《哪吒2》总票房超越《长津湖》，位列中国电影票房总榜榜首，它的成功给中国动画

《哪吒 2 》总票房超越《长津湖》，位列中国电影票房总榜榜首，它的成功给中国动画电影行业带来什么影响？ 说个今年的趣事。 封神1是猫眼光线的项目，封神2变淘票票了，据说是猫眼卖给了淘票票，淘票票觉得占了大便宜，结果。。。大家都知道了。 其中恩怨要追溯到17年，当年《三生三世十里桃花》本来是淘票票的项目，上映前一个月被猫眼拿走了，当时猫眼也觉得占了大便宜，结果。。。被战狼2杀得片甲不留不说，粉丝更是骚操作给猫眼惹了一身雪。 当时王长田就发了个微博，说他一夜睡不着，在宾馆听雨一晚上。沦为笑柄。 今年终于报仇雪恨了。 我国电话行业的资本互殴非常激烈，今年更是院线跟院线斗，院线跟发行斗，发行跟发行斗，三方互殴打得热火朝天，差一点就把桌子给掀了。字母答主在完全不了解也不屑于了解的情况下，把行业内错综复杂你中有我我中有你的资本实力，想象成铁板一块坑观众，令人笑掉大牙。 那个香港字母答主完全在胡说八道，这下到我熟悉的领域了。 档期魔法暴论大家都批判到点上，不多赘述。 他的观点中比档期魔法更暴的暴论，其实是所谓的资本推手论。 他能发表出这个观点，说明他对当前电影市场的势力划分完全没有了解，也没有了解的动力，公开的东西也不查一下，甚至连问ai都懒得问，就直接想当然发表暴论了。 先说结论：哪吒背靠的资本，是电影行业中相对最弱的一个，没有能力搞阴谋也没有能力搞推手，只能靠自身品质。 中国电影的资本势力分为三股： 1.老钱系，以中影集团为代表，这股势力占据着最上层生态位，拥有一定的行政力量，能够直接制定行业规则。 看似强大，但由于是老钱，内部裙带关系错综复杂，效率极低，敬酒文化盛行，已经显露颓势。 具体到这一届春节档，中影系的片子是《射雕英雄传》，为了保排片，不惜发红头文件强令在其影响范围内的影院，初一到初三给射雕英雄传排25%，否则就巴拉巴拉，搞得跟黑社会一样，影院敢怒不敢言。 然后下面的影院各种阳奉阴违，用排幽灵场，锁座场，同一个影厅一小时5场等方法规避掉不利因素，该放哪吒照样放。 2.院线系，以万达，横店，博纳等拥有大量实体影院，同时又在上游影片生产环节拥有制片能力的公司为代表。 他们虽然没有像老钱系那样拥有行政资源，但因为自身在行业中的影响力大，同时拥有跨行业资源，中影也不敢轻易动他们。 比如万达今年投的唐探，博纳投的蛟龙，就支持自家的片，中影系拿他也没办法。横店联合出品了射雕，承接了部分数据女工的单子。 他们面临的问题是，投在影院的重资产，已经成为严重负担。 例如万达，在出售给儒意之前，店面租金是左手倒右手，用来避税的多，实际没有付出什么成本。卖给儒意后，商场要实收租金了，一家A级店，每年的保本营业额要飙到上千万。 横店博纳的情况也好不了多少，都是开在综合体里的大型影院，租金压力过大。 因此这一系的资本，不会有明确的，针对某一部影片的推手动力----自家都快被榨干了，还想玩什么花活，哪部片卖座就卖哪个，捞钱保命再说。 所以你看即使是本届春节档压力最大的博纳，在哪吒起势后，也不死保蛟龙了，老老实实给哪吒50+的排片。 3.平台系，以猫眼淘票票光线为代表。 这一系的资本专注上游和中游，也就是影片制作，发行，影票代售，没有影院实体。 其中光线更是连代售平台都没有，只做制片和发行，专注上游业务。 光线就是哪吒的出品人和投资人了。 中影可以发红头文件，万达横店博纳可以要求自己影院支持自己的片，猫眼(唐探)淘票票(封神)可以通过影票代售平台搞小动作，给自家的片增加曝光量，占据显眼广告位，发红包等等。 就哪吒的光线什么都没有，只有品质。 所以为什么说那个香港字母发表的全是暴论呢？因为他口口声声资本这个资本那个，自己却对行业资本有几家，各具什么优势，怎么影响票房排片一无所知，说得跟资本都是一个姓一样。 哪吒背靠的资本明明是各个势力中最弱的，完全是靠自身品质杀出来的，其他各方资本对哪吒的排片增加，都是哪吒凭实力一步步杀上来的： 初一送走射雕，中影系各怀鬼胎的影院经理影院纷纷强制退票后面射雕的场次换哪吒。 初二送走蛟龙，博纳投降，降低蛟龙排片。 初三杀穿封神，淘票票被迫停止后续发行动作，全力支持哪吒。 有意思的是，正因为哪吒的东家实力最弱，因此也在宣发上最用心。主题影城搞了，限量AR卡片搞了，与所有国漫联动也搞了，就连时光网的衍生品也是哪吒家的做得最精美。 哪吒的百亿是靠自身实力实现的我命由我不由天，而不是某些香港字母答主yy的这个阴谋那个阴谋。 搞情绪输出，喜欢用形而上的哲学语言和似是而非的逻辑忽悠人，恰流量，都没问题，是天赋，也是本事。 但搞这一套你搞点虚的，高的，远的，搞点我们接触不到的就行了。 电影行业是如此透明，透明到你想要知道的任何信息，问ai都能问出来。透明到票房收入是精准到具体某一家影院都能在app上查到，秒级更新。