为削减有息债务很大程度上要依靠盘活存量资产、不动产变动产等方式。        以目前的情况看，我估计在2024年到2025年，可能会停止大规模拿地，也会逐步出售一些经营型资产。​        我们看看万科的优质资产，以下数据是我查阅或借鉴所得：        方正证券的估算，印力资产的总估值可能达322.34亿元，按照 50%的抵质押率估算，对应潜在融资空间约为161.17亿元；万纬物流可融资项目（不含在建、已融资项目）的总估值可能达333.27亿元，按照50%的抵质押率估算，对应潜在融资空间约为166.63亿元；万科持有万物云的股权以2024年3月20日收盘价计算对应市值约为119.04 亿元，按照 50%的质押率估算，对应潜在融资空间约为59.52亿元。        从过去几年营收增长和盈利趋势看，万科的好资产是实实在在的。另外，万科的商业、租赁住宅品牌泊寓、广信房产资产包等，也都很不错。        我估计，未来这些资产变现的渠道或为出售、或为资产证券化。万科的整体目标是在2024年通过大宗交易和股权交易实现回款300亿元以上。​        我们都知道，万科今年中止了连续31年分红的惯例，这说明什么呢？能为万科的未来带来什么呢？