1、把原有的业务授权给团队，你才能解脱出来。一定要倒逼自己，想尽办法把你的时间压缩到50%以下，腾出时间去做三件事：一是寻找顶级人才，二是寻找新的盈利增长点，三是出来学习交流，优化你的战略。
2、顶级人才不会出现在招聘软件上，他们连简历都不会发，因为屁股后面有十几家公司抢着要。
3、现在跨境电商确实比国内更赚钱。我们有位会员，从没下过亚马逊APP，直接通过找人搭团队，每年都有100-200%的增长。
4、很多人现在做到了2个亿，但用的人还是以前3千万的人。你的高管都没有见过10个亿，那全公司都要跟在后面摸索。
5、这么多年，我发现几十万、几百万一年的电商老板最苦，做抠图、客服，什么都干，蛮有意思。
为了让大家赢在2025/企业更好地降本增效，我结合200多家的亿级企业的模式，让团队整理了一份《万字亿级企业运行手册》，里面包含公司组织架构、部门职责划分、执行流程（售后、采购、物流、市场、运营、销售、客服）、绩效考核管理等。主页私信“8”领取...
