得力辞退残障员工事件：致歉之外，更需落地四件“补救实事”。 1. 严肃追责招聘负责人：现有处罚力度明显偏轻，难以服众。该员工已通过多轮面试、即将入职之际遭临时拒录，不仅是招聘流程的严重纰漏，更是对求职者情感与合法权益的公然漠视。对这类缺乏人文关怀、职业素养缺失的HR，必须依规辞退，形成有效警示以杜绝重演。 2. 全面审查内部招聘机制：需针对残障员工招聘、录用全流程开展专项排查，重点修正可能存在的隐性歧视条款与流程漏洞，建立“录用承诺兑现”监督机制，确保招聘环节公平性与规范性，从制度层面避免类似问题发生。 3. 全力挽回受影响员工：即便员工暂未同意返岗，企业需主动拿出诚意方案——涵盖合理薪资补偿与明确岗位保障，通过一对一沟通打消其顾虑。若放任其转投晨光等竞品，不仅会流失人才，更将让品牌口碑陷入更深信任危机。 4. 推出残障群体专属招聘计划：针对岗位要求相对基础的职位，公开设立残障人士专项招聘通道。这既是弥补此次过失、重塑社会责任形象的关键，也是以实际行动践行包容性就业、传递企业温度的重要举措。 企业不仅要发展，更要有担当，您说呢？ 职场辞退 企业辞退 单方面辞退员工 企业辞退职工 员工辞退风险 企业辞退赔偿 员工权益受损 员工辞退纠纷 残疾人优秀员工 残疾人职场 残疾人工作办法 遣散员工赔偿 （相关内容取材于网络）
