如何判断导师是在培养你还是压榨你？

先说常见的压榨现象 1、开题前连换四五个课题 当你满怀期待进组，导师给你安排了一个课题，你干劲十足，连着一个月885，把领域内所有相干的硕博论文、综述都找全了，所有技术方案的优缺点你都了如指掌，在组会上面对导师的提问对答如流，甚至已经拟定了可行的方案，就等着大干一番。可是有一天，你被叫去办公室：“某某阿，你也知道，我们不搞这个方向，我也不懂，我认识的人也不懂，实验室里面也没有资源，你换一个课题吧。” 画外音：这几个课题之间完全不是一个学科方向，你以为是给你课题，其实只是他不知道让你干什么，于是就想让你帮他探探路，看看能不能做，顺便不让你闲着。 2、对课题完全没有规划 请各位牢记，对于硕士的培养目标是，独立完成一个完整的工作，其中包含0-1个创新点。课题、技术路线是导师给的，可行的。对博士的培养目标是，在知道某个领域的某个方向的突破点后，独立完成调研、技术路线的确定，并自行落地，导师只是给你一个大概率可以搞成的方向，其他东西自己负责。 所以对于硕士，如果他只是给你一个大的方向，自己对于技术路线根本没有把握，那就是在浪费你时间。对于博士，如果导师连这个方向有没有搞头都不确定，那他也是在浪费你的时间。