在课题小组中的具体活动程序——小组成果报告的整理： 1.小组简介（人员、年龄、工作岗位、受教育情况等）， 2.选题理由（指令／指导／自选，为什么选题， 3现状调查及原因分析（目前现场情况的确认）， 4.确定目标值（定量、不超过两个、提供依据）， 5.分析问题产生的原因（全面、分析到能采取措施为止）， 6.确定主因并对其论证（实施和数据表示）， 7.制定对策（与要因对应、措施具体、输出对策）， 8.实施（表达清楚、实施过程记录）， 9.检查效果（与目标值比较、统一 口径一致， 10.巩固措施（纳入标准的名称及条款，防止再发生）， 11.遗留问题及下步打算（总结、分析、活动的连续性）。
