成本节约在表面上大家拼的是成本，但成本的背后是“智造”——智慧制造。 例如， 1.工程项目开发 1.1减少料耗的改良设计 例如，板子倾斜一个角度，材料使用率是否可以提升10%？ 1.2辅助材料的回收使用 1.3延长材料使用寿命 例如，钻针一年要花上千万，因为钻了几百次，头钝了，就得换新的。可以让供应商重新研磨，磨过之后，虽然使用寿命只有原来的一半，但费用只占购买新针的20%。 再例如，加一层保护膜可以起到减缓氧化的作用。 1.4探索替代材料 例如，镀金能否改为镀铜？ 1.5自制代替外购 可以将多余的设备利用起来自制模具。 2.采购对成本的贡献手段 2.1与累计量挂钩的价格折扣 例如，年初订一个开放式合同，采购100万个是1元/个，采购量达到120万个，则每个降到0.95元，包括前面的100万个都得给返点 2.2优化供应商采购量分配 2.3利用现金尝试早付扣点 公司现金充足的前提下，提供早付返点，特别是对国内供应商，例如，可以在90天付款的基础上，提供早付30天换取两个点优惠的方法，这年化收益24%，比税前利润率高出一大截——这一招在过年时特别管用。 2.4废品招标变卖。 #记录秋日生活点滴##秋日生活打卡季# 现金为王 把利润留下来，把成本降下去 企业经营利润盈利增长效率
