1982年，一位《时代》记者跟拍乔布斯数月，写了一篇封面报道。乔布斯从此再没和他说过一句话。这位记者，后来执掌红杉资本近二十年。他就是迈克尔·莫里茨。从业近四十年，亲历并参与了整个互联网黄金时代。这次他做客顶级投资播客《InvestLikeTheBest》，接受帕特里克·肖内西72分钟深度专访。从1982年，一位《时代》记者跟拍乔布斯数月，写了一篇封面报道。乔布斯从此再没和他说过一句话。这位记者，后来执掌红杉资本近二十年。他就是迈克尔·莫里茨。从业近四十年，亲历并参与了整个互联网黄金时代。这次他做客顶级投资播客《InvestLikeTheBest》，接受帕特里克·肖内西72分钟深度专访。从难民家族、新回忆录《异乡人》，到与乔布斯、马斯克等人打交道的观察，他把顶级创业者彻底"去神话化"。这是近年来最坦诚的投资人访谈之一，做投资、做创业的人都值得细读。1、他问了创业者几十年的同一个问题"讲讲你童年最孤独无助的时刻，那些你无人依靠、只能独自摸索解决问题的经历。""所有缔造伟大企业的创业者，早年都有过这样的经历，他们早早学会了凡事依靠自己。……那些打造出最持久、最卓越企业的人，无一例外。""人的韧性，在幼年时期就已经定型。……这些童年的伤痕，也让他们成为了难以相处的人。"能扛住创业的人，往往是很早就学会不指望别人的人。2、伟大成就的代价"代价就是，你再也没有充足的时间陪伴家人、维系人际关系。代价就是，身边的人会因此受到伤害。这是缔造一切非凡成就的本质规律。""能够创造极致价值的人，从来都不是人格圆满、面面俱到的完人。他们身上存在巨大的缺陷。你越深入了解他们，就越不会将他们奉为神明。"3、那篇终结友谊的乔布斯报道"这篇报道绝非吹捧软文，而是忠于事实的记录，既写了他的闪光点，也如实记录了他不为人知的缺点。乔布斯并不满意这篇成品报道，自那以后，他再也没有和我说过一句话。""记者的工作，让我习惯快速抛出尖锐的问题、快速识人辨人、剥离所有包装话术、直击事件本质。"后来唐·瓦伦丁把他招进红杉，看中的正是这段记者经历。"唐教会我，投资最重要的从来不是市场规模、商业计划书，而是人本身。"4、从艾柯卡和弗格森身上学到的谈艾柯卡："他让我看清了一个被证明欲驱动的人，能爆发出何等惊人的力量，也能摧毁身边的一切。"谈弗格森："弗格森的过人之处在于两点：懂得温柔栽培，也懂得极致杀伐。……当一名球员状态下滑、价值耗尽，无论他名气多大、人气多高，弗格森都会果断将其送走。"5、投资最难的修行是"无所作为""当你锁定一家优质企业、站上优质赛道，最难的不是频繁操作，而是克制干预、坚定持有。""忙碌会让人产生努力的错觉，但绝大多数操作，只会侵蚀收益。一旦你选对了人、选对了赛道，你的核心工作就是不添乱、放手让企业自由生长。""懂得不动，远比懂得操作难得多。"这句话值得每个手痒的人贴在桌前。6、顶级创业者的"偏执自信""如果一个创业想法人人都觉得合理可行，那这条赛道早已拥挤不堪。真正颠覆行业的创新，在起步阶段，必然看起来荒诞且不切实际。……没有实力支撑的偏执，只是盲目空想。"谈马斯克："驱动他缔造所有奇迹的同一股力量，也让他付出了巨大的个人代价，同时让身边的人承受极大的压力。"7、为什么颠覆者大多是局外人"圈内人会被固有规则、世俗认知、行业惯性束缚。而局外人从不盲从主流共识，不懂所谓的'行业禁忌'。……这份无知与疏离，恰恰是他们颠覆行业的最大武器。"谈新手投资人："赛道会变、市场会变、产品会迭代，唯有创始人是企业唯一的恒定变量。"8、难民父母留给他的底色"我的父母一无所有地逃离故土，在异国他乡从零重启人生。这段经历让我明白，生存是一切的前提，其余皆是次要。""普通人眼中的巨大风险，在经历过生死逃亡的人看来，根本不值一提。同时我也懂得，韧性从不代表无所畏惧，而是心怀恐惧，依旧勇往直前。"9、给年轻创业者的三条建议“第一，清醒认知你选择的道路需要付出的代价，看清这份事业对你、对你所爱之人的所有索取。第二，不要被外界的赞誉蒙蔽，成功会扭曲一个人的判断。第三，专注活好当下、熬过当下。”被问到事业和生活能否两全，他说："极少数人能够做到，但这极度罕见。……首当其冲的，往往是最亲密的人际关系。"
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