Claude 3.7有多强，看看这个根据语音记录写出来的一小段文字（加了一个商业写作的提示词）：
魏建军：从幕后技术男到营销流量担当
长城汽车创始人魏建军的角色转变堪称中国汽车行业的一个缩影。魏建军早期的形象与现在截然不同，这一转变背后既有其个人特质的自然展现，也有市场环境变化的推动。
"魏建军一开始并不是很喜欢走在台前的。在魏牌出来之前，长城的所有营销一号位其实是王凤英，魏建军有点像是藏在长城背后的操盘人，一个专攻技术的人。"一位行业观察者表示，"他与王凤英在整个长城的管理上分工明确，王凤英管前端的营销渠道和产品规划，他则埋头干技术。"
这种状况在魏牌品牌推出后开始改变。2022年3月，魏建军正式宣布回归微博，此后频繁更新动态，恰逢小米汽车初期发布的时间节点。值得注意的是，魏建军的转变并非简单模仿雷军或小米的营销模式，而是基于其个人特质的自然延展。
"魏建军魏总并不是说小米搞起来了，雷军就是这种营销思维起来了，然后他复制小米或者是学雷军，他不是这样子的。而是说他在此之前，他这个人就有这样的一种特质。"一位了解长城汽车的业内人士指出。
如今，魏建军的直播内容与众不同，展现出明显的技术倾向。"他不仅在财报发布会后采用直播形式与媒体和用户沟通，还亲自参与产品推广，如自驾、越野活动直播，甚至在直播中深入讲解技术方向和战略问题。"这种直播策略与其他车企高管形成鲜明对比，后者的直播往往信息量较小，更像是企业吉祥物。
魏建军的营销转型不仅影响了他个人，还推动了整个长城汽车高层的变革。"现在是魏总他自己本人已经站出来了，他也要求手下这些高管也都站出来。魏总已经以身作则去做这件事情，那下面的人就更应该去做。"长城汽车内部人士透露。
这一策略已经产生了明显效果。在当前长城营销资源有限的情况下，魏建军直接下场做直播拍视频，这种低成本的营销方式有效稳住了长城的销量和品牌声量。"好像好久没有注意到长城了，但是这次看到了魏牌的蓝山，声量还挺大的。"一位媒体人表示，魏建军的个人营销已经成功带动了产品关注度和销量提升。
