蔚来、乐道和萤火虫进一步合并，感觉除了保留品牌外，全部业务都整合进了蔚来。
1、李斌继续带动设计和研发群（PD&D），蔚来整合了乐道的产品设计研发、体验到整车业务，直接汇报给李斌。
2、蔚来用户服务与体验集群（UE），也整合了乐道的销售、营销活动策划，沈斐向秦力洪汇报。
3、所以基本上乐道、萤火虫在内的各个事业部打散后合并进蔚来各个业务集群。乐道作为子品牌存在，但实际背后全部由蔚来作为一级部门统管。
现在看品牌合并依旧还是李斌的红线。
4、事业部的调整意味着人员的调整。乐道、蔚来用户运营等部门现在已经收到了精简人员的通知。
且 P4 职级及以上员工，可自愿选择将每月薪酬 20 % 以上的比例转换成 RSU 股权激励。
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