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73岁黄文仔押96亿身家复出!星河湾接盘398亿旧改

73岁的星河湾创始人黄文仔重新出山,接下广州番禺沙溪村总投资398亿元的旧改项目,以个人96亿元资产做抵押,承诺不留烂尾工程。这是搁置6年的巨无霸旧改迎来实质破局。

项目核心数据

398亿

项目总投资

169.5公顷

改造总用地

365.3万㎡

规划计容总建面

248亿

改造成本

6年

整体开发工期

90%

星河湾拟持股比例

黄文仔:押上身家的豪宅教父

黄

豪宅教父

黄文仔

星河湾集团创始人 / 全国政协委员 / 广东省工商联副主席

年龄

73岁,1953年生,广州人

经历

1989年下海做地产,1990年代在番禺开发星河湾半岛等华南豪宅标杆

背景

早年已交棒长女,此次为旧改专程复出

沙溪村旧改:从搁置到破局

2026年10月13日

星河湾入村设项目部

主干道插满彩旗与动迁标语,复建安置房项目部正式搭建,实质推进阶段启动。

2026年10月10日

三方签署合作共建承诺书

沙溪村委会、股份合作经济社与星河湾共同签署,0.61亿欠租存入公证处监管账户。

2026年4月

星河湾明确入股持90%股权

正式确认入股方案,黄文仔多次进村座谈,放话"沙溪不成功永不再搞旧改"。

2024年7月

星河湾首次表达参与意愿

在多家房企对沙溪村感兴趣后,星河湾凭借片区地缘优势脱颖而出,启动接洽。

2020年—2024年

项目搁置:同意率长期卡在65%

原合作方升龙集团与方圆地产相继出险,拖欠村集体租金0.61亿,村民同意率无法达到80%及格线。

2020年7月

实施方案获批

升龙集团与方圆地产联合体2019年中标,次年方案获政府批准,但随即陷入停滞。

承诺书写了什么:逐条拆解

💰

先还旧账

接手升龙方圆拖欠的0.61亿元租金,表决通过后3个工作日内存入公证处监管账户直接发放给村集体。

🏠

回款绑定复建

全部复建房交付前,融资地块销售回款在扣除必要开发成本后,剩余资金全部优先用于复建安置。

⏰

临迁费放宽

首次发放期限由18个月延至30个月,降低村民等待压力。

🏗️

品质承诺

复建住宅层高3米以上,每栋配3台3米/秒高速电梯,分片区推进、先建后拆。

🏢

集体物业补偿

不予复建的集体物业部分,额外补偿约2.92亿元。

📋

6年工期

计划6年内建成全部复建住宅,优先开工复建区,保障村民按时回迁。

黄文仔凭什么敢签:资金链路

1

广州农商行先开授信意向书

拟在审批手续办妥后提供不超过50亿元授信额度。黄文仔原话:"因为银行开了授信函、确定有这笔资金,我才敢做的。"

2

个人两栋楼作抵押 + 个人担保

为获得50亿授信,黄文仔将个人名下两栋楼作价96亿元抵押,并作了个人担保。

3

星河湾自身家底兜底

截至2025年9月:总资产736亿、货币资金40.84亿,无违约记录、无美元债、商票零逾期。

4

公证处监管账户锁住关键节点资金

0.61亿旧欠租金已存入公证处账户,资金只在表决通过后3个工作日内流向村集体,不经开发商过账。

这96亿抵押有多硬?关键约束边界

不可回避的约束边界

广州农商行出具的是

授信意向书

,不是贷款合同;正式授信须待项目立项及审批手续办妥后才能落地,当前尚属意向阶段。

96亿抵押的具体方式(是否已完成产权抵押登记)未见公开披露,承诺书层面的约束力有别于司法层面的抵押登记。

星河湾账上货币资金仅40.84亿,而项目总投资398亿,自有资金覆盖率约10%,大部分资金仍依赖融资区销售回款和银行融资滚动推进。

村民入股表决尚未完成,项目正式动工前仍存在表决未过关的不确定性。

400亿的钱怎么分:各方收益结构

复建安置区

181.3万㎡

融资开发区

155.6万㎡

受益方

沙溪村村民

回迁安置

星河湾

对外销售

资金用途

改造成本248亿中,复建安置资金198亿

销售回款优先覆盖复建成本,剩余为开发商利润

约束机制

新房建好再拆旧房,不让村民"无房等房"

复建房全部交付前,回款不得自由支配

为什么前两家做不到,黄文仔来了就行?

升龙+方圆

2019—2024

星河湾

2026起

资金状况

出险,拖欠村集体租金0.61亿

总资产736亿,货币资金40.84亿,零违约

银行背书

无公开授信

农商行50亿授信意向书

创始人投入

无个人担保公开记录

96亿个人资产抵押

村民同意率

长期卡在65%,未达80%及格线

2026年7月已报道超过八成

大佬集体回归城市更新赛道

王石

75岁

深圳小梅沙注册城市更新公司,资本1500万,做存量资产盘活运营

孙宏斌

63岁

蛰伏三年后在重庆湾项目开工仪式上公开复出

王健林

72岁

债务压顶,赴新疆、贵州、福建考察文旅项目

林中

58岁

今年4月回上海总部主抓资产盘活

旧改赛道转型的底层逻辑

新房市场空间收缩:

商品房新开发市场持续萎缩,存量更新成为少数仍有增量空间的赛道,城中村改造政策窗口自2023年国务院部署后持续打开。

星河湾的财务逻辑:

总资产736亿、货币资金仅40亿,自主拿地开发资金不足,旧改模式以政府批复地块换取开发权,无需高价拍地,现金压力更小。

品牌信任成关键变量:

旧改核心障碍不只是钱,更是村民信任。黄文仔的豪宅口碑与个人出面担保,解决了前两家房企留下的信任赤字。

地缘优势锁定机会:

升龙方圆股东透露,选择星河湾是因为其在番禺片区有地缘优势,合作理念和条件较为契合。

黄文仔的军令状

"

如果沙溪不成功,我永远都不会再搞旧改。

—— 黄文仔,在村民座谈会上

怎么看这个项目:三档判断

积极信号

创始人亲自出山 + 个人96亿资产抵押 + 银行50亿授信意向,三重背书在当前地产环境中属罕见组合,项目信用等级明显高于一般旧改。

待观察

授信意向书≠贷款合同,正式授信须待审批完成;村民入股表决尚未通过;项目资金缺口约350亿,仍高度依赖融资区销售回款,与广州楼市去化节奏强挂钩。

核心风险

黄文仔年届73岁,若项目推进中途出现个人健康变故,继任机制是否完善是关键不确定性;旧改周期6年横跨多个市场周期,融资区房价下行将直接压缩复建资金来源。