判断一个公司的价值，重点考量三个关键点： 一是净资产收益率（ROE），它直接反
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你究竟是在雇佣一个人，还是在雇佣他的职场记忆？ 成熟企业的肌肉记忆，在新兴市场
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组织环境不是中立的，它更像一个具有自我强化机制的生态系统。 当普通员工晋升为管
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领导者的性格变化往往被简单归结为“权力腐蚀”，却往往忽视了领导在责任重压下的心理
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你以为领导力是技能升级？ 不，这是认知系统的格式化重装。 权力赋予的不仅是头
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在竞争性博弈中，你赚的就是别人犯错的钱——这件事的本质是捕捉市场参与者非理性决策
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阿波罗计划创造的“工作分解结构（WBS）”，已被改造为：目标颗粒度 = （可交付
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如何区分推销、促销、营销和品牌销售？ 打个比方， 男生对女生说“我是最棒的，
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80%的决策失误源自时间压力下的认知变形——人类在压力下会倾向于短期决策，而忽略
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管理不是科学，而是生长在特定土壤里的生命体。 管理是手艺活，不是标准件装配。
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为什么很多人当领导后，性格就立马变了？ 人的很多行为都源于对优越感的追求。（阿
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中国人每周工作时间越来越长，其中，台湾年均总工时过高被封过劳之岛，你对此怎么看？
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大公司和小公司培养出来的人有哪些不同？ 大公司高管擅长“顶层设计”，但小公司需
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21世纪的组织，本质是信息筛选器。 当信息洪流淹没指挥系统时，最优秀的将领往往
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人脑的决策带宽每天仅有3～4小时，这就像手机的热点共享功能，连接的设备越多网速越
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我们擅长把简单事情复杂化，却要为简化付出十倍的努力。 文明的进步，就是不断把重
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古希腊渔民使用三叉鱼叉捕鱼，其三个尖端的设计使得捕获成功率显著提升。 当玛莎拉
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今天的职场人，往往陷入“做更多事情”的陷阱，却忘了问自己：这些事情是否真的重要？
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