这个关税战打到最后，全世界会发现，这事是美中玩了全世界，折腾了半天，中美的关税就是10%，一直谈，一直延，永远都是10%。 2025年初，特朗普政府拿芬太尼问题当借口，先给中国商品加了10%的关税，中国哪能忍，立马反击，对美国能源商品也加了报复性关税。 美国一看，直接把关税翻倍到20%，中国也不示弱，对美国农产品加了10%-15%的关税。 到了4月，美国更狠，搞出个“对等关税”，对中国商品直接加34%，中国也不含糊，同步反击，关税一路飙到84%，最夸张的是4月12号，中国对美关税直接提高到125%，都快赶上“贸易禁运”了。 可就在全球市场以为中美要“硬刚到底”，世界经济要崩盘的时候，双方突然“踩了刹车”，5月，中美在瑞士日内瓦开了个经贸高层会谈，说以后要好好商量；6月，两国元首通了个电话，给关税战按了个“暂停键”。 8月12号，又宣布接下来90天里，那24%的关税先不加了，还是10%，这一系列操作，全球市场从“吓得半死”到“松了口气”，股市、汇市、商品市场都跟着反弹。 为啥中美关税最后停在10%？表面看是双方“妥协”了，其实里面门道多着呢。 对美国来说，10%的关税既能跟国内选民说：“看，我对中国多强硬！”又不会把中美贸易彻底搞断，毕竟美国从中国进口的东西太多了，电子产品、衣服、玩具啥的，都离不开中国。 要是关税太高，美国老百姓买东西得花更多钱，企业也得裁员，数据显示，2025年上半年，美国从中国进口的商品少了快一半，但就算这样，中国还是美国第三大贸易伙伴呢。 对中国来说，10%的关税虽然会让出口成本高点，但还能扛得住，中国出口企业通过提高效率、优化供应链、找别的市场卖东西，把关税的影响抵消了不少。 更重要的是，中国暂停了对美国农产品、能源等商品的加征关税，换来了美国在科技方面的一些让步。 比如7月，美国批准英伟达和AMD给中国出口H20芯片和MI308芯片，虽然得交15%的“在华销售税”，但至少打破了美国对华技术封锁的“铁幕”。 中美关税战这“拉锯战”，让全球市场从“吓破胆”变成了“见怪不怪”。 刚开始，每次关税一加，全球市场都得抖三抖，2025年4月，美国宣布对华加34%关税的时候，美股三大指数一天就跌了4%多，纳斯达克指数更是创了年内最大跌幅。 可随着关税战变成“持久战”，市场慢慢就习惯了，8月12号，中美宣布继续暂停24%关税的时候，美股就涨了一点点，A股半导体板块涨了3%多，但也没像前几次那样“疯涨”。 全球供应链也在适应这种“新常态”，企业不再瞎囤货或者急着转移工厂，而是通过多找几个供应商、在当地生产等方式降低风险。 比如中国锂电池企业宁德时代，美国对中国锂电池进口依赖度高达80%，它就在德国、印尼等地建厂，部分躲过了关税的影响。 中美关税战打到现在，最明显的感觉就是：折腾了半天，关税还是10%，但全球市场、企业和老百姓可遭了大罪。 对美国来说，关税战没解决贸易逆差的问题，反而让国内物价涨了，企业成本也高了，耶鲁大学预算实验室算过，美国人买一些日用品得多花钱，每个家庭平均一年得多花2400美元。 更搞笑的是，美国一边对中国加关税，一边又让中国多买美国的大豆、能源啥的，这不是“既要马儿跑，又要马儿不吃草”嘛，肯定长久不了。 对中国来说，关税战虽然带来了点挑战，但也逼着咱们产业升级，优化供应链，中国在半导体、新能源、人工智能这些领域取得突破，也算是关税战带来的“意外收获”。 不过咱们也得清楚，中美经贸关系是“你中有我，我中有你”，完全“脱钩”既不现实，对双方也没好处。 对全球市场来说，中美关税战最大的教训就是：贸易保护主义没赢家，合作才是正道，全球经济早就连成一体了，谁也别想单干。 中美作为全球最大的两个经济体，更得担起责任，坐下来好好商量，解决问题，而不是把关税当“政治工具”，让全球市场为他们的博弈买单。 总之中美关税战打到现在，10%的关税更像是双方为了“面子”搞出来的——都不想彻底认输，又不想彻底翻脸。 但不管咋样，这场“拉锯战”该结束了，全球经济可经不起这么折腾，企业和老百姓也盼着有个稳定的贸易环境，希望中美能早点坐下来，谈出个双方都能接受的方案，让全球市场真正松口气。
