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翠风谈财经的文章

趁着周末,整理下周计划,安排好工作,尤其是企业老板,更需要把上半年总结,下半年的

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💥华为正式将问津的商标转让给爱丽丝!🚗从这个角度来讲,华为开始进入一种生态的

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企业与员工之间是一种相互依存的关系,而不是对立。是大河满了,小河才有水,同样小河

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保健是“粮”,没有不饱

激励是“糖”,有了才甜

保健是“粮”,没有不饱 激励是“糖”,有了才甜

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💡战略不是大公司的专利,更是小公司的必选项!

💡战略不是盲目的跟随,而是深

💡战略不是大公司的专利,更是小公司的必选项! 💡战略不是盲目的跟随,而是深

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加油#企业服务 #老板思维 #中小微企业

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🎯眼观六路,耳听八方

🎯想明白,马上行动

💪回首望细思量,就是指在结束

🎯眼观六路,耳听八方 🎯想明白,马上行动 💪回首望细思量,就是指在结束

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做供应链提升,一定涉及供应商管理,但供应商管理远不是供应链管理的全部

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今天在客户现场辅导销售激励,产品中心激励,涉及企业,不发图文了。激励不能治百病,

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供应商的选择不能图便宜,要看采购产品全生命周期的综合成本。#降本# #成本管理#

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💼今天我们来聊一聊悲观者正确,乐观者前行。

🚀在企业经营的过程中,我们会面

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💰所有的成本产生的背后都是一个系统性的话题。

📌简单的砍掉什么成本,带来的

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裁员裁到大动脉一样
裁员是最后自保或业务调整的手段。

成本到底是控制还是管理,

裁员裁到大动脉一样 裁员是最后自保或业务调整的手段。 成本到底是控制还是管理,

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💰在竞争如此激烈的今天,控制成本是所有企业的必选项。但是,很多公司的成本控制一

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起,这是一个非常重要的问题。首先,我们需要明白,外包可以是一种有效的解决方案。通

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成本控制不住努力白费#企业管理 #成本 #直播

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企业管理那些事|信息差、认知差、执行差、竞争差…

企业管理那些事,信息差、认知

企业管理那些事|信息差、认知差、执行差、竞争差… 企业管理那些事,信息差、认知

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🤔经济下行期,是否应该增加人员?✨增加人员能带来利润吗?还是只能维持现状?

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面试是企业人才管理的第一关,需要重点把握与控制。

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没有一个是“假设遇到……情况,你会怎么做”,而是全部都由考察过去的案例构成——都

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