快讯！快讯！ 美国两家智库突然发布了一份联合报告。 这份由荣鼎集团和大西洋理事会联合推出的报告，题为《Sanctioning China in a Taiwan Crisis: Scenarios and Risks》，把“冻结中国海外资产”摆上台面，同时直言代价很高、会削弱全球金融信任。 俄乌冲突后，G7冻结俄罗斯约6000亿美元资产，其中约3000亿为央行储备，相关法律争议至今未消；这份新报告评估，类似动作可能波及约3万亿美元跨境贸易和金融流动，量级更大、链条更长。 报告称，相比全面拆分金融市场，“冻结”看上去更直接；但中国近两年已把外贸结算从单一通道分散到多通道，银行间直连与备用通道并行，单一按键难以形成决定性影响。 公开资料显示，中国与上百经济体签有税收协定，RCEP正常运行，这些安排会提升在外资产的防护层，与俄罗斯当时的体量与嵌入程度并不相同，执行难度明显上升。 那3万亿美元对应的是航运、原料、设备、资金的日常循环；G7内部大量企业深度参与中国供应链，从汽车、化工到电子代工，一旦被迫断开，产能与交付进度都会被压缩。 报告也点出分歧：G7内部并不一致，部分成员更谨慎，担心增长、就业与物价受到传导冲击，这意味着推动强硬动作的共识并不稳固。 反过来看，若真的走到“冻结”，中国可选动作并不少。公开信息显示，对稀土、芯片关键材料和设备、航空航天合作的限制都可能出现调整。 更具体的先例已经存在，例如对镓、锗、石墨的出口管制已实施；关键材料替代周期以年计，新产线建设需要审批与验证，受限后下游行业产能会顺势收缩。 报告还提醒，动用“冻结”会逼迫更多经济体分散外汇储备，提高用人民币等货币结算的比例，美元资产的风险溢价和全球融资成本都有上行压力。 过去两年，跨境人民币结算占比稳步提升，支付与清算网络并行运行，多元渠道逐步成形，这让单边清单式制裁的穿透力明显下降。 把焦点拉回源头，台海事务属于中国内政，应由中国自己处理，外部把问题外推，只会叠加金融与产业成本。 结语很明确：不要在金融上搞极限动作，留出合作与缓冲的空间；稳住信任、把问题放在应有的范围内，代价最小、风险可控。