华为余承东和赛力斯张兴海合作亲密无间？听听他们说过的一些话，就明白是怎么回事了！ 有一次，张兴海在央视直播里被问“赛力斯是不是华为代工厂”，他没急着反驳，反而笑了说道：“我们是把家底都亮出来了——工厂里7000个华为工程师随便转，生产线数据实时共享，连专利库都对华为敞着门。要是代工厂，哪有这么干的？” 另外一次，转头余承东在问界M9发布会上，指着车机里的鸿蒙界面说：“这个光场屏调试了187天，每天凌晨三点，张兴海都带着工程师跟我们视频联调。他说‘华为要的，赛力斯砸锅卖铁也得做到’，这话不是客套。” 去年问界M7销量掉的时候，外界有些人幸灾乐祸，说猜他俩要散伙。结果张兴海直接砸了115亿入股华为关联公司，签字那天跟余承东说：“这钱不是投资，是买张船票，跟华为绑在一条船上漂。”
接着，余承东反手就让华为门店全改成“问界优先展示”，连自家手机柜台都挪了位置。 私下里张兴海跟身边人吐槽：“华为那帮人太较真，一个座椅角度能改57版方案。”但转头就把赛力斯最老的工程师团队调去配合华为改底盘。
余承东也在内部说：“张兴海是少数敢跟我说‘技术不行就推倒重来’的人，换别人早怕担风险了。” 说白了，他俩的“亲密”哪是什么商业上的客套话，哪里是什么互相吹捧？实际上，这是彼此敞开心扉，全心全力的合作。
张兴海在华为需要时主动站出来认定了华为，敢把后背交给华为的技术，余承东信得过赛力斯能接住他的野心。就像问界第40万辆车下线那天，张兴海递话筒给余承东，自己站旁边当听众——这种默契，比说一万句“合作无间”都实在。
所以我觉得华为和赛力斯的合作不是说不能复制，但是起码很难复制，因为你很难找到一对完全信任、合作全力以赴的，既是伙伴又是朋友的合作方了。
大家有没有同感呢？
