董宇辉与俞敏洪分头探索如何破解超级主播依赖？
小作文风波之后，二人走出两条截然不同的破局路径，共同探索直播行业超级主播困局的解法。

俞敏洪主导东方甄选，选择去IP化路线。不再打造下一个董宇辉，扩充数十位腰部主播，搭建多垂类账号矩阵。重心全面押注自营供应链，打造自有品牌，把用户信任从主播转移到产品与平台身上，实现从“人带货”到“货找人”的转型。就算主播变动，生意依旧稳定，彻底弱化个人IP对企业的牵制。

董宇辉独立创办与辉同行，走另一条破局思路。他没有只靠自己单打独斗，主动培养搭档主播，均衡直播间流量，避免所有焦点集中在一人身上。一边保留知识型直播的内容优势，一边搭建团队运营体系，尝试在超级IP的基础上，降低单人缺席带来的崩盘风险。

两种模式，一场试验。俞敏洪剥离个人，依靠产品；董宇辉依托IP，搭建团队。他们用两种路径证明：直播企业不必困在超级主播的单一枷锁之中。