单位紧急倒料，都是钢材，特殊原因就没男工装车，所以9个大姐就一顿虽然很勤快，但装车时间就长了点，司机很不耐烦。然后我录视频，司机就激恼问我干啥，这条视频发群里了，领导乙看见了。

说真的，这事过去快一周了我回想起来还觉得挺暖的，本来就是我一个后勤打杂的按规矩留个工作底，没想到一件小事，看出了领导到底真不真心疼底下干活的人。

那天的情况说起来也巧，我们新区厂区要赶国家级安全验收，头天晚上十点临时开紧急会，把整个厂区能抽出来的年轻男工全调走了——搭安全隔离通道、搬验收展示材料、整理现场隐患台账，连仓库管出货的两个壮小伙子都被抽去当搬运了，剩下的男劳力，要么是快六十岁退休的老库管，腰间盘突出连弯腰系鞋带都费劲，要么是拉进口配件的司机队，全在高速上往回赶，这不就刚好凑出个“没男工”的特殊情况。

偏巧早上刚上班，调度就接到下游加工厂的电话，说他们生产线缺这批截好的圆钢角钢，今天必须送过去，不然就得停线等料，几十万的损失谁都担不起，这不就成了紧急倒料的活。没法子，行政部打扫厂区、仓库整理辅料的九个大姐主动站出来了，说我们虽然力气小点，但慢慢装总能装完，总不能看着人家停线吧。

我是被部门派过去点货核对数量的，我到的时候大姐们都已经干上了，这批料每根大概二十多斤，说重不重说轻也不轻，大姐们大多四十多五十岁，有三个膝盖有滑膜炎，两个常年犯腰疼，两个人抬一根往车上递，走到车边还要稳半天才能码整齐，装十几根就得停下来擦把汗揉两分钟腰，嘴还没闲着，互相提醒“小心蹭手”“往那边靠靠留出来绑绳的地方”，真的一点都没偷懒，可速度就是快不起来，本来预计一个小时装完，快两个小时才装了一半。

司机是外面找的临时货车师傅，我一到那就看见他靠在车门上抽烟，一根接一根，脸拉得比长白山还长。我也理解，他当天接了两单，装完我们这单还要赶去隔壁市装第二单，晚到了要给人赔违约金，换谁谁不急。

我点完货，按我们单位规定，所有对外出货都要拍视频留底，避免对方收货说少件缺件说不清楚，我就掏手机绕着车录，刚走到车尾，那师傅“啪”地把烟头一扔，大步冲过来，嗓门大得整个堆场都能听见：“你拍啥呢？谁让你拍的？赶紧给我删了！”

我当时都懵了，赶紧跟他解释：“师傅我就是单位留个工作底，不发外面，就是怕以后扯不清才拍的，真不是针对你。”结果他更激恼了，往前凑了一步差点碰到我：“你就是嫌我慢，拍下来给你们领导告状是吧？你们自己没人装车，让一群大姐磨洋工，还好意思说我？耽误我时间你赔得起吗？今天你不删别想走！”

这阵仗把九个大姐都吓停了，纷纷过来劝，腰不好的张姐揉着腰说：“大兄弟别急，真不是那回事，我们真不是偷懒，男工都抽去赶验收了，我们也是过来帮忙的，你看我们衣服都湿透了，真没歇着呀。”我也翻出来之前好几次出货拍的视频给他看，说我每次都拍，真不是故意的，结果他就是不信，说不删就要抢我手机。

我这脾气也上来了，我按规定办事我凭啥删？我就说我发我们单位内部工作群，又不发网上，你怕啥？说完我就编辑了一下，把视频连带着一句说明“今日出货126根，现场男工都抽去新区，9位行政大姐帮忙装车，进度稍慢，司机师傅赶时间比较着急”直接发了单位两百多人的工作大群。

发完我也没当回事，领着大姐们接着装，半个多小时终于装完绑好，我刚往办公室走，就看见群里已经炸了，原来管生产的二把手领导乙刷到了这条视频，直接发话了。

我原本以为领导乙会说我不懂事，把矛盾公开发到群里，或是说调度安排不周，怎么能让女同志干体力活，结果领导乙一段话，全群直接安静了好几分钟：“我刚刷到这条视频，九个女同志满头大汗搬钢材，我们单位是抽不出一个两个老爷们装车是吗？安全验收重要，这边下游出货就不重要了？人手不够不知道打招呼调人？我那边验收组还有三个小伙子今天整理资料，本来就有空，怎么就没人想到说一声？”

接着直接@了一把手领导甲：“工人大姐们主动顶上来干活是情分，我们当领导的不能真把女同志当壮丁使，传出去人家不说我们会过日子，人家说我们不懂心疼人。司机着急没错，错在我们安排不当，该给人加高速费误工费就给，痛痛快快的。我把话放这，下次再安排不出男工，我来装车都不能让大姐们干这个重活。”

后来的事大家也能猜到，领导甲很快出来认错，说当天抽人太急没统筹好，当天下午就让人给九个大姐每人送了一箱牛奶两百块加班费，说是补补身子，司机那边也额外补了两百块误工，师傅也不好意思了，一个劲跟大姐们道歉，说刚才急糊涂了说话冲。

这几天单位茶余饭后都在说这事，好多年轻人都说，跟着这样的领导干活，哪怕累点心里也舒服，真的把工人的辛苦当回事，不是那种只会喊口号让你加班的领导。我也挺感慨，本来就是一件微不足道的小事，我只是按规定发了个视频，没想到能有这么暖心的结果。